Monthly Archives: July 2005

Nintendo go bananas

The [[butterfly effect]] eller Nintendo DS WiFi-connection. Reklamfilmen är rätt läcker.

“The spot opens on a very dramatic situation that you just wouldn’t expect to be related to videogames or Nintendo. The spot clearly demonstrates Wi-Fi as it relates to the Nintendo brand with a nod to Mario Kart DS and it does this in a magical, clearly ‘ownable’ by Nintendo kind of way.”

(GameCube Europe)

Korta listan

Den årliga planningtävlingen som APG tillsammans med tidningen Campaign anordnar har nu lämnat sin short-list. Listan, framtagen av Saatchi & Saatchis David Bain, George Bryant, Abbot Mead Vickers BBDO, Nikki Crumpton på Fallon och Dylan Williams på Mother är väl egentligen ingen överraskning: bland de för oss svenskar mer kända är
Always (Michelle Taylor på Leo Burnett),
Doves “vanliga kvinnor” (Olivia Johnson på Ogilvy),
Fiat Vans (Isabel Butcher och Claire Morris på Leo Burnett),
Heinz Baked Beans (Matt Wyatt på Leo Burnett),
Hondas “hatkampanj” (Stuart Smith hos Wieden+Kennedy),
HPs “Hype” (Belinda Pamnar, Publicis),
Lynx/Axe (Jonathan Bortomley på BBH),
McDonald’s motkampanj inför filmen Supersize me (John Harrisson, Leo Burnett),
Pedigree (Aileen Ross på TBWA/London),
Snickers (Mark Fallon och Richard Swaab, Abbot Mead Vickers BBDO).

Tävlingens domare är bland annat Richard Huntington på HHCL/Red Cell, Trevor Beattle och Russel Davies på Nike liksom Laurence Green från Fallon. Det viktiga är enligt APG:

  • A powerful strategic idea
  • A potent creative expression
  • A clear link between the two.

Det som vinnarna måste visa är:

  • Previously unearthed insight
  • A brilliant strategic idea
  • Inspiring channel thinking hardwired into the creative expression
  • Excellent work, whether a programme format, piece of packaging design or 120-second cinema commercial
  • A real sense that without your thinking the work simply wouldn’t exist
  • Not to mention a beautifully made case

(brand new, Tankar om planning)

Pride det nya Almedalen

Har Pridefestivalen blivit det nya Almedalen och är deltagandet i den regnbågsfärgade veckan ett nödvändigt avlatsläggande för organisationer och företag?

Det är frågor som Björn Mellstrand ställer sig när nu Pride startar. (JMWs blogg)

Den “rosa” ekonomin är viktig – hbt-gruppen är köpstarka, trendkänsliga och ofta är det många inom rörelsen som kan sägas tillhöra gruppen “early adopters”. Problemet är just det som BjM sedan påpekar – trovärdigheten. Det finns antagligen ingen grupp som är så medveten och med känselspröten ute som hbt-gruppen. Ett företag som bara har “munnens bekännelse” när det gäller hbt-frågan lär förlora mer än de trott sig kunna vinna genom att flirta med den rosa ekonomin.

Ful, medelålders och oattraktiv

Reklamens påverkan är på tapeten igen. Den här gången är det brittiska rådet för reklam som menar att män i reklam för alkohol ska vara “fula” och “uppenbart oattraktiva” eftersom det är deras åsikt att attraktiva män i reklamen gör att kvinnor dricker mer.

Det som är skrämmande är att det är nästan jämt (när jag kikade) i vad SvD:s läsare anser i frågan… (SvD)

8201 meter

Under våren har några av oss på Heimer & Company hjälpt Ulrica och Rickard Lindsköld med kommunikationen inför deras expedition på berget Cho Oyo i Himalaya. Cho Oyo är världens sjätte högsta berg och Ulrika kommer att bli den första svenska som (förhoppningsvis) når toppen.

Förutom att vi tagit fram en strategi för kommunikationen liksom en översiktlig plan för PR- och mediakontakter så har vi också sett till att det finns en blog där man kan följa deras förberedelser och även så kommer vi att försöka hålla kontakt och lägga in berättelser från berget liksom – kanske det viktigaste: tankar och känslor efteråt.

Målet att använda bloggen som verktyg är att skapa en personligare närvaro, att på ett enkelt och ekonomiskt effektivt sätt skapa möjligheten att berätta storyn om Ulrika och Rickard, och storyn om Äventyret. Det ska förhoppningsvis ge dem bättre förutsättningar i mötet med sponsorer inför framtida expeditioner.

Bloggen finns på 8201m.se.

