Category Archives: The biz

Superbrand kommer till Sverige

Ett förlag som lever på att utse “superbrands” och sedan publicera böcker om dem tänker starta verksamhet i Sverige.

– Branding är idag det viktigaste som finns för dig som varumärkesägare. Har du inget varumärke har du ingen affär. Och det finns mängder av företag som vill synas i samband med starka varumärken, säger Mats Holmlund.

Genom att Superbrand väljer att komma till Sverige kan man sluta sig till att Sverige börjar att bli en nation där varumärken har företräde framför produkter. (Dagens Media)

Förlorade ägg

Guldäggen 2004

Det är som med vårens första spöregn: det kommer som ett brev på posten. Så också reklambranschens egna stora ryggdunkartillställning Guldägget. Kreativ reklam prisas, strategisk reklam omhöljes med tystnad. Årets nomineringar är inte direkt – spännande…

Reklamfilm

Man kan fundera över det kreativa tillståndet i Sverige när King och ICA för tredje året i rad vinner Guldägg för sina reklamfilmer om Stig, Sonja och de andra i den lätt Norén-indränkta och Roy Andersson-stylade ICA-butiken. King valde ut fem av filmerna: Ica Thailand, Ica Artist, Ica Vem vill bli miljonär, Ica Roger rymmer och Ica utbudsfilm. Det är de filmer när Tre Vänner fortfarande var producenter så… okej då. Silver fick Djuice (Storåkers McCann, producerat av Esteban/Leonard Eek) och Pfizers Ipren (Go.Garbergs producerat av Acne) för “Iprens favoriter”. (Resumé)

Print och annons

“Sugen?” Eurocard gjord av SWE fick ett gyllene ägg i tidskriftsklassen. Silver fick Spendrups Bryggerier “Det allra senaste” (DDB Stockholm) och Canal + “Inga reklamavbrott” (Storåkers McCann). I dagstidningsklassen vann Forsman Bodenfors (som vanligt) med Systembolaget för “Monopolet”. Silver till Saab Opel Sverige AB “Att krocka med en Volvo…” (Lowe Brindfors), NK “Påskkärring” (Cole, Russel & Pryce), AIK Hockey “Derbyannonser” (King) och Pause Ljud & Bild “Kvisten” (Åkestam.Holst). (Resumé)

Bästa integrerad

Guldägget fick TBWA, Farfar, Stylewar och Plup för kampanjen för Alkoholkommitén. Andra pristagare var Moderna Muséet “Samling på stan” (Storåkers McCann), Pause Ljud & Bild “Ovanligt kraftfulla hemmabiosystem” (Åkestam.Holst och Eventbyrå Knock) liksom RFSU “Sommarkampanj” (King). (Resumé)

Samhällsinformation och ideella organisationer

Denna något märkliga (enligt mitt tycke) egna priskategori vanns av LAFA – Landstingets centrum för sexualitet och hälsa – “Kondom. Fortfarande det enklaste sättet att slippa ångest”. Det är uppstickarebyrån Ester som producerat (är det en kusin till Ruth tro?).
Silverägg gick till Alkoholkommittén av TBWA, Farfar och Stylewar (se ovan). När det gäller ideella organisationer känns det som en promenadseger att Forsman & Bodenfors “Papperskassen” för Frälsningsarmén kammade hem ännu ett Guldägg. Silverglänsande ägg fick Cancerfonden “Bröst” (av årets platinaäggvinnare Calle & Olle) och Friends “Hårda ord-Utomhus” (Lowe Brindfors). (Resumé)

Utomhusklassen

Jag höll på att skriva “jämnt skägg mellan Clear Channel och JC Decaux” men det är ju bara de som tjänar på den här klassen. Vann gjorde istället COOP Konsum “Vi har slutat sälja burägg” som producerats av Lowe Brindfors/Lowe Forever. Silverglans på kontoret för Moderna Museet “Samling på stan” (Storåkers McCann) och Comviq “Kontant Utland 2003” (Forsman & Bodenfors)

