Ett av de nio lejon som delades ut i direct-klassen togs hem av byrån The Fan Club för deras (lysande) kampanj åt Sydsvenskan med inramade originalfödelseannonser till dem som annonsen handlar om. Kampanjen innebar en rejäl skjuts i PR för såväl byrå som tidning. Samma kampanj fick också ett bronslejon, vilket också Draft och OB respektive Goss och Cyclespec liksom till ANR.BBDO och Pang! Pang!.
(Resumé)
På Volkswagencenter vid Norrmalmstorg, Hamngatan 13 i Stockholm pågår under juni månad en speciell utställning.
Det är Claes Bergqvist, författare (samlare) till boken “The Creative Revolution” som ställer ut delar av sin gedigna samling av annonser från DDB:s sextiotal och sjuttiotal.
Det är, enligt mig, kanske världens bästa reklam signerat Helmut Krone, Julian Koenig och självklart med Bill Bernbachs idéer om kreativ reklam som grund.
Claes Bergqvist, själv copywriter under många år, berättar att utställningen redan fått besök av många reklamgiganter från den svenska kreativa revolutionen; bland annat hade såväl Leon Nordin, Lasse Falk och flera andra från Arbmans-tiden kommit förbi och hälsat. Och Keith Bremer från DDBs huvudkontor kom inflygande enbart för att inviga utställningen.
En ny bok om Helmut Krone säljs också på utställningen vilket självt vore nog för en tripp till Norrmalmstorg. Liksom det faktum att Claes Bergqvist försöker finnas där så ofta han kan och det är en underbar källa till historia och anektdoter från svensk och internationell reklam.
Själv tänker jag verkligen försöka att åka in till Stockholm innan utställningen tas ned eftersom jag både gillar att prata med CB och älskar fr a Koenigs och Krones jobb för VW. Och att boken om Krone nu är verklighet är roligt, senaste gångerna jag träffat CB har det varit hans stora förhoppning.
Anna Malmhake som är VD på Temo ser en utveckling där marknadsföringen får lägre och lägre status inom företagens ledningsgrupper.
“Alla måste vi vara beredda att analysera investeringar i termer av finansiell retur. Utan rätt ammunition kan inte marknadsförarna återerövra sina positioner i ledningsgruppen. Vi marknadsundersökare kan till exempel inte nöja oss med att sälja pärm efter pärm med nice to know-information. Vi måste hjälpa marknadsförarna att bevisa att marknadsinvesteringar leder till vinst.
Vi måste alla bli bättre på att visa vad bra marknadsföring egentligen är: en självklar framgångsfaktor för alla företag.”
Alldeles riktigt och jag tror också att det mycket handlar om att PR-branschen arbetat upp sig som viktigast för att skapa framgång. Under de senaste åren har PR-byråerna jobbat hårt för att ta marknadsandelar från reklambyråerna och bara under det senaste året ser man hur PR-byråerna skapar sina egna “in-house”-byråer för att även producera ren reklam.
David Weinberger beskriver en situation där branschens (design- och reklam-) kärlek till kända citat från storheter används lite för mycket. Davids utgångspunkt är att ett lånat citat aldrig är konstruktiv kritik. (Speak Up)
Om man nu ändå anser sig behöva lite citat kan man plocka ur Jack Hansens samling – här är en föreläsning av Bill Bernbach. Och exempelvis kan man slänga sig med hans
“It´s not how short you say it. It´s how you say it short.”
Fredrik Olsson, copywriter och creative director på Miami Advertising har börjat att skriva frilans för Cap & Design. Första artikeln är ett fotoreportage om byråns studieresa till New York och Miami.
“Jag skriver i Cap&Design för att jag gillar tidningen och för att jag vill dela med mig av mina erfarenheter och upplevelser till läsarna.”
Fredrik kommer att fortsätta med andra skribentuppdrag för tidningen, bland annat en artikel som ska hitta “branschens oskrivna regler”. (från Miami News Juni)
Per Holknekt som startat och driver hårt trendiga Odd Molly kommer till Heimer & Companys OmForm. Enligt hans CV är en av hans meriter att han blev vald till näst fulaste killen på sitt konfirmandläger. Det verkar inte Victoria Tolstoy tycka…
Andra meriter (förutom att varit med i Big Brother) är att ha lanserat diverse street-inriktade varumärken i Sverige: Von Dutch, Paul Frank, Stüssy, Oxbow, Ecko mfl liksom att han startade Svea på nittiotalet. Olika action sport-kedjor har han också varit med och dragit igång.
