Category Archives: Brands

En trea värd så mycket

Bråket mellan 3 och TV3 tar ny fart. Den här gången är det TV3 som tänker försöka smälla till telefonbolaget med en dom i tingsrätten. Trumfen som TV3 tänker spela ut är att 3 börjat att kalla sig “mediabolag” vilket, enligt TV3:s immaterialjurister, skulle vara en försvårande omständighet för 3.

Erik Hörnfeldt, informationschef på 3, tar det rätt lugnt:

“Vår åsikt är oförändrad. Vi tror att en överväldigande majoritet av svenska folket förstår skillnaden mellan en mobil och en tv-apparat. I den artikel som MTG tar som exempel säger jag också att mobilt innehåll är ett komplement till tv.”

(SvD)

Den svenska immateriella juridiken är en härva. Att försöka bringa reda i det är inte det allra mest lätta. PRV beslutar lite hur som helst, och ibland vet inte den ena vad den andra gör.
Diskursen mellan 3 och TV3 börjar mest att likna en varumärkesdokusåpa…

Volvo får inte använda säkerhetsargument

Volvos ägare Ford har slagit en fet spik i varumärkeskistan. De förbjuder nu Volvo att använda de förstärkta taken som marknadsföringsargument. Argumentet från de amerikanska ägarna är att det får Fords andra bilar att verka farliga. (SR Ekot)

Volvos starkaste argument har konstant varit säkerhet. “Volvo – for life”. Volvo har ägt säkerhetsargumentet men blir nu “dekapiterade” av sina ägare.

Från käk till trendkläder

Per Sjödell, tidigare chef för ICA:s marknadkommunikation har valt att ta jobbet som chef i Sverige för klädmärket Gant.

Positioneringen kommer bli mer åt livstil än åt kläder.

“Det blir allt viktigare att varumärken inte förknippas med bara en produkt.”

Per Sjödell anser att hans styrka ligger i den strategiska förädlingen av ett varumärke. Och det hela handlar enligt Sjönell om att jobba med människor. (SvD)

Barbie loves Benetton

Det omtalade och PR-täta italienska klädföretaget Benetton ska designa en klädserie för Barbie. Dockan kommer sedan att säljas i Benettons butiker över hela världen och i vanliga leksaksaffärer. Det kommer handla om fyra specialeditioner av dockan med mode inspirerat från London, Paris, New York och …Stockholm. (MSNBC.com)

Mer eller mindre osannolika samarbeten mellan varumärken har boomat de senaste åren. I en joint venture mellan starka varumärken är det oftast ett av varumärkena som “tjänar” mest på samarbetet, och det finns stora faror i att försöka blanda ihop flera starka varumärken i samma produkt. I det här fallet kan man helt klart se både faror och möjligheter.
Jag tror att Mattel och Barbie kommer att tjäna mest på samarbetet: dels får de möjligheten att skapa ett sug efter dockorna både hos barn men också hos deras mödrar. Det innebär också att Mattel kan “smittas” lite av Benettons (visserligen omdiskuterade) sociala patos.
Benetton tjänar på ett tidigt varumärkesigenkännande hos flickorna som leker med Barbie. Varumärket kommer att finnas både på kartonger, i reklam för leksaker och annan reklam riktad till en för Benetton framtida viktig målgrupp. Liksom att de genom detta också kan nå grupper som tycker Barbie är kult och att Benetton är trista med sin moraliska resning.
Benetton kan komma att förlora mycket av varumärkets sociala patos som de byggt upp genom sina omdiskuterade annonskampanjer signerade Olivero Toscani. Mattel och fr a deras hårda marknadsföring av ett skönhetsideal via Barbie ses av många som ett moraliskt tvivelaktigt varumärke och har fått många konsumentgrupper att tugga fradga. Företaget har visserligen försökt att bättra på sin image men Barbie är fortfarande för många en bild av kvinnlig underordning, en anledning till flickors ätstörningar och ett hot mot samhället i allmänhet (obs! Ironi…).
Mattel förlorar antagligen mycket lite i varumärkesvärde på ett samarbete med Benetton.

The World

Det finns ett antal underliga namn på byar häromkring: Spraxkya (uttalas “spracha”) och Fu. Men det är knappast bara i Sverige som det finns udda namn: The World har samlat ett antal.

På vår lilla lista har andra exempel samlats:
Blue Ball National Bank, Reamstown, Climax, Fertile and Regina (the kids like to change the first letter on the signs)ien: Tittybong, Iron Knob, Wet Beaver Creek, Mt. Buggery, Black Charlie’s Opening, Cockburn, Mount Mee, Blowhard, Bobbin Head, Maiden Gully. Norge: Hell. (via Clayton)
Österrike: Fucking (via dabitch)
Intercourse, Bird-In-Hand, Paradise, Gap (via Alec)
Normal Heights (via Leslie)
Bald Knob (via Stacy).