Pages: 1 2

Toyota letar viral-byrå

Toyota USA letar ny byrå som ska ha ett $10 miljoners konto endast i viral marketing. Tanken är att, trots att varumärket säljer bra och ökar så når de inte unga män mellan 24-30. “We want to see if we can get new ideas under the radar screen”. Att hamna i top of the mind just i den målgruppen är kanske det svåraste men också det som kan ge oerhört bra med försäljning. (Ad Age)

Agency.com årets interaktiva byrår

AGENCY.COM Named Interactive Agency of the Year by BtoB Mag
AGENCY.COM has been selected by BtoB Magazine as the “Top Interactive Agency for 2004.” AGENCY.COM’s continued work with HP, Grainger and 3M as well as the company’s 24 new client wins last year — including Honeywell — were cited by the editors as key factors that weighed in AGENCY.COM’s favor. “This honor is really a recognition of the hard work, talent and dedication of the AGENCY.COM team,” said Chan Suh, Chairman and CEO, AGENCY.COM. “We look forward to helping our clients get more for their interactive investments in 2004, as we continue to help them build stronger customer relationships online.”

Sveriges bästa reklamsajter

Cap&Design har utsett Sveriges bästa reklambyråsajter. Urvalet verkar en smula märkligt liksom att det känns som det är Flash som ska finnas annars får det vara…

Bästa

1. Saatchi & Saatchi Trevlig och söt flashsajt med lagom mycket rörelse. Väl värd vinsten.
2. TBWA Jag tycker den är tröttsam – så där cool och ironisk. Kanske ett bra trick men rent personligen blir jag bara trött.
3. Clara Karlstads uppstickare. Fast jag ogillar att behöva klicka en extra gång för att komma in. Men det är en läcker form och en smula oväntad.
4. ANR.BBDO Avancerade case. Clean. Fast jag hoppar inte högt av lycka. Lite tråkig.
5. Go Garbergs Trist och händer inget. Knappast värd en femteplats ens om det bara var tio med i tävlingen.

Sämsta

1. Abby Norm Den är rätt kul tycker jag. Inte ironisk på ett tröttsamt sätt utan mer surrealistisk. Visst har vi sett det förut, visst är det lite töntigt men att den skulle vara sämst? Nej, då är det Flash-älskare som gjort listan.
2. Lowe Forever En så kallad visitkortssajt. Trist med en så stor byrå som inte kan göra sig omaket att skapa en sajt. Å andra sidan är det ganska vanligt: Bates och Shout mfl gör samma sak. Visst – det är dumt att ha en sajt bara för att man ska ha en men att inte lägga ner tid på en är korkat.
3. King “Sidan kan inte visas” (åtminstone när jag var in där). Jag ogillar ju King i allmänhet och jag vet att de bara har en logotype annars. Fast nu verkar det mer vara en fullständig downfall.
4. Lowe Brindfors Undrar när reklambranschen ska fatta att många sitter med pop-updödare?
5. Forsman & Bodenfors Undrar när reklambranschen ska fatta att många sitter med pop-updödare? Invecklad sajt när man väl kommer dit

Nobody thinks advertising can be done in Miami

En intressant artikel som på något sätt var början på hela “buzz”-svängen runt Crispin, Porter + Bogusky och deras märkliga idéer runt reklam.

It’s doing that in part by breaking Madison Avenue’s cardinal rule: pushing TV commercials into the backseat and putting other marketing forms, from Web sites to point-of-sale materials to guerilla marketing, into the driver’s seat. Many agencies despise CP+B because TV spots are more lucrative than print marketing, not to mention a lot more fun to do. Another example of breaking ranks: This agency lets some clients factor sales results into its fees. (USATODAY.com)

Konstant pitchmode

Pfizer har använt sina “roster shops” – en sorts hang-arounds av reklambyråer för att hitta nya kreativa idéer till Viagra och dess marknadsföring, trots att det är Omnicom NYC som har kontot. Detta eftersom flera liknande medel släppts på marknaden. Problemet är att dessa byråer hamnar i en konstant pitchmode.

Pfizer spokeswoman Michal Fishman said the move was not a review for the business, but that “we are inviting other agencies to provide additional creative ideas.”

