Category Archives: Quote

Den ständigt förändrade konkurrensen

Sanningar som ger ångest:

Competition can mean many things. Maybe your biggest client just hired their very first in-house designer. Maybe it means a new shop in what used to be a one-shop town. Maybe an existing, competitive firm just revamped their website. Maybe they changed their descriptor from design firm to brand consultancy and then back to design firm. Maybe you have no idea who your competition is.
How do you adapt to the changing competitive landscape in order to keep your existing clients and win new ones?

(Speak Up)

Danska Se og Hör förvånade

Danska veckotidningen Se og Hör har dragit tillbaka sitt senaste nummer efter reaktioner över deras bilder från katastrofen i Asien. Bland annat fanns på förstasidan en bild med döda som var enkla att identifiera. Chefredaktören Henrik Qvortrup förklarar:

“Av ett betydligt antal reaktioner som jag har mottagit de senaste timmarna förstår jag att Se og Hörs förstasidesbilder från Khao Lak-stranden i Thailand har verkat utomordentligt stötande för många. Det är reaktioner som jag tar till efterrättelse och som jag respekterar.”

(DN)

Duh!

Inspirationsläsning

Lite nyårsläsning om reklamvärldens större namn kanske kan inspirera:

David Lubars, BBDO (NY Metro från dab)

TIME 100: Leo Burnett

Questions for the Viral & Buzz Marketing Association’s Justin Kirby

Professor David Crystal – semantikern bakom Advance.

Och slutligen – lärdom att dra från den skandal som visat sig i ljuset hos Grey: Shades of Grey: Inside an Agency Scandal.

Arbetsskadad

Clayton skickar YOU’VE BEEN IN CORPORATE AMERICA TOO LONG WHEN…

* At your last family reunion, you wanted to have an emergency meeting about their brand equity.
* You account for your tuition as a capital expenditure instead of an expense.
* You ask the car salesman if the car comes with a whiteboard and Internet connection.
* You believe the best tables and graphs take an hour to comprehend.
* You believe you never have any problems in your life, just “issues” and “improvement opportunities.”
* You calculate your own personal cost of capital.
* You celebrate your wedding anniversary by conducting a performance review.
* You explain to your bank manager that you prefer to think of yourself as “highly leveraged” as opposed to “in debt.”
* You give constructive feedback to your cat.
* You insist that you do some more market research before you and your spouse produce another child.
* You refer to dating as test marketing.
* Your Valentine’s Day cards have bullet points.
* You’re so tired you now answer the phone, “Hell.”
* You wake up to discover your bed is on fire, but go back to sleep because you just don’t care.
* Visions of the upcoming weekend help you make it through Monday.
* You don’t set your alarm anymore cause you know the pager will go off before the alarm does.

Reklamare sämre omtyckta än advokater

CNN rapporterar att i en ny förtroendegallup kommer reklamare på andra plats på listan över personer som man känner minst förtroende för. Slagna av bilförsäljare men spöade i alla fall advokaterna.
(AdLand

Caffeinegoddess skriver på sin blog:

So what do we need to do in order to make a change?
Be honest. There’s no shame in it. It’s not going to hurt. Respecting potential and current customers is a good thing. In fact it might actually benefit you.
Be creative. It’s not really as dirty a word as most would like to have you believe. Surprisingly enough, it might actually get people to pay attention to what you have to say so you won’t have to dupe them into it.

(Cup of Java)

Jag är inte säker på att vi kan göra annat än det vi gör? Reklam är i grunden inte information utan kommunikation. Och i all kommunikation finns alltid ett mått av övertalning och “deception”. Reklam är inte journalistik. Självklart ska vi inte luras men att påstå att reklam har ett speciellt ansvar för etik och moral.

Sverige

“Sverige står för det rena, som friskt vatten, helande natur. Samernas historia och kalfjället är också viktigt. Jag har till exempel skapat Zen ansikts- och kroppsbehandlingar med inspiration från samerna.”

Kerstin Florian, svenska som slagit igenom med sina spaprodukter internationellt. (Damernas Värld 0413)

Samklang med förväntningar.

Jan Kallberg är på gång igen. Och han har som vanligt en hel del att säga:

“Jag bedömer att man radikalt kan minska företagsförtal, anonyma ovänliga epostbrev, riktad nätvandalism och andra former av angrepp genom att gå igenom vilka meddelanden som företagets nätnärvaro sänder ut och hur dessa är i samklang med hur företaget motsvarar dessa förväntningar. Därigenom kan nätet bättre tjäna företaget och bli en brygga mellan konsument och företaget istället för ett brus av dåliga kundrelationer.”