Forth and Towne för kvinnor 35+

GAP utökar sin line med ytterligare ett butikskoncept: Forth and Towne som inriktar sig på kvinnor 35+. Tanken är att skapa ett mer moget GAP men därmed inte ta kunder från företagets premiummärke Banana Republic.

Bakgrunden ligger i att 39 % av kvinnors inköp av kläder sker i den målgrupp som GAP nu vill fånga in. (MSNBC.com)

GAP står inför en eventuell hård konkurrens med H&M på den amerikanska marknaden. Och till skillnad mot H&M som väljer att fortsätta att ha en bred målgrupp under samma märke väljer GAP att skapa nya varumärken utifrån målgruppsposition. Vilken som är vinnare? Osäkert. Vanligtvis brukar varumärkesteorin säga att GAP:s vägval är det rätta men just när det kommer till kläder så är det frågan om det inte är en väldigt dyr väg att gå. Istället för att som H&M kunna samordna reklam, appellera till både breda kundgrupper och nischade målgrupper så måste GAP separera sin marknadsföring och skapa separata försäljningsställen för varje märke.

En präst i Borlänge är att vara kändis
enligt Mikael Tornving

Ehuh? Jag visste inte att det var så speciellt att vara präst just i Borlänge… möjligen ungdomspräst – men att man blir jämförd med att vara kändis är ju… intressant. *flinar* (Mikael Tornving: En officer och ett vresarsle [SvD])

Onekligen lite surrealistiskt att läsa det här för mig som faktiskt varit präst i Borlänge :). Men det väcker än en gång upp funderingen om vad det är i Borlänge som gör att staden ständigt används av personer för att exemplifiera en medelstad i Sverige?
På den byrå jag var innan jobbade vi med projektet Bilden av Borlänge och funderade mycket över vad Borlänge egentligen var för något men det här känns som om vi missade. Är det att Borlänge är urtypen av en industristad – där de två stora industrierna SSAB Tunnplåt och Kvarnsvedens Pappersbruk (Stora Enso) länge varit stadens huvudpulsådrar? Eller är det fortfarande Familjens härjningar både i stan men framförallt i media (uttrycket “värsting” känns nästan som myntat på grund av ungdomsgänget Familjens osannolikt stora mediaplats) som gör att Borlänge verkar vara “farligt”?

Att bygga varumärke för en stad innebär både att låta det som varit och är bli en del av byggstenarna men också att föra fram det goda och nya som inte alla ännu kunnat se. Att bygga ett “stadsmärke” innebär lika mycket att staden självt vågar förändra sin egen syn på sig själv som att få andra att förändra sin bild av staden.
För Borlänge handlar det mycket om att man inte sett träden för att skogen varit lite för stor – utvecklingen och framåtandan i regionen Falun/Borlänge har inte fått samma genomslag som att ett gäng förvirrade unga killar tappar koncepterna och skapar ett Dala-Deadwood under några år på tidigt nittiotal.

Nytt gammalt namn

KFC väljer att återta sitt gamla namn Kentucky Fried Chicken och den första restaurangen som får bära det nygamla namnet ligger i företagets hemstad Louiseville. 50 stycken nya restauranger under det nya gamla namnet planeras över hela landet under kommande år. (CNN Money. Tipstack Leslie)

Fler länkar om namnbytet:

AdPulp.

Konceptidén bakom namnbyte och annan re-make:

a noticeably hipper store redesign, a jazzier menu (with a Southern accent) and a remake of The Colonel himself.
The purpose of the changes: to appeal to a younger, on-the-go consumer. And to try to turn KFC from an also-ran to a fast-food industry leader in the U.S. market.

(USA Today)

KFC får dra tillbaka reklam.

Enligt Mediaguardian
har ASA ifrågasatt KFC:s reklam för sin nya kycklingrätt Mini Chicken Fillet Burger eftersom de anser att bilderna är missledande när det gäller storleken på rätten.

Employer branding – buzz eller viktigt?

bisonblog har hittat en intressant krönika hos PR-firman Springtime om Employer branding – där arbetsgivare bygger sitt varumärke utifrån vilken målgrupp man vill rekrytera till företaget. Nicholas Ind, som skrivit Springtime-krönikan, citerar Warren Bennis:

“what effective leaders are going to have to do is create not just a vision, but a vision with meaning…the vision has to be shared. And the only way that it can be shared is for it to have meaning for the people who are involved in it.”

Tre Skilling Banco och skolan

Företaget Stamp Collecting AG, baserat i Zürich, har en bok som de, med stöd från svenska staten, skickar ut till alla elever i årskurs 4: Det Gula Mysteriet. Boken handlar om frimärket Tre skilling banco gul och är en äventyrsbok. Utskicket sammanfaller med Världsbokdagen. Det är varumärkesbyggande för Stamp Collecting – företaget bygger en produktlinje med kläder runt frimärket och helt krasst förklarar SC:s Maria Nordahl:

“För att man ska kunna bygga ett starkt varumärke så måste ju folk veta om att det finns till. På sikt, kanske om tio år när elvaåringarna är 21 år gamla, så kommer de ihåg att de har läst om den gula treskillingen och då finns en naturlig koppling.”

