Monthly Archives: January 2004

Politisk reklam

2004 kommer vara ett intressant är där varje vecka kommer att bjuda på mer och mer av intrikat och pikant pr-arbete från de båda sidorna i den amerikanska politiken men också av reklam för The Contesters. Amerikanska presidentvalet är 80% show, 10% våld och 10% politik.

Demokraternas primärval, där de bestämmer vilken kandidat de vill ska ställa upp mot Bush har redan skördat PR-offer liksom att senator Kerry nu drar igång en reklamkampanj med TV-spottar.

Superbowl, som är det allra största och dyraste en reklamkampanj kan ge sig på, har genom CBS vägrat att sända det vinnande bidraget från Bush in 30 seconds – en reklamfilmstävling där över tusen bidrag kommit in och där själva idén är att göra reklam som visar på Bush-administrationens misslyckanden.

Hennes skippar “handväskformatet”

Hennes byter tillbaka till ett större format igen. Bland annonsörerna blev aldrig handväskformatet någon hit och när tidningen gjorde en imageundersökning visade det sig att Fredrik Jenfjord, annonschef på Egmont förlag, säger:

Innehållet och inte formatet var avgörande för våra läsare.

Samtidigt som man abrupt ändrar formatet tillbaka till ordinär magasinsformat så releasar man sin nya pay-off: Inte som andra, mer som du.

(Dagens Media)

Lowe Roche’s filosofi

Our advertising philosophy is very simple. Don’t outspend the competition. Outsmart them. And the way to outsmart them is to get inside people’s heads and do the kind of advertising that people respond to emotionally and intellectually. They remember it. They talk about it. They enjoy looking at it. Most importantly, they react to it.

This kind of advertising demands nothing short of brilliant, original creative based on strong, strategic thinking. Easy enough to demand but very hard to deliver. We believe that the quality of the work we have done in the past – and the results generated – are proof that we consistently deliver on this promise. (Lowe Roche)

Iskuber till försäljning

I bakvattnet av bottled water-trenden och jagandet efter “rena” produkter kommer nu företaget Eski Export som marknadsför Diamond Ice.

De säljer is. I form av kuber. För att ha i dryck.

30 cent per iskub kommer de att ta men då är det garanterat både rent men också gott vatten som har kylts ner till kristaller. Vattnet tas från bergen och isen fryses och förpackas i Tasmanien – knappast det ställe där iskuber överlever en längre tid utanför frysen.

Affärsidén bygger på att människor vill ha kvalitet och den is som de producerar har inte riskerat att ta upp smak från omkringliggande föda eller annat (vattnets klorhalt mm) vilket skulle innebära att människor som dricker exklusiva drycker som behöver vara on the rocks kommer vilja ha tillgång till just deras produkt.
Den andra delen i affärsidén är att människor reser mycket och vill kunna lita på att vattnet de får i sig är rent – och då är just is en av de saker som man behöver kunna lita på. (TechTV)

TV-reklamens framtid

Reklamfinansierade tv-stationer har hittills klarat sig förvånansvärt bra ekonomiskt trots en fragmentisering av publiken och en schizofren lokal annonsmarknad. Men kommer man att även klara sig när den fruktade digitala videospelaren (DVR) slår igenom? En DVR t.ex. TiVo kan spela in automatsikt på hårddisk och dessutom sortera bort reklamavbrotten. Detta beräknar man att 60 % av DVR-tittare också gör. Wall Street-analytikerna SG Cowen menar i en rapport att de tv-bolag som inte inser detta i tid riskerar mycket. När hälften av alla hushåll har en DVR blir en tv-station ”bara en pinne i marken” eftersom den enda intäktskällan är reklamen säger vice ordförande Garth Ancier i Warner Brothers. Vid årsskiftet hade endast tre procent av de amerikanska tv-hushållen – 1.548.000 – en DVR, men allt som priserna faller och satellit/kabeloperatörer marknadsför DVR ofta kombinerade med boxarna så räknar man med en kraftig ökning i likhet med annan konsumentvänlig ny teknik. Prognosen är 23,6 miljoner DVR-abonnenter i USA 2007. (Public Access 04/1)

Samma sak säger Faith Popcorn (läs här).