(Jan Kallberg)

Kan man kvotera kunders dumma kommentarer?

Ibland kan man verkligen känna att allt vore lättare om inte kunderna fanns (även om det skulle innebära att vi inte heller fanns… snacka om ett filosofiskt problem…). När man läser på Clientcopia : Stupid Client Quotes och hos Dreamless inser man snart att man inte är ensam om att tröttna på kunder som inte riktigt förstått vad det hela handlar om.

Sydows artikel igen

Den artikel (läs kommentar) som vissa av oss inte fick läsa på grund av DNs tekniska problem. Hans Sydows åsikter om dagens reklam:

“Reklamens framtid vilar i våra egna händer. Ännu så länge. Det är alltså vårt ansvar att göra något åt vår egen situation. Om vi gör det nu ser framtiden ljus ut. Men om inte vi bestämmer oss för att göra något kommer någon annan att göra det åt oss. Och då riskerar vi att få nya regleringar och nya lagar.”

(Sveriges Reklamförbund)

Mer flickor

Mycket kan man säga om Pontus Schultz men ibland slår han huvudet på spiken. Den här gången när han diskuterar Flicka-kampanjen:

Lojalitet bygger man bara på kvalitet, på att människor upplever att det pågår ett samtal som man vill återvända till. Media är en mötesplats, och som alla mötesplatser, som en vanlig middag, går man dit där de mest spännande människorna finns, där de intressantaste samtalen förs.
I en naken värld blir det till slut rätt dyrt att chocka sig till uppmärksamhet.
Så är Flicka.org på rätt spår?
Tja, jag kan tycka att det är ett rätt corny sätt att föra diskussionen på, om man vill ha någon slags lojalitet. Om man är kritisk mot nakenchocker på ett mer sofistikerat plan än att det är för djävligt att folk viker ut sig i tv, är det rätt märkligt att ta till de metoder man själv kritiserar för att synas.

(Dagens PS)

Jag såg Berit Andnor i söndagens TV4 morgonprogram. Hon mötte Linda Skugge, som menat att Andnor borde avgå efter kampanjen. BA körde på med “marknadskrafterna” och så vidare. Jag håller med Linda Skugge: Avgå Andnor! Du är fullkomligt obsolet när det kommer till mediadiskussioner och vad som påverkar.

Min förra postning finns här.

Björk kritiserar reklamande Beyoncé

Björk visar gamla punkåsikter när hon kritiserar Beyoncés val att göra reklam för diverse produkter.

“I love her voice, but maybe not what she stands for. I’m really p**sed off she’s doing all of those commercials. I can’t believe she did Pepsi.”
“Doing that is like selling your soul to the devil. Maybe it’s different in America, and I’m judging too hard.”

(New Kerala News tips från Clayton)

Ignorera alla och behåll ditt vanliga jobb

Hugh McLeod har en vass och sardonisk humor. Hans syn på reklamvärlden kan i bästa fall kallas hatkärlek. För att inte bli galen ritar han olika händelser på visitkortsstora papper.

Här är några av hans tips för hur man kan vara kreativ:

1. Ignore everybody.
2. The idea doesn’t have to be big. It just has to change the world.
4. If your biz plan depends on you suddenly being “discovered” by some big shot, your plan will probably fail.
7. Keep your day job.
8. Companies that squelch creativity can no longer compete with companies that champion creativity.
11. Don’t try to stand out from the crowd; avoid crowds altogether.
12. If you accept the pain, it cannot hurt you.
14. Dying young is overrated.
16. The world is changing.
18. Avoid the Watercooler Gang.
22. Nobody cares. Do it for yourself.
23. Worrying about “Commercial vs. Artistic” is a complete waste of time.
24. Don’t worry about finding inspiration. It comes eventually.
27. The best way to get approval is not to need it.

Läs alla hans tips och hans förklaringar runt dem på gapingvoid: how to be creative.

A Deutsch behavior

“I can kick the ass of any CEO in advertising.”

Donnie Deutsch är en explosiv urkraft enligt många i hans omgivning. När Deutsch utsågs till årets byrå uttalade han att han är bäst.

Han och byrån har gjort prisbelönt reklam i många år och vinner kunder som Pfizer, Ikea och andra stora reklamköpare på löpande band. New York Metro skriver en lång biografisk artikel om honom och byråns framgångar.

Samarbeten med Simmons på Def Jam, nittiotalets testosteronbyrå, den smått fascinerande blandningen av slick-smart bizniz och kreativ extravaganza och hans omåttliga framgångar från scratch är alla delar av historien om Donny Deutsch. Den om grabben från Queens som kanske är den sista av de riktiga “ad-men”. (New York Metro)

Sista brevet?

Anna Berger-Kettner har skrivit ännu ett mail till Researcher:

Ja det blir ju ett ganska långt tankeutbyte det här.
Jo du har helt rätt i att man naturligtvis kan sätta upp vilken logga som helst om man byter skylt. Men styrelsens – möjligtvis finns här någon hake – tanke var att man skulle kunna införa det nya skyltsystemet där vi av olika skäl måste sätta upp nya skyltar. Där det stjäls, förstörs, busslinjer förändras eller vi bygger nytt/om. Sen finns det oxå en massa platser där skyltarna är fel eller inaktuella. Vi skulle alltså inte smälla upp det nya skyltsystemet överallt på en gång. Och det var helt klart – som vi uppfattade det, jag har klarat med rätt många i styrelsen – så att proffsen menade att ett loggabyte krävde skyltbyten överallt. Hela utgångspunkten var att det är förödande att ha olika loggor i bruk, eller ens en logga och ett generiskt märke/ickelogga.
För mig har problemet hela tiden varit att vi haft och fortfarande på vissa ställen olika bolags loggor och andra identitetssignaler uppe. Entreprenörena har enligt min mening en enda kund – SL. SL har två miljoner resenärer/kunder. Dom måste vi vara varsamma med. Och det är då man kan ta sig åt huvudet över det som hänt de senaste dagarna. Jag håller helt med om att detta varit oerhört kostsamt i den abslut viktigaste valuta SL har – resenärsförtroende. Men det är ju just detta vi med vår reaktion på mötet ville undvika…

En sista kommentar. Det har inte tagits något formellt beslut att skrota något. Det finns nämligen inget beslut att införa ny logga. Vad som hände var att vi fick information på ett styrelsemöte och reagerade på den, till tjänstemännens ledning… Men igen. Ett eventuellt beslut att göra en jätteinvestering i ett omfattande och vid ett tillfälle genomfört skyltbyte. det är en styrelsefråga. Om så bara pga beloppen det handlar om

Jag tycker att Anna Berger-Kettner har visat att det finns politiker som tar sig tid att diskutera frågor med andra. Om man faktiskt tar sig tid att lyssna på dem.
Fortfarande anser jag att de “proffs”, som så bensäkert pratar om att det inte skulle fungera med olika logotyper, inte har 100% rätt. De väljer att använda en sorts regelmässighet utan att se till varumärkets inneboende värden för resenärer. Att SL skulle förlora mer på att ha olika logotyper än att det här blir en stor affär tror jag är ett feltänk i grunden.
En allegori: din bästa vän byter drastiskt färg på håret. När du visar bilder på honom/henne för en annan vän så utgår jag från att du inte anser att vänskapsvärdet förändrats på grund av att hårfärgen har förändrats. Om man då lägger över det på logotyper så beror det på vilken relation konsumenten har till ett varumärke om relationen klarar av olika logotyper.
I SLs fall handlar det om att konsumenten=resenären har en stark relation till varumärket SL, positivt eller negativt. Den relationen handlar om mer än logotypen, en ny logotyp eller en blandning spelar en oerhört liten roll för varumärket SL utan det varumärkets värden ligger i att SL lyckas uppfylla sina löften.
En logotyp har starkast påverkan när man ska skapa en ny relation, relansera ett varumärke med nya värden eller om det finns stora valmöjligheter för konsumenten med samma värden som varumärket. Inget av detta behöver SL.
Därmed menar jag att i längden skulle SL kunna bygga upp en ny grafisk profil utan att behöva göra en gigantisk investering på en gång. Att passagerarna skulle tappa känslan för bolaget är mindre troligt.

Tidigare artiklar finns här, här, här och här.

Diskussionen fortsätter…

Min mening att det på grund av modulskyltsystemet inte skulle behöva spela någon roll vilken logotyp man valde har fått ett svar från Anna Berger-Kettner:

“För det är just det du verkar mena som var hela poängen med vårt ställningstagande i somras. Att det inte kan spela någon roll om man trycker ett eller ett annat märke på modulerna.

Utom det som hävdades av våra proffs, både egna och konsulter, att själva användandet av flera loggor var ett jätteproblem. Att därför beslut att byta logga – till den raka – nödvändigtvis betydde att alla skyltar måste bytas i ett slag. Det finns minst 18 000 busshållplatsskyltar. Sen kommer alla stationsskyltarna vid spåren till. Och en massa annat. Därför kunde man inte kombinera ett byte av logga med stegvis skyltbyte. Då såg vi inget annat möjligt beslut än det vi tog…”

That makes sense. Men jag förstår fortfarande inte: är inte skyltsystemet nytt? Om så behöver man väl nya skyltar oavsett vilken logotyp man väljer?

Sen kan jag ibland fundera om vissa experter tänker lite för fort. En möjlighet vore väl att byta ut logotyper efterhand, bara man använder samma logotyp per linje? SL är ju knappast ett bolag som är okänt och därmed riskerar att förlora varumärkesvärde på grund av olika logotyper.
Rent PR-mässigt är logotyphistorien antagligen en större förlust för varumärket än att olika linjer under ett par år har olika logotyper.
Jag har visserligen inga vetenskapliga belägg för detta men problemet är ibland att vi varumärkesstrateger hänfaller åt en viss rigiditet i våra idéer.

Övriga artiklar finns här, här och här.

SL-logotypen än en gång

Anna Berger-Kettner, trafikborgarråd i Stockholm, skrev ännu ett brev till Researcher:

Hej igen

Var inne på din länk och konstaterade att du gav mig chans att där också möta dem som reagerat. Tack! Sen kan jag bara för upplysnings skull säga att det mesta i brevets innehåll står jag för själv, även om jag fick hjälp med det praktiska runt det – de där dagarna hade jag det ju rätt hektiskt med några direkta trafikfrågor oxå – Tensta och Nynäshamn.

Sen för att vara supertydlig runt det du tyckte fortfarande var luddigt. Det vi sa i styrelsen handlade i stor del om frågan om vi skulle göra ett massivt byte av varenda skylt under kort tid – vilket vi var väldigt tveksamma till möjligheten att få acceptans för hos resenärerna. Vi förordar att man byter skyltarna allt eftersom, och då använder det modulsystem vi nu harutvecklat.

Vänliga hälsningar

Anna

Övriga artiklar kan du läsa här och här.

Modulsystemet verkar väl bra. Frågan är bara: vad har det med logotypen att göra? Det kan ju inte spela någon roll om det är den nya eller gamla logotypen som inkorporeras i skyltmodulsystemet?

Jag fick ett brev…

… från Anna Berger Kettner där hon vill förklara sina märkliga uttalanden i DN. Onekligen ger det pluspoäng att ta sig tid att svara (även om det känns som en informatörsskriven text :))

Hej

jag förstår din och många andras frågor och upprördhet om det skeende kring SL:s logotyp, som målades upp i DN-artikeln igår, och som sedan spred sig till övriga media. Jag skulle själv reagerat med stor ilska om jag läst något sådant.

Den journalist som intervjuat mig har ryckt mitt citat ur sin sammanhang. Även andra citat är vad jag vet fel eller missbrukade. Han och andra journalister undvek också att berätta att de 30 miljoner som nämndes i artikeln har omfattat väldigt mycket mer än bara den nya logotypen (det framgår dock i den “uppföljare” som finns med i DN idag). Stora delar har handlat om helt andra saker än varumärken, som att ta fram nya och billigare skyltsystem för trafiken. Detta kommer att användas när vi måste reparera eller byta ut felaktiga skyltar. Allt detta har rymts inom ett flerårigt projekt för att ta fram en ny grafisk profil. Arbetet finns beskrivet på SL:s hemsida, http://www.sl.se .

Logotypfrågan har funnits med som en del i projektet. De företag som sedan 90-talet kör trafik åt SL har velat sätta sina märken på bussar, stationer och tåg, istället för SL:s logotyp. För att lösa problemet togs det fram en “icke-logga”, ett sätt att på fordonen skriva ut entreprenörens och SL:s namn utan att använda respektive företags logotyp. Därefter har denna “icke-logga” spritt sig och kommit att i praktiken fungera som logotyp, parallellt med SL:s gamla logga. När hela ärendet om grafisk profil kom upp på ett styrelsemöte före sommaren framfördes kritik mot denna förvirring kring logotyper. Kritiken kom från nästan alla ledamöter, såväl socialdemorkrater som moderater. Därefter klargjordes att den logotyp som gäller är den runda och att denna ska användas ihop med resten av den nya grafiska profilen.

För mig är det inte viktigt att styrelsen bestämmer exakt hur SL:s logotyp ska se ut. Däremot ska styrelsen ta ställning till hur SL:s pengar hanteras. Ett beslut om att byta logotyp skulle kostat mångmiljonbelopp i investeringar i nya skyltar, pengar som jag tycker bättre kommer till nytta i trafiken. Jag tror heller inte att det är rätt för SL:s trovärdighet att enorma summor läggs på att byta skyltar. Det var just konstaterandet att vi idag måste lägga alla pengar och all energi på trafiken, att allt annat vore stötande, som styrde styrelsens beslut. Jag blir därför ledsen när beslutet istället framställs precis tvärtom. Att behålla den gamla logotypen innebär å andra sidan att projektet om ny grafisk profil kan införas successivt, i samband med att nya fordon införskaffas eller stationer byggs om. Det var också detta jag avsåg när jag i DN-intervjun talade om beslut som är principiellt viktiga för styrelsen att hantera.

Påståendet att 30 miljoner skulle vara bortslösade är fullständigt felaktigt. Såväl den “nya” som den gamla runda logotypen fanns sedan tidigare. Inte heller att återgå till den gamla logotypen kommer kosta några större summor, om ens något. Den runda logotypen kommer återinföras successivt i samband med t ex att nya fordon sätts i trafik, eller att nya tidtabeller trycks.

Med vänliga hälsningar

Anna Berger Kettner (s)
ordförande SL AB

Hon lyckas snärja in sig i dubbla uttalanden igen: “Jag tror heller inte att det är rätt för SL:s trovärdighet att enorma summor läggs på att byta skyltar.” och samtidigt längre ner: “Påståendet att 30 miljoner skulle vara bortslösade är fullständigt felaktigt. Såväl den “nya” som den gamla runda logotypen fanns sedan tidigare. Inte heller att återgå till den gamla logotypen kommer kosta några större summor, om ens något. “.
Jag må vara lite korkad (jag jobbar ju i reklambranschen) men är det inte något som gnisslar lite i det uttalandet? Det skulle kosta enorma summor att byta skyltar men att byta skyltar kostar inte så mycket (om det är till den gamla logotypen).
Rent pr-mässigt är det här en större katastrof än om de fullföljt bytet och lagt “enorma summor” på att få en ny fräsch grafisk profil.
Tre saker som SL skulle behöva göra (mer än att komma i tid):
1. Fortsätta relationsmarknadsföringen som den nye VDn initierade genom att vara ute och lyssna på folk.
2. Jobba upp servicen mer och kommunicera att man satsar extra på det.
3. Byta grafisk profil för att därigenom kommunicera att det är ett “nytt” SL som finns idag. Den gamla loggan kommunicerar däremot alltid “strul-SL”, den kommunicerar “kommer inte i tid” osv.

Vill SL ha närmare och mer råd får de höra av sig till vår byrå ;) .

Goddag yxskaft

SLs nya slopade logotypStyrelsen i Stockholms Lokaltrafik (SL) har valt att dra tillbaka den nya logotyp som tagits fram. Logotypen har skapats av Design Systems och tagits väl emot av dåvarande ledning. Den tilldelades också ett Silverägg 2002.

Men se – styrelsen hade inte fått säga till något om det hela. Så nu dras den tillbaka – för en kostnad av 30 miljoner. Hur det försvaras? Läs vad Anna Berger Kettner, socialdemokratiskt trafikborgarrådd säger:

Hur mycket kostar det SL att skrota loggan?
– Det vet jag inte. Det är en fråga för tjänstemännen.
Enligt SL kostar det 30 miljoner kronor. Är det verkligen värt kostnaden?
– Det är en principfråga. Vi kan inte vara ansvariga för något som vi inte kan få ha ett inflytande över.
Vilken logga tycker du är snyggast?
– Det ska inte vi politiker bedöma. Vi är inte proffs.

(DN Ekonomi)

Goddag yxskaft.

We’re not idiots

“Right now you’re wasting untold millions on advertising campaigns that actually turn me away from your products, and that’s not in either of our best interests. Let me give you some advice before I abandon consumerism entirely and just walk around with a rice bowl.”

Det är början på ett öppet brev till reklammakare. Det är Chris Bridges på Daytona Beach News Journal som skriver en drapa mot hela branschen: oavsett när det gäller direktmarknadsföring, ordinär reklam eller olika former av permission marketing.

Hela brevet kan du läsa hos Daytona Beach News Journal. (hattip to Jane Goldman)