Joakim Jonason och Pär Holkneckt. Årets OmForm blir något alldeles speciellt. Stay tuned för fler namn…
Det är svårt att säga om det är positivt eller negativt att PR-byråerna vädrar guldkantad morgonluft. Branschorganisationen PRecis har gjort en enkät bland 41 av sina medlemsbyråer varav 32 svarade. Budgetar hålls, orderläget är bra och knappt hälften medger nyanställningar det senaste kvartalet och ännu fler tänker nyanställa det närmaste kvartalet. (Dagens Media)
S.t Luke’s testade det för något år sedan. Flera högoktaniga reklambyråer i USA gör det. Det handlar om ett annat sätt att ta betalt för reklamarbete. Att få betalt för vad man lyckas med, inte för timme för timme.
Problemet är att reklambyråerna idag förlorar rätten till sina egna idéer, och tänkandet får samma prislapp som producerandet – om man ens får betalt för tänkandet. Tanken med ett nytt system skulle vara att reklambyrå och företag blir partners på ett mer påtagligt sätt och därmed delas riskerna mellan de två. Och byrån får del av företagets ökande intäkter. (Ad Age).
Nåt måste göras. Ju mer tid som läggs ner på rent tankearbete och strategiskt varumärkesarbete desto svårare blir det att ta betalt. Det sker ingen påtaglig “produktion” och därmed har många kunder svårt att se vad det är de betalar för. Delvis är det väl ett rent pedagogiskt problem men också handlar det till viss del om att vi räknar timmar i faktureringen.
Samtidigt finns det flera kryphål för företagare i ett förslag som bygger på betalning efter hur effektiv marknadskommunikationen är. Många företag skulle antagligen vilja “skylla” ökningen på andra faktorer och därmed slippa betala höga arvoden till duktiga reklamare. Ett annat problem är att många strategiska jobb är väldigt långa tidsmässigt. En byrå som har ett stort strategiskt jobb som upptar många anställdas tid måste vara rejält stadd i kassa eftersom inkomsterna kommer senare.
Men det är en intressant tanke. Och värd att prövas i vissa fall.
Joakim Jonason, svensk reklams agent provocateur, kommer till Heimer & Companys OmForm2005. Denne titan inom modern svensk reklam är som klippt och skuren för “Rebell” som är årets OmForm-tema.
Grundare av Paradiset, mannen bakom Dieselreklamen och numera internationell creative director på Scholz & Friends, som tog emot platinaägg på årets Guldäggsgala – där han också var juryordförande. Hans åsikter upprör många trötta reklamare, och fr a verkar han ogilla den utveckling som sker när det gäller mediabyråer som försöker snika åt sig reklaminkomsterna.
OmForm2005, den femte designdagen i ordningen, sker den 20:e september och andra spännande namn inom mode- och musikbranschen är på gång. På kvällen invigs Boomtown, Högskolan Dalarnas unika akademiska utbildning för rockmusiker – och enligt rykten kommer två världskända band med rötterna i Borlänge att spela.
Saatchi & Saatchi valde att stämma Mike Burns efter hans och hans sjutton man starka arbetsgrupp exit från byrån och det stora General Mills-kontot.
Bland annat handlar stämningen om att Burns skulle ha talat illa om byrån och försökt att få med sig General Mills-kontot, värt nästan 600 miljoner dollar.
Nu returnerar Burns sin förra arbetsgivares hårda serve med en motstämning: stämningen från Saatchi & Saatchi är enbart en hämnd för vad han valde att göra när han lämnade byrån.
Slutet på motstämningen är en riktig läckerbit med sina anspelningar på Saatchi & Saatchis olika taglines:
“The suit says that while Saatchi operates with the motto “Nothing is Impossible,” its “complaint proves otherwise, that it is not possible to maintain a case against Mr. Burns,” and that if the agency is known as “The Ideas Company” in the ad industry, “the idea to sue Mr. Burns was misguided.”
(Ad Age)
Tidigare post: Researcher » Den enes bröd…
Hela historien finns i New York Metro. (via Adland)
Såna här gånger är man rätt tacksam över att vara på en väldigt liten byrå…
Den trend som kunnat skönjas under senare åren: att använda tillfälliga grupper av kreatörer och strateger, verkar även få fotfäste på allvar i den svenska reklammyllan. En grundläggande ståndpunkt verkar vara den Mats Wester på Spendrups har:
“Det är egentligen inte ett byråval vi gör utan vi vill arbeta med vissa individer.”