From DigiTruth to Identity Terrorism

2004 – när teknologin får nya användningsområden – då vi för första gången ser “Big Mother” – mödrar som utnyttjar teknik såsom RFID, gps och andra tekniker för att skydda sina barn och familjer. Säkerhetstänkandet drivs av kvinnorna mer än av männen. Samtidigt kommer det att ske en förändring i synen på vad och vem man väljer att visa sig som. “Persona Propaganda” kommer att vara en manipulation av den person vi är i cybervärlden. En hel industri bara väntar på att ge Dig möjligheten att skapa den perfekta online-personligheten. I gammal god MUD-stil bestämmer du själv över vem du vill vara, hur du vill se ut.

“As the media continue to push the limits of what’s acceptable and technology facilitates our immediate gratification, porn will become the norm.”

2004 kommer vara ett år av “FutureTENSE”: identiteten utsätts för terroraktioner. Det är vårt beroende av varumärket (vårt personliga eller företagets) som gör oss svaga för fientliga handlingar såsom ryktesspridning. Paranoian över vår onlineidentitet växer – allt vi gör blir digitalt och allt digitalt är möjligt att stjäla och därmed göra just Din identitet och dina önskningar kända. Fördelar: matchning utifrån våra värderingar och önskningar (riktad DR). Baksidan: möjligheten att styra över en annan persons verklighetsbild.

“Fundamentalism is booming. 49% of Americans call themselves “Born Again.” The “Left Behind” series regularly tops the best-seller lists. And young people are very much a part of this explosion. We predict that major marketers will finally recognize this, and will develop products and services targeting this market. Jesus Barbie? Coca-Cola with religious messages on their cans?”

(From DigiTruth to Identity Terrorism)

Home grown

Q: What is the difference between a trend and a fad?

Faith Popcorn: A trend is longer; it lasts about 10 years. A fad is shorter; it can last about 18 months. Often a fad will indicate a trend, but a fad isn’t something to invest a lot of money in.

Q: How are some of the trends you’ve spotted over the years influencing the way we live at home?

Faith Popcorn: Well, of course, cocooning is a major one. We’re going to run everything from our homes. The most interesting thing that’s happened in the cocooning trend is that the home has become an armoured cocoon, so you see alarm systems and gated communities and people really hiding at home. The other thing is that they don’t even want to work outside the home, so a lot of them are working at home, especially women.

Q: Your new book is called Eveolution: The Eight Truths of Marketing to Women. What exactly does “eveolution” mean?

Faith Popcorn: Eveolution means that women are as different “shopologically” as they are biologically from men. Eveolution sets out to describe eight truths of capturing the female market, saying that companies have to talk to women differently and behave differently. For instance, when [kids] see [their mothers use a] brand, they tend to buy the same brand when they have children.

(A conversation with Faith Popcorn)

Ruby läggs ner efter sju nummer

Tidningen Ruby, som blev vald till Årets tidsskrift så sent som i oktober 2003 läggs ner eftersom dess ekonomi inte gått något vidare. Ruby som varit en av Bonzoos satsningar, levde bara i sju nummer som enskild tidning. Det som nu händer är att Ruby blir en del av Veckorevyns satsning på one-shots och blir en del av Veckorevyns varumärke. (Resume).

Bonzoo är Bonniers satsning på nya tidningar, fr a livstilsinriktade. Det intressanta är att det är samma dåliga tålamod med publikationer etc som Bonniers Nya Medier hade med sina stora satsningar på webben för några år sedan; Koll.se, Kvinna.se och andra. Frågan är om det är en god idé att bränna bra publikationsidéer genom att inte ge dem tillräckligt mycket tid att lyfta?

ICA:s riktade DR-teknik får smäll

Datainspektionen har slagit ned på ICAs sätt att använda de uppgifter som kommer in iom att man använder sitt ICA-kort för bonuspoäng. ICA registrerar vad som köps och av vem och använder det för att skicka ut riktad DR till kunderna.

Datainspektionen vill att ICA ska informera om allt som de gör med de personliga uppgifterna som de får in liksom att ge möjligheten att tacka nej till att bli registrerad. (Datainspektionens pressmeddelande).

