“Siemens skickar urklippbara papptelefoner med inredningstidningar för att marknadsföra fyra av sina sladdlösa telefoner.
Tanken är att målgruppen ska testa vilken telefon som matchar inredningen där hemma.
Utskicket, som ligger i en pappficka i de inplastade prenumerantutgåvorna, går i vecka 50 till 52 i Elle interiör, Residence, Sköna Hem och Café. Målgruppen är designintresserade personer mellan 25 och 45 år.” (Dagens Media)
Som ett led i den globala I’m lovin’ it-kampanjen kommer även utseendet på muggarna, hamburgerpapper och påsar göras om, skriver Marketing. Den nya designen är en del i McDonalds kamp mot vikande försäljning och allmänhetens växande oro för barnfetma. Designen visar personer som utför en rad sport- och fritidsaktivteter. En kombination av modeller och kunder har använts. Payoffen ‘I’m lovin’ it’ lyfts fram på paketeringen som det enda färginslaget mot de svart-vita fotografierna.
Designen ska också spegla McDonalds tema för 2004, ‘Year of sport’ med logotyperna för fotbolls-EM och OS på förpackningarna. Den ska också stödja McDonalds hälsoprogram Go Active, skriver Marketing. ” (Dagens Media)
“Red Bull vill närma sig modeindustrin. Energidrycksföretaget arrangerar därför en årlig gala i Storbritannien där de största talangerna inom mode visas upp.” (Dagens Media)
Trenden fortsätter där livstilsmarknadsföringen blir mer och mer ett sätt att få boost till sitt varumärke. Red Bull, som både i Sverige men också internationellt fått imagetörnar efter att det visat sig vara farligt att blanda drycken med sprit, åtminstone för vissa personer, måste vrida imagen lite. Om det här är en allmän vridning av varumärkets essens lär vi se helt annan reklam än “Red Bull ger dig vingar” trots att det varit sagt att pay offen skulle driva mf-strategin även framöver.
Coop har valt att börja med en kombination av utbudsannonser och varumärkesprofilering i kvällstidningar. Det är Aftonbladet som får intäkterna och hela projektet bygger på att utgivningen förändrats – kvälllstidningarna kommer redan klockan sex på morgonen och fungerar numera även för snabbrörliga retailannonser inom livsmedelssegmentet.
Att det blev Aftonbladet men inte Expressen/GT beror enligt Coop på att Aftonbladet har ett genomtänkt samarbete mellan print och webb.
Kampanjen kommer att utvärderas utifrån obs-värden och uppsatta säljmål. Har man nått målen kommer antagligen kvällstidningarna bli en del av Coops mediemix. (Dagens Media)
Volvo drar igång en kampanj för att lansera de nya modellerna S40 och V50. Det är antagligen Sveriges största enskilda mediainvestering och det mesta läggs på TV och sedan är det print som gäller.
Filmerna handlar om Sophie, hennes bror, en rottweiler och en fisk – och så S40 förstås. De kommer att rulla på bio första veckan på nya året och TV startas vecka 2 och körs till vecka 6.
Björn Jutendahl, marknadsdirektör på Volvo Personvagnar berättar:
– The Inside Story är berättelsen om den innovativa interiören. Men också om hur du känner dig när du kör eller åker med bilen. Dessutom är det berättelsen om hur vi tänkt när vi utvecklat bilen. (Dagens Media)
Ingen kan ha undgått att HUI har utsett en stickad mössa som Årets Julklapp. Frågan är om de inte mest pratar i nattmössan. Enligt Josefina Lund på HUI har de tänkt på följande sätt:
“Men årets julklapp handlar också om att hitta trender, och det har skett en glidning inom hela sportbranschen mot att sälja mer kläder.” (Upsala Nya Tidning).
Vad HUI däremot lyckats med är att få publicitet – frågan är bara om de inte härmed har bevisat att all publicitet inte är av godo.
“För att ge sina besökare en “positivare upplevelse” så kommer Spray nu att ta bort omkring 90 procent av popup-reklamfönstren på sina sidor. Det har Lycos Europe, som äger Spray, beslutat. De få popupfönster som kommer finnas kvar kommer vara väldigt dyra, och det är främst befintliga viktiga kunder hos bolaget som kommer använda sig av dem.” (FL-Net)
Träningsföretaget World Class har förändrat sin marknadsföring och skapar en marknadsföringspol till vilken varje enskilt gym betalar in pengar. Det innebär nationell reklam: bland annat varumärkesreklam i TV under januari och utbudsreklam tillsammans med Bonnier Music. Därmed lämnar man lokalannonseringen som varje enskilt gym betalade.
Den egna tv-filmen ska kommunicera att det ger resultat i träningen att välja World Class. Huvudpersonen i filmen kommer vara en kvinna eftersom kvinnor mellan 22 och 35 år är World Class huvudmålgrupp.
– Männen kommer om det finns mycket kvinnor
(Pelle Johansson, vd på World Class.)
SATS i sin tur satsar på en mediemix som bygger på utomhus: fr a i tunnelbanan och sen radiospottar och annonser i tidningen Metro.
– Vi vill nå människor på väg till och från jobbet. Större delen av vår kundkrets arbetar,
(Marina Dyfverman, marknadschef på SATS)
SATS-kampanj startar i mitten på januari med koncentration i Stockholm, Göteborg och Malmö. Genom Studentkortets utskick till kårmedlemmar i landet ska man nå de 150000 som får utskicket. Sats budskap är att man tar bort de hinder som finns för att träna: tidsbrist, tillgänglighet och att man är för otränad. (Dagens Media)
“Marknadsföring via mejl har etablerat sig som det vanligaste verktyget för företag som vill underhålla sina kundrelationer.”
Det visar en undersökning från DMA, den engelska organisationen för direktmarknadsföring.
89 procent av företagen har ett register med sina kunders e-postadresser, en dubblering jämfört med motsvarande siffra för 2002.(Dagens Media)
Ad Age berättar om hur Nissan verkligen grävde fram produktens kärnvärden genom att prata med de som använder en truck, four-wheel drivers.
We “went to where truck guys hang out,” said Fred Suckow, marketing director of the Nissan brand at TBWA/Chiat/Day.
“We went into people’s houses and talked about trucks.”
(Ad Age)
Malmö Aviations klubbmedlemmar får ett schysst erbjudande: Man får tillgång till att beställa tjänster från James At Your Service. Biltvätt, fönsterputsning, skjortstrykning och andra vardagsbestyr ingår tjänsteutbud deras tjänsteutbud.
– Man går bara in på vår hemsida och bokar in de tjänster man önskar, sedan har vi en disk på Bromma flygplats där folk kan lämna in skjortor eller bilnycklar eller vad det nu kan vara. Så är det klart när de kommer tillbaks från sin resa,
Lotta Gröhn, informationschef på Malmö Aviation. (Dagens Media).
“- Det rör sig om att stödja postens dr-affär och skapa en händelse i mottagarens brevlåda.”
Roto Smeets Publishing är företaget som ska göra om Postens “Svepet” som varit omslag till reklambunten som Posten delar ut. Nu ska det bli en sorts “tidning”. En tidning som ska
“…höja värdet på vår tjänst genom att erbjuda mottagarna lite läsning och information. Vi hoppas skapa förväntan på vår dr genom att erbjuda en spännande läsning, < p>Det säger Peter Westerståhl, affärschef för marknadskommunikation på Posten.
A4-omslaget kräver 60 ton papper per vecka (utkommer måndag och torsdag). Svepet kommer att få tre spalters redaktionellt material och kommer att bestå av olika teman inom breda ämnen. Enligt Roto Smeets Joakim Bergman ska basen bygga på allmänbildning – ungefär som Arlas mjölkpaket.
Posten ändrar inte annonspriserna när Svepet blir en redaktionell produkt. En helsida kommer att 360.000 kronor i färg även i fortsättningen. ” (Dagens Media).
Professorer Holmberg och Weibull har gjort en undersökning om svenska folkets förtroende för massmedia och Martin Jönsson tar upp det i sin krönika hos Journalisten:
“Hela 79 procent av de tillfrågade anser att medierna mycket ofta eller ganska ofta brister i respekten för människors privatliv. 57 procent anser att medierna mycket ofta eller ganska ofta visar prov på bristande självkritik. 60 procent anser att nyheterna är förenklade och ytliga och nästan lika många anser att det mycket ofta eller ganska ofta förekommer felaktiga sakuppgifter. Lek en stund med tanken på att denna kritik gällt en annan yrkeskår, säg läkare eller poliser, och fundera över hur stort uppslagen den då blivit i Ekot och andra nyhetsfora.”
Hans lösningsförslag är enkelt: större öppenhet och fler läsarombudsmän, större självinsikt och självkritik inom medierna, berätta hur en läsare/tittare kan få rätt mot ett media. (Journalisten.se)
Jönsson har rätt och fel. Problemet med läsarombudsmännen är att det är journalister vilket innebär att de inte blir så självklara konsumentföreträdare. De ombudsmän som finns hänger sig oftast åt diverse förklaringar och försvar för mediet och produkten. Alltså blir det ett sorts påfyllning av medias egentillräcklighet. Självsaneringen sköts av de egna, granskningen är journalistisk och kåren lever på varandra. Du är som journalist beroende av goda relationer till andra journalister eftersom du annars inte kommer att få tillgång till nyheter vid bardisken. En journalist som granskar media kommer möta en mur av tystnad och fientlighet – på samma sätt som att poliser som granskar poliser anses som femtekolonnare. Vad som behövs är väl snarare att konsumenten får insikt om sin egen kraft – anser man ett media vara kasst: bojkotta det.
“- De tycker formatet är jättespännande.”
Strix har sålt option på formatet “Baren” till Irak. Antagligen blir det i cafémiljö eftersom muslimer inte får dricka alkohol. (Dagens Media)
Onekligen visar det på två saker: tanken att det finns gemensamma värden som skapar ett behov efter vissa format i media. Baren består av de klassiska momenten av tävling, konflikt och personligheter. Precis som all annan reality-TV.
I samband med diskussionerna om DN:s och SvD:s eventuella förluster i samband med att Metro och Hus & Hem startar en bilaga och har skrivit kontrakt med flera stora mäklarhus.
Skandiamäklarna har gjort en undersökning som visar att det stora problemet för printmedierna inte nödvändigtvis är konkurrensen från varandra utan konkurrensen från Internet.
“Undersökningen omfattar 1040 bostadsköpare i hela Sverige. 49 procent hittade bostaden på internet, medan bara 35 procent hittade sin bostad i en dagspressannons.” (Resumé)
Mats Ahldén, vd på event- och produktionsbolaget Baluba och tidigare marknadsdirektör på McDonalds, skriver en krönika om hur effektmätningarna kan bli en fiende till att skapa bra marknadskommunikation:
“Så det kanske är dags att börja använda mätningar på ett nytt sätt. Att inte bara se dem som ett effektivitetsinstrument utan snarare som en källa där vi kan hämta information som ger oss insikt i mänskliga beteenden, behov och drivkrafter hos dem vi vill beröra. En insikt som ger oss kraft att tänka bort de metoder och medier som tycks funka men som ändå inte når ända fram. Och med den kraften kan vi våga oss på en idé eller ett medium som kanske inte ens finns idag och framförallt inte på förhand är mätbart. Tänk bara på hur mycket mätningar och trygghet som Röda Korset, Ica, Skogaholms och Polarbröd skulle behövt när de tog beslut om julbrödskampanjen förra året? Eller vågade de lita på kraften i en ny och riktigt stark idé?
(Dagens Media)
SEAT till Grey. Knorr till Hilanders. Nissan till Vargen. Statoil till F&B.
Det rör sig på reklammarknaden…
Lågprisbolaget Ryanair har använt de gigantiska platserna på sina flygplan för reklam – man har sålt reklamplats både till Heinz och Jaguar liksom att det irländska ölmärket Kilkenny har haft reklam på planen (Sunday Business Post). De tar också chansen att använda sin stewards nya kändisskap i Big Brother UK och önskar honom lycka till på ett av planen. (MediaGuardian).
Ryanair har också fått flera av sina annonser fällda i granskningsnämnder och liknande, både i Storbritannien och Sverige, när det gäller att marknadsföra deras billigaste resor utan att berätta att priset bara gäller i mitten av veckorna. (BBC News)
Palmones nya communicator Treo 600 är anledningen att Palm köpte hela handdatorföretaget Handspring för något halvår sedan. Treoserien var en av de första att faktiskt utmana Nokia i biznizen PDA-GSM-i-ett.
Problemet är att Pfizer har namnskyddet för varumärket Treo och därför kommer Palmones nya P900-konkurrent att komma först efter årskiftet. Onekligen intressant att det nu blivit ett problem i och med att Palmone tagit över Handspring eftersom Treo funnits i flera år även på den svenska marknaden.
Beror det på att det just är Palmone som kommer med en väldigt bra produkt eller beror det på den utveckling som varumärkestänkandet har fått på några år?
Årets Viktigaste Reklamköpare 2003 heter Björn Jutendahl, Volvo Personvagnars marknadsdirektör. Listan är som följer:
1. Björn Jutendahl, Volvo Personvagnar
2. Ingrid Jonasson Blank, Ica
3. Nizze Larsson, Ikea
4. Jörgen Andersson, Hennes & Mauritz
5. Maud Frisk, Teliasonera
6. Anna-Lotta Model, Saab-Opel Sverige
7. Jens Willumsen, SAS
8. Åke Lundqvist, Arla Foods
9. Niklas Forser, Carlsberg Sverige
10. Marcus Bove, Skandia (!!!!)
Listan bygger på vilka företag som 110 byråchefer helst vill jobba med, företagens bruttoinvesteringar i kommunikation och varumärkenas styckeutveckling. Intressanta delar av listan är dels H&M som inte har någon stadig byrå utan gör det mesta inhouse men har både hög grad av bruttoinvestering och hög styckeutveckling. Sen är väl H&M en riktig godbit i byråchefernas våta kunddrömmar. Skandias tiondeplats är både väntad och förvånande: att byråerna kan se det som en utmaning att bygga upp det hårt sargade varumärket kan vara förståeligt samtidigt som det mest liknar ett självmordsuppdrag för vilken byrå som helst. Förra årets vinnare: Ingrid Johansson-Blank fick trots allt gå ner från tronen – kanske beroende på att ingen byrå tror att samarbetet med King kommer avta eller kanske på grund av den rejäla djupdykning ICA:s reklamfilmer gjort rent kvalitetsmässigt. (Resumé)