Barn ser mindre matreklam idag

Tunga siffror för reklamkritiker:

“…each child aged 2 to 11 saw 2,724 commercials for food or fast food in 2004 vs. 4,100 in 1977, a 33% decrease all based on programming with more than 50% of the audience in that age group. The number of minutes of commercial time was also down. Children today saw fewer commercials for all products too, according to the study, but the drop in food and fast food was steeper than the decrease in overall products. Ms. Ippolito acknowledged the FTC used slight different research methods in 1977 than it did in 2004.”

Det är amerikanska Federal Trade Commission som gjort en longitudinell undersökning om det är reklamen som skapat den, enligt läkarna, galopperande barnfetman. Problemet är kanske inte reklamen utan TV:n i sig. I amerikanska hem finns ofta en TV per familjemedlem så också när det gäller små barn. (Ad Age)

Jag har sagt det många gånger: det är enklare att göra reklamen till scapegoat än att ta ansvaret som föräldrar. Även om undersökningen är preliminär så visar det på tendenser som motsäger de starka kraven på reglering av reklam.

Andra artiklar i ämnet hittar du här: McDonalds unveils ad-campaign targeted to children,
Senator mocks food-industry self-regulation, Food advertising in harsh spotlight, Labour vows to regulate food-ads to children.

Hjälp att hitta läkare via läkemedelsföretag ifrågasatt

Svenska läkare med specialinriktning på erektionsproblem finns med på Eli Lillys, Pfizers och Bayers sajter inriktade på såna problem. Det är inget olagligt i sig men vissa politiker väljer att ifrågasätta det.

Det hela handlar om hjälp att hitta specialistläkarna – hela 250 läkare finns listade på de olika sajterna. (DN)

Men hallå… det här handlar väl ändå inte om reklam! Däremot är det bra varumärkesbyggande – om en man har erektionsproblem lär han söka information om problemet och hamna på läkemedelsföretagens hemsidor. Att de erbjuder hjälp att hitta en läkare med specialistkompetens på just det problemet innebär att mannen med fjongproblem sannolikt kommer att ha företaget som first in brand mind. Det är också ett sätt att skapa ett produktvarumärkesmedvetande om just det egna medlet: Cialis (Lilly), Levitra (Bayer), Viagra (Pfizer).

Uppgradering?

Blogsoft uppgraderar (säger de) så jag har startat en “nödblogg” för privat bruk. Det är lite som att vara alkoholist tror jag, för säkerhets skull skaffar man sig extra gömställen för att kunna “njuta”…

http://deepedition.blogspot.com

Plocka inte bort något – lägg bara till. Jag vet ännu inte om jag stannar på Blogg.se eller går över helt till gamla trotjänaren Blogger…

Delad skärm dubbel glädje

Att se reklam på halva skärmen samtidigt som redaktionellt material kan bli tillåtet. Att också tillåta virtuell reklam i samband med olika evenemang bör också bli tillåtet enligt regeringens utredning.

Regeringens utredare Roberth Nordh anser att det är läge att tillåta ny teknik för att visa reklam. Dock bara i samband med direktsända fortgående evenemang, som sportevents och liknande. (Dagens Media)

Mer framtid

DOWN DRAMATICALLY
Relevance of traditional ad creatives.
UP DRAMATICALLY
Relevance of direct marketing. “Every click is a survey” becomes the mantra for the direct marketing industry, who finally realize that they should have owned Internet marketing the first time around. The massively confusing, complex marketing and media landscape that emerges from this intense fragmentation is palatable to marketers only if its tied to deep accountability. The publicity stunts and street marketing hijinks that currently get passed off as buzz marketing will be replaced by highly scientific database marketing, with every campaign run through an extensive testing and optimization protocol. We will all be direct marketing companies, and Lester Wunderman will be our deity.

(BuzzMetrics Mouthpiece)

Tre varumärken som försöker synka är för många

Bonniers tre tidningar Expressen, GP och Kvällsposten och deras synkrona rapportering visar på ett flagrant sätt problemet med att sammanföra tre varumärken och samtidigt försöka att behålla varje varumärke som en egen entitet. Problemet som varumärken står inför i samband med fusioner är just i vilken grad de ska behålla de separata varumärkena. Jag är inte säker på att det är det allra bästa – i vissa fall kan det i längden ge större vinst att kommunicera ett varumärke som blir övergripande på ett annat sätt än att försöka hålla liv i flera gamla varumärken. I vissa fall är det nödvändigt att släppa allt det gamla och börja om på ny kula, i andra fall är det ett varumärke som självklart borde fortsätta och “äta upp” de andra.