Myndigheten för Skolutveckling som gett boken 150 000 och även arrangerar en tävling på hemsidan menar att det inte är något problem. Kristina Wester som är avdelningschef säger att det är upp till varje enskild skola att göra bedömning om boken ska användas eller inte. (Ekot)

Adobe gör livsstilsreklam

Goodby, Silverstein & Partners har gjort en kampanj för Adobes släpp av Creative Suite 2 där det är mer livsstil än kreativitet som kommuniceras. (Adverblog och AdJab)

Jag är skeptisk. Vem är det som ‘egentligen’ köper in program på byråer, reprobyråer etc.? Knappast kreatörerna. Problemet som Adobe kan komma att möta är att de helt enkelt har blivit för generiska – Photoshop är i princip helt ensamt som bildbehandlingsprogram bland professionella. Och den gång som ett konkurrerande program faktiskt blir lika bra och hälften så dyrt är det effektiviteten som måste finnas sammankopplad med varumärket – inte någon fluffig kreativ livsstil.

Gustavus i blåsväder

Tobaksjätten Swedish Match vann i Marknadsdomstolen. en delseger mot Gallaher som saluför Gustavus-snuset. Bland annat kostar det Gallaher 2,2 miljoner i rättegångskostnader.

Gallaher måste också förändra sina dosor så att de inte i marknadsföringen är alltför lika SMs.

Däremot får Gustavus fortsätta att kalla sina olika produkter för 1:a kvalité och Original. (DN)

Klassiskt varumärke försvinner

Kameramärket Contax, numera ägt av japanska Kyocera, kommer att försvinna enligt British Journal of Photography. Det hela handlar om en ompositionering av Kyocera-märket till att enbart handla om mobiltelefoner och därmed blir Contax obsolet.

Nästintill omärkligt har det skett en gigantisk teknikförändring i samband med digitalkamerans utveckling och utvecklingen av mobiltelefonernas funktioner. Carl Zeiss olika klassiska märken försvinner ett efter ett.

Backstab AB

Själv jobbar jag just nu med att plocka fram ett namn till ett större företag och försöker att övertyga dem att det är lite snett att börja med namnet och sedan plocka fram resten av varumärkets kärnvärden. Via Raumschiff hittar jag företaget Backstab och man kan verkligen fundera hur de tänkt här…

Kappahl gör en… MQ

Kapp-Ahl fortsätter sin kampanj med “vanliga människor” och “relationer”. Den här gången handlar det om bilder på olika familjemedlemmar med copyn “Krama mig”.

“- Vi tror att detta är rakt in i folksjälen och folksjälen är vår målgrupp.”

Huvudmedia är dr och mer än tre miljoner utskick kommer att göras. Tillsammans med varumärkesbygge via skyltfönster och utomhus är det en rejält bred kampanj med mål att sälja fler byxor.

De kärnvärden som Kapp-Ahl vill bygga varumärket på är värme, gemenskap och vänlighet i motsats till reklamvärlden kyla förklarar Charlotte Warnhammar, kontots projektledare på ANR.BBDO. (Resumé) Continue reading

Vin positioneras mot homosexuella män

Att positionera sin vara är viktigt. Många försöker hitta en målgrupp som ens vara är intriktad mot. Det senaste exemplet är viner, Sun Gay rouge och Sun Gay Blanche från en vingård i Bordeaux, som enligt Vin & Sprit ska positioneras som ett vin speciellt för homosexuella personer. Vin & Sprit menar att vinerna har en extra fruktighet som tros vara trenden för framtiden – och att homosexuella män (sic!) ofta är trendkänsliga och early adopters. (Mat & Dryck via Günther)

Marknadsföring är generalismernas sköna konst. Och att använda sig av fördomarna på bästa sätt (läs mer om hur Amazon har patenterat en metod att förutsäga kundernas intressen och köp hos sina kunder på Användbart.se och Infontology)
Men det finns ett problem och det är att fördomarna aldrig kan få ta överhanden. Det känns som om Vin & Sprit fullständigt glömt bort det.

Varumärkesstrul med F!

I samband med att Feministiskt Initiativ startade fick Finansinspektionens medarbetare plötsligt läsa nyheter om feministisk teori på intranätet. Det var den automatiserade agenten som inte kunde skilja på kapitalets inspektörer och de socialistiska rödstrumporna.

Ytterligare problem lär det bli om/när F! blir Feministiskt Parti – vem ska få använda förkortningen (fp)? Leijonborg lär inte stillatigande se på det hela. (DN)