Spendrups väljer att lägga över Mariestad-varumärket på Calle & Olle, ett konto som DDB Sthlm hittills haft, och bryggeriet är inte främmande för att göra samma sak med Norrlands Guld. Det skulle innebära att DDB förlorar ett konto de haft i många år. Mats Wester på Spendrups förklarar:
“Vi vill testa att inte binda oss till en fast byrå utan hitta lämpliga kreatörer för varje uppdrag.”
(Resumé)
Läs också om Kampanjupplägget för Mariestad.
En annan postning om trenden att plocka russinen ur kakan finns här.
Enligt Manne Schagerström, rektor på Berghs SoC, är det ingen av de som går kreatörslinjerna som inte har jobb när de tar examen. Och menar att det beror både på reklamkonjunkturen och på att
“De som kommer ut nu är duktigare än de gamla studenterna. Utbildningen har blivit bättre. Studenterna lär sig tänka i koncept och jobbar i team så de får förståelse för vad andra på en reklambyrå gör. Förr läste man antingen till AD eller copywriter, men nu har vi integrerat utbildningarna.”
(DN)
Läs också den sammanfattande artikeln.
Byråerna anställer igen.
Som ni kanske kommer ihåg förlorade vi ett anbud till Milk. Nu har kampanjen startat och på Resumé beskrivs den. Den ska bestå av
“reklamfilm på bio och utomhusreklam i hela landet utom Stockholm (stockholmarna använder redan hjälm)”.
För övrigt är kampanjen differentierad och de ska använda sig av såväl Lunarstorm som av tidningen Pensionären. En del events kommer Milk och Agency också att lägga in i marknadsmixen.
Utomhuskampanjen såg jag för cirka två veckor sedan – det känns inte som om de satsat väldigt mycket: jag har bara sett den på ett ställe i Falun…
Det känns lite som vi också kände inför anbudet – man ska både få folk att cykla mer och få folk att använda hjälm. När vi gjorde “PÅ”-kampanjen inför införandet av lagen om att ungar ska ha hjälm upp till femton år var det svårt nog. Och att försöka få dubbel effekt för enbart fem miljoner. Tja.
Det går uppåt. 2004 var ett år där byråerna tjänade goda dollar. 8,6 % upp allt som allt och självklart var det de fyra stora nätverken som tjänade allra mest.
Det är inte bara i Sverige som vissa reklambyråer försöker att omdefiniera sig:
“…there is a blurring at the margins of all marketing specialties, including brand advertising: “We’re not an advertising company but an integrated communications company”(Ad Age)
Många byråer i vår bransch kan man ibland känna som om de upprepar sig själva eller vad de tror att andra förväntar sig att de ska göra. Ibland gör vi säkert det själva – men då är det svårt att se det.
Jag tror att tipset från Fast Company kan vara riktigt matnyttigt:
1. Sit down with a sharp person from another industry.
2. Describe the details of a project you’re working on (include your challenges).
3. Ask them to point out opportunities you might be missing.
4. Switch it up and do the same thing for them.
5. Recognize that someone else can often see the opportunities/challenges in front of you a lot easier than you can.
“If you are edgy, that implies that you are far out of the mainstream, she said, which takes you out of the running for certain broad-based projects right off the bat.”
Idag är det precis ett år sedan jag första gången kom till Heimer & Company. Som arbetstränande utbränd präst. Idag är jag fast anställd planner. Så det kan gå :)!
Reklambyrån Grand vann SF:s Stora Bioreklampriset för sin reklamfilm “Gitarren”; kund Stryktipset. Det är en film i 13 rätt-serien. Tävlingen avgjordes genom att gästerna i salongen fick skicka ett sms med sin favorit och “Gitarren” fick hela 93 % i uppmärksamhetsvärde.
De andra tävlande var Volvo “Inside Story”, Smart “ForFour”, LAFA Kondomanvändningskampanj “Telefonkedjan”, MasterCard “Big Catch”, Mobilisering mot narkotika “Testa inte knark”. (Resumé)
Två funderingar: varför heter alla priser “Stora…”? Finns det en liten motsvarighet?
Uppmärksamhetsvärde mätt med sms. Jojo.
Vi är mitt i pitcharbete. Imorgon smäller det. Därför en synnerligen lågfrekvent uppdatering. Men ha förtröstan – till helgen är jag tillbaka!
MTV Japan har tagit hjälp av KesselsKramer för att marknadsföra sitt program Discovery Hunt. Och det är en hoper svenskar som jobbat med projektet: Nils-Petter Lövgren, ad och svenska Fido har gjort animationerna och Jakob Westman är en av illustratörerna. Läs mer hos BlogFonk.