I fallet Expressen, GP och Kvällsposten vore det antagligen rätt självklart att Expressen är det starkaste nationella varumärket. (Sydsvenskan.se via Vassa eggen)

Upprörd

När jag sitter och slötittar på TV så blir jag förbannad. Reklamen för kommande TV-program är bättre än ordinär reklam. Just nu var det en oerhört kass reklam från Svenskt Sigill och deras varumärke Toppfrys (eller är det bara Topp?) och sen dessa oerhört usla AXA-spotar, antingen med Foppa och Sanna Kallur eller med Magdalena Forsberg. Varför ens försöka?!

Samsung spöar Sony i årets varumärkeslista

Interbrands lista över världens viktigaste varumärken är i toppen relativt lik förra årets lista: Coca Cola, Microsoft, IBM, GE, Apple och UBS. Största raketen var Ebay med 21 % ökning. Giganten Sony var det varumärke som förlorade mest – sexton procent ner. Och omsprungna av konkurrenten Samsung. (Ad Age och brandchannel.com)

Vinnare är enhetsvarumärken. Global integration innebär en styrka om man tolkar den här listan.

Ingenting är gratis

Tor Enqvist på Hill & Knowlton skapar en ny demografisk generation: “Gratisgenerationen” och menar att ungdomar vill ha allt gratis. Tyvärr är artikeln ett sammelsurium av märkliga påståenden om denna nya generation. Två påståenden är centrala:

“Livsstilen [gratisgenerationens] är utmanande och samtidigt mindre fördomsfull…”

och

“Men gratisgeneration utmanar också det etablerade samhället – inte minst med tanke på saknad förståelse för att produkter och tjänster faktiskt i alla led har många händer och hjärnor bakom sig, som ju kostar pengar.”

Tor Enqvist menar att a) ungdomar är utmanande – alltså mer utmanande än tidigare generationer och b) ungdomar saknar förståelse för såväl immateriell som materiell rätt. Och utifrån dessa antaganden drar han slutsatsen att

“Gratisgenerationen är i dag ett faktum. Företagen och samhället behöver hantera och anpassa sig till den nya verkligheten som gratisgenerationen innebär. Vad händer om de inte gör det? Gratisgenerationen innebär en rad utmaningar för såväl företag som politiker i framtiden.”

(Aftonbladet: Ingenting är gratis)

Rent logiskt är det svårt att följa hans argumentation – att utifrån två antaganden som knappast är möjliga att basera på fakta plötsligt komma fram till att det finns något som kan kallas en “gratisgeneration”. Dels visar snarare de flesta undersökningar som gjorts av generationella värderingar på att den unga generationen snarare är mindre utmanande mot samhället än tidigare generationer varit – att göra revolution mot deras egna föräldrar är i princip omöjligt då dessa gått igenom såväl hyperkommunism i sin ungdom som hyperkapitalism under sin adolescens och tidiga vuxentid. Dels beror det på att tidigare generationer har haft ett kollektiv att utmana. Dagens individualism innebär att det inte finns majoriteter och minoriteter – snarare enbart entiteter.
Påståendet att ungdomar skulle sakna förståelse för att någon skapat de produkter och tjänster som de använder är rent nys. När det gäller nedladdning av musik har Apples iTunes Store bevisat att problemet snarare ligger i skiv- och filmbranschens ovilja att sänka sina priser än att unga idag skulle vara sämre på att förstå upphovsrätt. Kopiering har funnits så fort det funnits teknik att kopiera saker med. I övrigt är Tor Enqvists svepande generalisering om en generation renons på känsla för ägande rent förtalsmässig och totalt utan någon som helst verklig grund i värderingsundersökningar bland den generation han utnämner till gratisgenerationen.
Däremot är hans slutsats intressant om man väljer att modifiera den – hur ska en kapitalism som byggts på en långsam teknik möta en ny, snabb och global konkurrens? Det som Tor Enqvist missat är att den generation som nu blir vuxen (och många gånger redan är vuxen) vill ha mer för pengarna de spenderar – mer upplevelser och mer vinst för sin egen identitet. Det verkar som om hela utvecklingen av varumärken gått förbi honom. Samma generation som han anser vara konstant “gratisätande” är den generation som kan tänka sig lägga dyra pengar på klädvarumärken som ger dem en känsla av att vara unika, som ger ytterligare värde till deras identitet och som ger en upplevelse av att vara värd dem.
Det går alltså inte ihop att döma en generation efter felaktiga utgångspunkter.

McDonald’s gör om sig

Efter att under ett antal år sett en stadig sjunkande konjunktur och blivit utsatt för diverse mer eller mindre hårda smällar från forskare och medier. Så McDonald’s tänker bli street. Ronald McDonald ska bli omgjord och få en helt annan cred bland “kidsen”. CNN och även personalens utseende ska utsättas för en “extreme makeover”. Ad Age (via Popculture Junkies)

Den som ska ge en extra puff är Puff Diddy… Daddy – ni vet han med pistolen.

SvD och Fast Company Now