Datainspektionen lever kvar i ett spänningsfält mellan sin gamla registerlag och någon pseudoamerikaniserad ‘privacy’-tanke. ICAs sätt att plocka in data och skicka ut sådan reklam som folk kan vara intresserade av handlar inte bara om hur man gör det utan är likaväl ett sätt att faktiskt ge folk vad folk vill ha – en mer relevant reklam som därmed minskar på informationsflödet. Dagens konsument vill ha mer riktad information eftersom den totala mängden av informationen är alltför stor för att man ska orka med att använda den på rätt sätt. Datainspektionen gör sig (åter) obsolet.

Leo B goes infotainment

Den nya VD:n på Leo Burnett tror på upplevelsebaserad kommunikation (inom lättrörliga retailsegment). Lars Rystadius var senast egen konsult. Innan dess jobbade han som strateg på Rönnberg McCann och tillsammans med Bosse Rönnberg grundande han reklambyrån Collaborate. Han har också jobbat som marknadschef på Saab.

Framöver får vi se en utveckling av upplevelsebaserad kommunikation. Kommunikationen till kunderna sker på ett mer levande, fysiskt sätt, det kan till exempel röra sig om event.

(Dagens Media)

Digitala fotorevolutionen är här

Kodak vill minska sitt beroende av den vikande filmförsäljningen och väljer att satsa på digitala bildprodukter för bland annat medicinsk användning. Företaget upphör att tillverka projektorer för diabilder, men fortsätter att producera diafilm.

På de växande marknaderna i exempelvis Kina, Östeuropa och Latinamerika planerar Kodak att introducera sex nya traditionella kameror för 35-millimeters film. Fotojätten säger att den till 35-millimeters film relaterade industrin uppvisar tvåsiffriga tillväxttal på dessa marknader.

(Uppsnappat)

Unga vill ha betalkort

Unga mellan 20 och 25 år använder kortbetalning oftare och för lägre belopp än dem mellan 55 och 65 år. (ComputerSweden)

Det visar en undersökning från kortterminalföretaget Point Transaction Systems.

Resultatet visar att det finns tydliga skillnader i hur yngre och äldre ser på att betala med kort och hur de använder kort som betalningsmedel. De yngre i åldrarna 20-25 år använder kortet oftare och för ett betydligt lägre belopp än de i åldersgruppen 55-65 år.
Kvinnor betalar oftare med kort, de använder kortet för lägre belopp och ökar sin kortanvändning mer än männen.
Yngre är mer öppna för att betala med kort i nya och ovana situationer, som till exempel vid köp av en varm korv, ett torgstånd eller en hjälpinsamling på stan. Män oroar sig mer för säkerhetsrisken med kort jämfört med kvinnorna.

Reklamens död

“Apropå kändisar pratar Faith Popcorn om 2004 i Wall Street Journal. Tv-reklamen är död, spår hon. Nu hittar vi på nya sätt som varumärket kan bryta in i vår kultur. TiVo och digitala videobandspelare tar effektivt bort möjligheten till reklamavbrott. I stället får annonsörer förlita sig på produktplacering av mer och mer avancerat slag.
Rädslan dominerar fortfarande i samhället och porr är norm för att väcka uppmärksamhet. Inget chockar oss längre, spår Popcorn.
Hon tror också att olika nya videomedier, som inbyggda skärmar i förpackningar, kommer att bli viktiga för marknadsförarna. Men i övrigt blir det ett litet helvete för reklammakarna att försöka tala med grupper som allt mersällan låter sig delas upp i just grupper. Gamla vill bli betraktade som unga och unga är individualister.
Faith Popcorns slutsats: reklambranschen är på väg mot utrotning. De hinne rinte ändra sig tillräckligt snabbt när konsumenten förskjuter traditionell reklam.
Det är ord och inga visor det.”

Pontus Schultz i Dagens PS

Onekligen ord och inga visor från Popcorn, som kanske är den mest inflytelserika långtrendsspanaren under det senaste decenniet. Samtidigt: hon säger saker som borde lära reklambranschen något om sig själva. Det viktiga ligger just i hennes insikt om att det inte längre egentligen går att tänka “målgrupp” – kanske måste man hellre tänka varje individ som en egen målgrupp. Rent praktiskt kan jag se att det då handlar om att gå tillbaka till en mer produktorienterad kommunikation eller att man inte försöker att använda en viss målgrupp som target utan skapar livstilsreklam och därigenom håvar in dem som faktiskt vill ha just den stilen av liv.