(Adrants och Ad Age)

Nätverken växer

WPP köper Stenström & Co för att införliva det i undernätverket Red Cell, något som även svenska Bates blir inom kort. Nätverket Red Cell ska bli höggradigt och som europeisk huvudbyrå kommer antagligen HHCL att fungera, en byrå som utnämnts till årtiondets byrå av tidningen Campaign. (Resumé)

Lowe Roche’s filosofi

Our advertising philosophy is very simple. Don’t outspend the competition. Outsmart them. And the way to outsmart them is to get inside people’s heads and do the kind of advertising that people respond to emotionally and intellectually. They remember it. They talk about it. They enjoy looking at it. Most importantly, they react to it.

This kind of advertising demands nothing short of brilliant, original creative based on strong, strategic thinking. Easy enough to demand but very hard to deliver. We believe that the quality of the work we have done in the past – and the results generated – are proof that we consistently deliver on this promise. (Lowe Roche)

Kvartalets puckocitat

Det citat som kommer att uppröra branschen länge (att SJ byter från TBWA till King) är:

“Det finns inget missnöje, vårt byråbyte handlar om personliga relationer”

Jan Olson, chef för affärsutveckling på SJ i Resumé.

Leo B goes infotainment

Den nya VD:n på Leo Burnett tror på upplevelsebaserad kommunikation (inom lättrörliga retailsegment). Lars Rystadius var senast egen konsult. Innan dess jobbade han som strateg på Rönnberg McCann och tillsammans med Bosse Rönnberg grundande han reklambyrån Collaborate. Han har också jobbat som marknadschef på Saab.

Framöver får vi se en utveckling av upplevelsebaserad kommunikation. Kommunikationen till kunderna sker på ett mer levande, fysiskt sätt, det kan till exempel röra sig om event.

Reklamens död

“Apropå kändisar pratar Faith Popcorn om 2004 i Wall Street Journal. Tv-reklamen är död, spår hon. Nu hittar vi på nya sätt som varumärket kan bryta in i vår kultur. TiVo och digitala videobandspelare tar effektivt bort möjligheten till reklamavbrott. I stället får annonsörer förlita sig på produktplacering av mer och mer avancerat slag.
Rädslan dominerar fortfarande i samhället och porr är norm för att väcka uppmärksamhet. Inget chockar oss längre, spår Popcorn.
Hon tror också att olika nya videomedier, som inbyggda skärmar i förpackningar, kommer att bli viktiga för marknadsförarna. Men i övrigt blir det ett litet helvete för reklammakarna att försöka tala med grupper som allt mersällan låter sig delas upp i just grupper. Gamla vill bli betraktade som unga och unga är individualister.
Faith Popcorns slutsats: reklambranschen är på väg mot utrotning. De hinne rinte ändra sig tillräckligt snabbt när konsumenten förskjuter traditionell reklam.
Det är ord och inga visor det.”

Pontus Schultz i Dagens PS

Onekligen ord och inga visor från Popcorn, som kanske är den mest inflytelserika långtrendsspanaren under det senaste decenniet. Samtidigt: hon säger saker som borde lära reklambranschen något om sig själva. Det viktiga ligger just i hennes insikt om att det inte längre egentligen går att tänka “målgrupp” – kanske måste man hellre tänka varje individ som en egen målgrupp. Rent praktiskt kan jag se att det då handlar om att gå tillbaka till en mer produktorienterad kommunikation eller att man inte försöker att använda en viss målgrupp som target utan skapar livstilsreklam och därigenom håvar in dem som faktiskt vill ha just den stilen av liv.

Förflyttningar

SEAT till Grey. Knorr till Hilanders. Nissan till Vargen. Statoil till F&B.

Det rör sig på reklammarknaden…

Telia samlar sig hos Storåkers

Telia har valt att lägga all sin kommunikation mot marknaden hos Storåkers McCann. Det innebär att Grey och ANR.BBDO förlorar B2C-delarna och Sandberg Trygg förlorar Telias B2B-reklam. Michael Storåkers säger att: “Telia är ett varumärke och det ska finnas en plattform för hur man ska tala med kunder oavsett om kunden är företagare eller privatperson. Uppdelningen mellan privat och företag är inte intressant.” (Dagens Media).

Dock menar de byråer som förlorat Telia att det inte gör något. Det är inga stora konton enligt Grey och ANR.BBDO och även Sandberg Trygg menar att det inte är hela världen.

Tro på det den som vill. (Dagens Media)
Telia råkar bara vara Nordens största reklamköpare med en miljard i reklaminköp per år. Läs också artikeln i Resumé.

Om man orkar gå igenom alla mer eller mindre skitnödiga kommentarer så kan man börja ana vissa saker när det gäller byråernas ställning. De stora är alltför stora och det finns saker som uppenbarligen inte kommit fram i ljuset.

Ogilvy störst

500 anställda. Det blir summan när Ogilvy skapar en storbyrå i Norden. Idén är att skapa tillväxt, att kunna ge sig efter de stora internationella kunder som man ännu inte jobbar med. Verksamheterna i Sverige, Danmark, Norge, Finland och Baltikum kommer att helt integreras i Ogilvy Nordic. (Resumé)

Bates plockar in varumärken

Bates, i nätverket WPP, har plockat in bland annat Heinz ketchup. Vidare har de tagit in jobb från Glaxo Smith Kline, Bayer och MSD och det förklarar Bates med att byrån har flera projektledare som är specialister inom läkemedelsområdet. Vidare har Bates tagit in BE Steel och Lithorex liksom att de ska hjälpa till att lansera ett nytt snusmärke. Med mera. (Dagens Media)

Bates försvinner som varumärkesnamn och blir en del av WPPs nya high-endnätverk Red Cell.

Skyll inte på den kreativa avdelningen

“Don’t blame the poor creative department” for lousy advertising. “The advertising money is on the Big Battalions,”[…] “those clients nurture lock-step conformists. The Sorrells of the world know it. They follow the money, do whatever it takes to keep the client happy and laugh all the way to the bank.”

ur ett brev till Ad ages-insändarsida från Richard Calderhead.

Tänkandet har en prislapp

Reklamfilosofernas dagar är inte över – men räknade och budgeterade. Det är finare att tänka än att göra – och finast av allt är det att låta sina konsulttankar flyta ut över kundens white-board i form av geometriska figurer och oändliga pilar innan man skickar en fet faktura. De stora hjärnornas kamp har inte bara en makalös förmåga att springa iväg i tid och pengar, den är snart sagt omöjlig att kontrollera och budgetera medan foto, ateljé och annan produktion ganska lätt kan uppskattas i pris från början.
Under många och långa år accepterade kunderna att arbeta på löpande faktura där tänkarnas tänkande kunde mala på i en takt som skulle få Platon och Aristoteles att framstå som äggsjuka hönor med rännskita.
En titt i reklambyråernas årsredovisningar visar att det är slut på det nu. Byråintäkterna minskar kraftigt i förhållande till reklambyråernas omsättning och kunderna kräver samma resultat, det vill säga alltmer hands on-arbete, för samma betalning. Då får även stora reklamfilosofer lägga jättehjärnorna på hyllan, kavla upp ärmarna och
lägga mer tid på produktion än på den strategiska och kreativa processen. Annars går inte kalaset ihop.
Det retar många i branschen. Men kunderna jublar eftersom resultatet har visat sig bli varken sämre eller bättre. Alltså var hjärnornas kamp kraftigt överdriven, överskattad – och överfakturerad. Och eftersom samhället är dynamiskt och inte statiskt så kommer branschen att tvingas anpassa sig till den nya tvångströjan.
De stora tänkarnas dagar är kanske inte över – men väl räknade och budgeterade från början.”

ur krönika i Resumé 0309 av Stefan Wahlberg.

Telia väljer ny byrå

Nordens största reklamköpare är TeliaSonera och Storåkers McCann som fått deras konto kan skatta sig lyckliga.

I och med sammanslagningen har Telia valt att se över sina byråkontakter både på reklam och mediasidan. Som vanligt var det de stora byråerna som kämpade i pitchen. (Resumé)

Credo vill konkurrera ute

Den lilla uppstickaren Credo Media tänker ge de stora utomhusannonsörerna Clear Channel och JDecaux en match och som första kund har de fått Coca-Cola och deras nya “vuxendryck” SanSão.

Onekligen är det lite tufft att ge sig på de stora nätverken. (Resumé)