Man får hoppas att det är en betald pitch. Amerikanska armén har under ett halvår sett över sina byråsamarbeten och en långdragen pitch har pågått under en lång tid. Nu har armén valt att lägga det hela på is.
Leo Burnett USA, McCann Erickson Worldwide, Y&R, Ogilvy & Mather and Grey Worldwide, BBDO Worldwide får se sig själva börja om. (Ad Age och Chicagobusiness.com)
Bussigt.
Det är inte bara telefonsupporter och programmering som outsourcas. Reklambyrån Banerjee & Partners väljer att skapa en modell där själva den kreativa produktionen sker i Indien, av indiska kreativa team. Själva koncepten kommer att skapas så nära kunden som möjligt och därmed skapar man en global byrå med kontor i New York, Bangalore och Bombay. Ägaren Banerjee, som jobbat med de stora byrånätverken, ser det hela som dubbelvinst för kunderna:
“Our pitch will be on quality because that’s our strength. It just happens that the client will save 40 to 60 percent of their dollars, […] “We are not in the business of outsourcing; we are in the business of creating great advertising.”
(ClickZ)
Reklambyrån Shout får ta över Stadsmissionens uppdrag från ANR.BBDO. Anledningen är att den av diverse skandaler anfrätta hjälporganisationen tappat mycket av sina inkomster och anser sig behöva en nystart i sin “marknadskommunikation”.
(Dagens Media)
Pro bono-uppdrag är intressanta fenomen. Vissa organisationer kan helt välja och vraka bland byråerna på grund av att byrån anser sig vinna CSR-poäng. Problemet blir att det innebär att byråerna får göra mer och mer i sina pro bono-uppdrag vilket i slutänden äter upp eventuellt ROI.
Miss Midja, som utger sig att vara fotograf i skvallersvängen har ett riktigt köttben:
“Om denne Viggo sägs det i alla fall att han fått sitt Eurokort indraget. Krasch-boom-bang, som Per Gessle sa. Han har tydligen blandat friskt egna inköp med firmans på ett sätt som ledningen inte var särskilt förtjust i. Saken är tydligen allvarlig”
Ooops! (Dagens Media)
Jag snackade med lord Fredruk idag och han berättade snabbt om ett besök på Crispin, Porter + Bogusky. Kom att tänka på snubben som gått igenom CP+Bs och Burger Kings senaste reklamgalenskap. Reasons why I love The Tender Crisp Bacon Cheddar Ranch är hilarious (tipstack för länken till någon på adlist).
Se filmen i sin helhet på AdLand.
Läs också om Miamis resa i deras nyhetsbrev på miami.se.
“Sveriges väg in i den globaliserade framtiden går via kreativitet. Våra råvaror och vårt geografiska läge betyder allt mindre. Varumärken laddas snabbt med nytt innehåll. Vad som är riktigt svenskt blir allt mindre tydligt. Då spelar det roll att vi kan skapa kreativa miljöer och ge kreativa människor spelrum.”
Svenska institutets nya chef Olle Wästbergs ord på invigningen av Happy F&Bs utställning på Röhsska museet i Göteborg. (Newsdesk)
Citigate Gramma, pr-byrån som blev reklambyrå som blev ir-byrå har valt att sparka åtta stycken från sin ateljé. Anledningen är att de vill öka på vinsten – som förra året var på 4,5 miljoner. Joakim Berntzon, byråledare, förklarar:
“…vi känner att vi hade kunnat leverera samma volym på färre antal personer.”
Förslaget till att stympa sin egen ateljé kommer från Berntzon och Peter Brundell själva. (Resumé)
Med såna byråledare behöver branschen ingen lågkonjunktur… Godnatt CG.
Stackars Johan Holmström, copywriter på Lowe Brindfors. Han är upprörd över att Resumé skriver om likheterna mellan Nintendos norska annons (McCann) och den guldäggsvinnande svenska annonsen från just Lowe B.
1. Varför blir han som copywriter upprörd? 2. Bara för att alla andra stjäl idéer så blir deras idé en slump? 3. Snälla nån, här sitter man och säger att journalister har porslinstår och så kommer en av ens kollegor och låter som en primadonna vars droppvärmare gått sönder!