Terränggående fotdon

GM, ägare till ett koppel bilmärken och däribland “alla-SUVars-Moder” som en islamistisk betraktare skulle kalla den: Hummer (Humvee inom det militära… eller om det var tvärtom).

Och nu kommer nästa innovation i varumärket: ett par tofflor. . Visst är det inte första gången som man skapar ett värde i ett skosortiment med hjälp av motorer: Caterpillars är ett ganska gott exempel som var de först. Men själva kärnvärdet förklarar chefen för skodelen Jordan Sailman:

- Det här är ett livsstilsvarumärke. Vi vill finnas med i konsumentens liv från det att de vaknar till det att de går och lägger sig i sängen igen.

Skolinjen presenterades självklart på bilsalongen i Detroit och till skillnad mot Moderskeppet, som kostar ungefär en mille, får man i USA punga ut med mellan $100 och $300 för dojorna. Det billigaste paret är tofflo och de dyrare är kängor sydda av jak-skinn. (Resumé)

LEGO bygger klossar igen

Som småbarnsförälder är det lite skrämmande att under senaste tiden insett att det där med LEGO är något helt annat idag än vad det var när man själv hade kilovis med de underbara klossarna. Idag är det klara och konstiga former som i princip bara går att använda till vad det var tänkt. LEGO har släppt serie efter serie av olika LEGO-leksaker snarare än av klossar.

Men efter brakförlusten runt det senaste “Mindstorms” vänder LEGO tillbaka:

“‘We are returning to Lego’s former concept,’ says Lego owner and president Kjeld Kirk Kristiansen. ‘We’re going to focus on building bricks as our main product, concentrating on little kids’ eagerness to assemble.’ Kristiansen goes on to blame the company’s financial woes on its attempt to follow trends rather than focusing on its more traditional products.” (Slashdot/Yahoo News)

Helt klart något att analysera även i andra sammanhang. LEGO är ett otroligt starkt varumärke och det finns nog få västerländska män som inte har en stark och positiv relation till de små plastbitarna. Ljudet av legobitar mot botten på legolådan har hörts tidiga morgnar i nästan varje familj under många många år. Visserligen kan man tänka sig att vi som nu är pappor eller åtminstone vuxna och ser dagens LEGO funderar över vad som hänt utifrån ett visst mått av nostalgiskt “det var bättre förr” men rent varumärkesmässigt har nog LEGO varit nära att fullkomligt tappa koncepterna och äventyra det hela.

“Det är bra om man kan ringa med dem”

“Undersökningsföretaget Quickwise har på Telias uppdrag frågat svenskar vilka tjänster de vill ha i sina mobiltelefoner. De 1457 som svarade var överens om att möjligheten att ha en och samma telefon för alla typer av samtal är mest önskvärt. Därefter skiljde sig svaren åt beroende på könstillhörighet. Kvinnor vill helst ha ett överfallslarm i mobilen, därefter kommer tjänster som e-post och mötespåminnare. Männen föredrar satellitnavigering med kartor, e-post och en funktion för att lagra viktiga koder.” (ComputerSweden)

Vilket varumärke är du?

En lite kul sajt: genom att skriva ditt namn, bestämma ditt kärnvärde och definiera ditt huvudmål (med varumärket) skapar sajten Whatbrandareyou.com ett varumärkes(namn).

Själv skrev jag Niclas, kärnvärdet ‘innovative’ och målet ‘client focus’ och fick förslaget: phellatio . Your brand will be unique because this denotes: quality driven in a tight space.

*asg*

Chupa Chup-logotypen

Chupa Chup-logotypen är gjord av Salvador Dali? Dali var kompis med Enric Bernat Fontlladosa som gjorde Chupa Chupas-klubbor(namnet betyder ungefär Sugande sugare) stora. Detta efter att hårt drivit fram en utveckling i ett nedgånget karamellföretag och rensat ut närmare 200 produkter.

Numera tillverkas och säljs närmare fyra miljarder klubbor i 170 länder.

Just det svåra i att rensa ut de 80% av varumärken som inte är finansiellt gångbara och bara satsa på de 20% som har livskraftighet är svårt för de flesta företag och just Bernats mod används bland annat som ett exempel på Harvard Business School. (A Hundred Monkeys)

Andra sätt att inta en Chupa Chupas: