Category Archives: Brands

Barn känner igen logotyper

En holländsk undersökning har visat att tvååringar känner igen upp till åtta logotyper från tolv av de största varumärkena. Forskarnas slutsats är att barn påverkas av reklam tidigare än man tidigare trott. Undersökningen innebar att 234 barn mellan två och åtta år fick se logotyper för kända varumärken, varav några specifikt riktade mot barn som målgrupp ((M&M, Duplo, Wall’s ice cream.)). Dock visar inte artikeln hur testen gått till, och hur känner igen definieras: handlar det om att känna till dvs. ha en relation till eller om att känna igen ett varumärke utan att veta något om vad den kan ge. Forskarna (som enligt normal vetenskaplig kodex ska vara objektiva) menar att undersökningen visar att reklamen påverkar mycket – och att det är en medveten strategi från marknadsförare och annonsörer. Psykologiprofessor Kevin Durkin vid Starchlyde menar att barn är mer mottagliga för reklam och det är en fara på lång sikt:

People like what they are familiar with, so if a child is regularly exposed to a particular brand, they may well end up feeling positive towards that brand, which for an advertising strategy would be quite effective in laying down [brand loyalty] at an early age. It is certainly the case that younger audiences are more vulnerable than older ones and that could be a cause for concern if it was exploited.

(Scotsman.com)

Forskarna (eller åtminstone journalisten) verkar inte fundera på vad en logotyp idag är: en del av vardagen, en del av samhällets populärkultur. Om du ser en sak flera gånger så känner du igen den – det är grunden till sensorisk inlärning såväl som för marknadsföringen. Och det är knappast reklamens fel att barn känner igen positiva bilder – de lär sig tidigt att känna igen saker som gett dem positiva upplevelser, även på bild. Självklart – om ett barn varit med på McDonald’s eller på annat sätt upplevt en positiv känsla (behöver inte vara varumärkets produkt som ger den positiva laddningen) så är det knappast konstigt om de lär sig att känna igen de gyllene bågarna.
Problemet verkar vara – om man ser till resultatet – är att det hela egentligen bevisat att tvååringar har möjligheten att känna igen vanliga symboler. Att en tvååring skulle känna till – dvs. ha en relation till Camel-varumärket är knappast troligt men att de kan känna igen det innebär knappast att reklamen skapar en fara för barnet.

Coca Cola på Replay

Ungdomsbarometern har undersökt vilka varumärken som är “hetast” bland unga och Coca Cola (sic!) anses vara hetast – mest igenkänt. När det gäller kläder så är jeansen ägda av Diesel före Replay och Cheap Monday. Mobiltelefonen heter Sonyericsson men Samsung har gått framför Nokia. Leif Geiger från Cosmos, som gjort undersökningen menar att det svänger snabbt:

Det svänger otroligt snabbt, gårdagens förlorare kan vara dagens vinnare.

Läs om undersökningen (som i sig är ett väl genomarbetat pr-projekt för att sälja in Ungdomsbarometern) både på N24.se, Resumé eller Supermarket.

Quark med (ännu) en ny logo

Quark stökade till det i samband med deras byte av grafisk profil och logotyp förra året.

We have created a new logo that is both an evolution of our visual identity and a strong representation of the new Quark. Since the visual identity of the company represents our renewed commitment and focus on our customers, changing the mark to avoid any perception of similarity enables us to further define our unique identity. We love our new logo and we are pleased by the response it has received from our customers and partners.

Sent ska syndaren vakna… (Macworld UK)

Body Shop blir L’Oreal

L’Oreal köper Body Shop för 8,8 miljarder. Det hela är intressant utifrån ett varumärkesperspektiv eftersom L’Oreal knappast är kända för att vara speciellt intresserade av etisk makeup och liknande. Body Shop får också svårt att fortsätta hålla så hög svansföring. (Realtid.se via Manolo)

L’Oreal inser att hållbarhet ((Definitionen innefattar miljömässig, etisk och social hållbarhet – inte hur länge krämen håller sig…)) är en viktig trend. Indikatorer är exempelvis att psfk valt att starta en specifik blogg om design och trender inom eco-segmentet men också det faktum att just Body Shop under åren lyckats att hålla sitt varumärke rent – trots att det varit ett otal ifrågasättanden och mindre skandaler runt det. Vinnare är självklart L’Oreal. Body Shops varumärke kommer att förlora en hel del i värde, även om jag gissar att L’Oreal kommer att försöka hålla vattentäta skott mellan sig och BS för att inte investeringen ska tappa i värde.

FSB byter namn till Swedbank

Tomas Conradi hos Differ uttalar sig om att Föreningssparbanken byter namn till Swedbank:

Den stora risken med namnbyten är annars att det blir lite av kejsarens nya kläder. Den stora utmaningen är att visa att det verkligen är något nytt, att organisationen är bättre på att erbjuda exempelvis ett internationellt koncept […] Problemet är också att Swedbank är lite konstigt som namn, det kan bli lite uppförsbacke att lära folk det nya namnet.

(di.se)

“Föreningssparbanken” är ett omöjligt namn – och det borde man redan gjort sig av med när Sparbanken och Föreningsbanken gick samman. Intressant är att banken redan har en bank med namnet “Swedbank” (helägt dotterbolag i Luxenburg) som nu uppenbarligen blir ännu närmare ihopslagen med moderbolaget. Ordet “swebank” är också ofta använt något som antagligen kan bero på en felskrivning. Konstigt nog verkar inte Föreningssparbanken brytt sig om att säkra upp även dessa domäner.
Tyvärr – när man bara gör en lätt kontroll via nätet så har inte Föreningssparbankens konsulter förstått vikten av att se till att re-namingen faktiskt har en riktig kommunikationsstrategi. Om man går till swedbank.se så hamnar man på en felsida, Swedbank.com är en internationell sida osv.

Scandic stretchar sitt varumärke

Hotellkedjan Scandic stretchar sitt varumärke genom att öppna “Shop” – en snabbmats- och diversehandel i sina hotell. Främst är det snabbmatskedjorna och 7-Eleven som de kommer att konkurrera med. Ett större utbud av tjänster innebär mervärden för hotellgäster, men också en större genomströmning av människor i allmänhet i hotellen. (di.se)

Smart sätt att skapa mer ROI för de stora ofta oanvända ytor som hotellen har.

En cowboy för Swedish Match

Philip Morris anser att de äger bilden av en cowboy i samband med marknadsföring av tobak. De menar därmed att Swedish Match har gjort varumärkesintrång genom att använda siluetten av en cowboy i samband med sitt nya snusmärke Longhorn. Swedish Match är inte speciellt oroliga, Bo Aulin på företaget menar att de är rätt säkra på att Philip Morris inte har något att hämta. (di.se)

Det är onekligen intressant hur Marlboromannen kan ha gjort att Philip Morris kan komma att “äga” cowboytemat också rent immaterialrättsligt. Självklart är det inte heller någon slump att Swedish Match valt en cowboy – de siktar på att rida (no pun intended) på Marlborocowboyens igenkänning hos kunder.

Våga inte säga OS

OS är ett varumärke. SOK, på uppdrag av det internationella IOK, jagar dem som använder sig av ringarna eller ordet “OS” på ett felaktigt sätt: Björn Rosengren, vice ordförande i SOK förklarar:

Det är företag som på olika sätt gör kopplingar till att OS äger rum, genom att annonsera om “OS-bilar”, “OS-priser” eller något liknande.

Kampanjen handlar bland annat om printannonsering och pr. Några av dem som sponsrar och på annat sätt får använda varumärket är: Coca-Cola, McDonalds, GE, Atos Origin, Omega, Johnson & Johnson, Panasonic, Kodak, Lenovo, Samsung, Manulife och Visa (IOK:s globala partners). För SOK är det ATG och Nordea som är huvudsponsorer, Vattenfall är teamsponsor, Adecco och Stadium är officiella leverantörer och Astra Zeneca och Stockholm Arlanda Airport har också pyttsat in pengar till SOK. Rosengren förklarar varför de redan jagat ikapp tio företag som hotas med stämning för varumärkesintrång och krävs på ersättning:

[…]det är egentligen pengar som vi inte vill ha. Vi vill att alla ska respektera varumärket. Det är vi skyldiga de företag som går in som sponsorer.

OS 2004 var det hela 60 företag som SOK meddelade varumärkesintrång och hot om stämning – ingen valde att ifrågasätta SOK:s begäran om ersättning.(N24.se)

Hoppsan!

Electrolux globala kampanj med den nya slogan “Thinking of you” visar sig vara en rejäl slamkrypare – eftersom Bosch hushållsmaskiner använt just den i flera år. Det hela utvecklar sig till en rejäl baksmälla för Lowe-nätverket om de inte lyckas att rida ut det hela genom att låta Bosch marknadschef Maria Ölander vara stöddig på deras bekostnad (vilket de inte gjorde…):

Vi vill bara sträcka ut en hand till Electrolux och säga “synd att inte er byrå inte tittade mer på det här” och “det är snällt att ni tänker på oss”. Men vi tänker inte bråka om det. Vill de använda en slogan som vi redan har haft så får de göra det.

Varken Electolux eller Lowe Brindfors verkar medvetna om fadäsen utan blir tagna på sängen. Och det verkar som om researchen inte riktigt blivit gjort rakt igenom. (Dagens Media)

Dock tror jag inte på att det varken handlar om medveten stöld eller som Ölander tror – att det undermedvetet har fastnat i någon av byråns medarbetares hjärnor. Sloganen är simpel och knappast unik, en slogan som bygger på ett övergripande koncept men som, enligt min mening, blivit oerhört utplattad. Något som tyvärr är vanligt inom hemelektronik och vitvarubranschen, men som också håller på att skvimpa över till andra branscher. Problemet är att det i slutänden blir så bleka taglines att de inte är differentierande. Continue reading

Tio saker att tänka på för ett varumärke

  1. Brands that influence culture sell more; culture is the new catalyst for growth.
    Google förändrar sättet vi använder Internet. Nike är en del av kulturen – om man hamnar där blir varumärket en del av kulturen och påverkar den.
  2. A brand with no point of view has no point; full-flavor branding is in, vanilla is out.
    Branding handlar ståndpunkter – att visa att man står för något gott. Lovebrands är överlevare. Me-too dör fortare.
  3. Today’s consumer is leading from the front; this is the smartest generation to have ever walked the planet.
    Konsumenten är den viktigaste marknadsföringskanalen – konsumentgenererad reklam innebär att kunderna säger vad de tycker – till varumärket och till andra. (Mer om konsumentgenererad reklam finns bland annat hos ClickZ Experts och Real Media Riffs)
  4. Customize wherever and whenever you can; customization is tomorrow’s killer whale.
    Pine sa det redan för flera år sedan – massmarknaderna är döende. Konsumenten söker det unika, det som kan bli “det egna”.
  5. Forget the transaction, just give me an experience; the mandate is simple: Wow them every day, every way.
    Upplevelser, upplevelser. Ett varumärke måste ge ett mervärde av upplevelser – annars letar konsumenten efter en annan produkt som kan ge det. Exemplet är Apples satsning på att binda samman iPod och iTunes – konsumenten får en helhetsupplevelse. Och Apple kontrollerar konsumentens upplevelser.
  6. Deliver clarity at point of purchase; be obsessive about presentation.
    Berätta vad du säljer när konsumenten ska bestämma sig att köpa varan. Ta dagligvaruhandelns överflöd av olika varumärken. Den som presenterar vad och varför man är bäst vinner.
  7. You are only as good as your weakest link; do you know where you’re vulnerable?
    Det finns inte plats för misstag. Negativ PR innebär att varumärket är i livsfara. Skydda ditt varumärke, lägg upp strategier för att katastrofer – hur små de än är. Och se till att de inte sker.
  8. Social responsibility is no longer an option; what’s your cause, what’s your contribution?
    CSR är inte längre något man väljer, det är något man måste ha. Dagens konsumenter – och morgondagens – har koll på konsekvenserna av konsumtion. Om varumärket inte tar sitt ansvar för samhälle, miljö och framtid är det inte intressant. Vissa företag är rädda för att deras engagemang ska verka kommersiellt. Vilket är bäst – att något faktiskt görs om så av ett kommersiellt företag eller att inget sker?
  9. Pulse, pace, and passion really make a difference; had your heartbeat checked recently?
    Marknaden är inte längre fotboll. Det är hockey. Det är snabbt, timing är allt och total dedikation krävs för att konkurrera med alla andra som vill ha en bit av kakan. Förändringarna kommer snabbt – det varumärke som inte hänger med är dömt att försvinna ur konsumenternas medvetande.
  10. Innovation is the new boardroom favorite.
    Apple är inspiratören #1. Innovation är de stora varumärkesföretagens nya kärnstrategi. Ingen kommer undan.

(Chief Marketer via Media Culpa)

Branding enligt Kawasaki

Guy Kawasaki har skrivit ett antal “budord” om branding:

  1. Seize the high ground. Establish your brand on positive attributes
  2. Create one message. It’s hard enough to create and communicate one branding message.
  3. Speak English. Non-jargonese.
  4. Apply the opposite test. See if your competition uses the antonyms of the adjectives that you use to describe your product. If it doesn’t, your description is useless.
  5. Cascade the message. The marketing department of many companies assume that once they’re put out the press release or run the ad, the entire world understands the message.
  6. Focus on PR, not advertising. Brands are built on what people are saying about you, not what you’re saying about yourself.
  7. Strive for humanness. They speak to you as an individual, not as part of a market.
  8. Flow with the go.

(brandXpress Blog)

Nummer sju är intressant – det är något som The Economist också påpekat i en artikel:

The goal of PR is usually to secure positive coverage in the media, and the well-worn tactics include calling a press conference, pitching stories directly to journalists, arranging eye-catching events, setting up interviews and handing out free samples. But as PR profits from advertising’s difficulties, it is taking up a host of new stratagems—and seeking to move up the corporate pecking order.

Economist menar att det hela verkar vara en trend – att satsa mer på PR än på reklam. (via JKL Blog)

En länkdump

Det är en hel del saker som jag sparat på men inte lär hinna skriva om. Men varför slänga bort sånt som kan vara viktigt:

Installing an Upgrade to Ad Industry 2.0
Creative side of marketing
Multitasking: The Seattle Times: Pacific Northwest Magazine via LinkMachineGo)
Why Travel to France? – om kulturella skillnader.
The Chinese Way to brand identity
Secret lives of ad icons
Online Video Ads: The Three Best-Practice Rules
Synkron vs. asynkron mediekonsumtion
Stora satsningar – men ingen tittar – nischkanalerna går på pumpen.
[RTF] – typsnitt
Talking Shop
Mags End ’06 On High Note
Motel Hell via Veer
Ny teknik gör det enklare
Now Hear This!
Left-brain marketing: Teradatag via bisonblog respektive SvD.
Imagine a Google Wildcard

Håll hårt i varumärket

Tre exempel på varumärken som borde skyddats bättre:
World Class märke stulet: ryssar såg till att ta rätten till märket innan ägaren hann skydda det. (di.se)

Striden om bostongurkan är över: N24.se berättar att Björnekulla, som försökte att sälja sin egen gurksallad under namnet Bostongurka gav upp namnstriden mot Procordia/Findus som ansåg sig ha ensamrätt i att använda “Bostongurka”.

Starbucks vinner i kinesisk varumärkesstrid: N24.se

En handduk heroin

Att namnge saker är också en sorts design. Snark Hunting kan inte låta bli att delge en smärre miss från (svenska) SCA. Deras SCA Tissue har fått domännamnet scatissue.com. Vilket lätt kan läsas som “scat issue” dvs. en snabbt försvinnande fråga. Det i sig är ju lite skojigt, men om man vet vad “scat” betyder på amerikansk slang blir det ännu mer surrealistiskt: SCA uppenbarligen har problem med heroin…