Jonas Leijonhuvud menar att Guldäggsgalan borde ha ett Effektägg.
“Frågan är vad som är mest relevant för näringslivet – en kampanj som lyckas massmarknadsföra konsumentprodukter, eller en liten teknikbutik som säljer platta tv-apparater till yuppies.”
Om näringslivet ska respektera reklambranschen och se det lönsamma i att investera i reklam menar JL att det kreativa måste ge plats för det effektiva. (SvD)
Det vore intressant om det blev ett specifikt Guldägg för “effektiv reklam”. Frågan är hur det skulle ses som konkurrens mot Annonsörsföreningens 100W.
Å andra sidan har 100W-tävlingen funnits rätt många år och får inte alls samma uppmärksamhet som Guldägget.
Snart är det Guldäggsgala och Joakim Jonason har öppnat munnen om svensk reklam:
“Sverige är och har länge varit ett bra reklamland, men jag tror att det skulle vara bra att blanda upp svenskheten med intryck utifrån. Vi lever i en tuffare konkurrens och då måste man hela tiden vara à jour med de krav omvärlden ställer, annars halkar Sverige efter.”
Joakim J, som grundade Paradiset en gång i tiden och i branschen är en rätt omdiskuterad streber, tycker att mycket reklam är feg. Reklamen måste
“spränga gränser, hitta nya sätt och uttryck, blanda kulturer, […] Det känns ofta lite räddhågset och som om man för mycket håller sig inom givna ramar för att slippa kritik. Reklam ska stå ut och attackera från oväntade vinklar.
Han menar att problemet ligger på kundsidan – att reklamköparna är för rädda om sina positioner och inte efterfrågar djärva kampanjer. Dålig reklam är på grund av dåliga reklamköpare menar han. (DN)
Jonason sticker fram hakan i vanlig ordning. Han har både rätt men också oerhört fel. Problemet är inte alltid att det finns ett likhetstecken mellan bra reklam och effektiv reklam. Dålig reklam kan ha stor effekt och bra reklam kan misslyckas fullständigt.
Det finns ett antal ytterligare faktorer än de som Jonason och Guldäggsjuryn bedömer – bland annat mediadensitet. Ingen kan säga att tysk dubbad Ajax-reklam är bra reklam. Men den är effektiv på grund av sin stora medianärvaro. Att produkten sedan är en lågintresseprodukt som inte har några reella skillnader mellan olika varumärken innebär att den som äger media vinner.
Bra reklam är ofta imageskapande och den bästa reklamen som produceras är just den reklam som ska skapa (omskapa) en image. ICAs TV-reklam är inte produktreklam – egentligen (trots prisinformationen) – det är varumärkesreklam. Den skapar en relation mellan varumärket och konsumenten, via figurerna i reklamen. Telias koncept med familjen från landet bygger på samma tanke.
Först i detta kan man börja titta på bra/dålig effekt = bra/dålig reklam. ICA har lyckats genom att King och Tre Vänner skapat en varm känsla runt sina personligheter. Storåkers McCann har inte lyckats att skapa samma relation mellan reklamfamiljen och konsumenten – huvudpersonerna är rätt elaka, dryga och helt enkelt inga förebilder för konsumenten. Pappan är en loser som kapitulerat fullständigt. Ungarna är precis så dryga som tonåringar kan vara. På riktigt. Det är för mycket engelsk socialrealism. Igenkänning är bra – men inte när den är negativ.
Därför är det rätt enkelt att säga att ICA är bra reklam och vi vet att den ger effekt. Telias är mindre bra och ger (antagligen – Telia är kinkiga på det här med försäljningssiffror) sämre effekt.
Jonason har rätt när det gäller bra reklam men inte när det gäller effektiv reklam. Vi reklamare vill göra bra kreativ reklam – frågan är om det är reklamköparna som inte förstår eller om det är det faktum att mycket kreativ reklam har varit utan strategiskt tänk och inte haft någon utgångspunkt i effekten?
Jag tror att Jonason har fel när han skyller all dålig reklam = icke-kreativ reklam på reklamköparna. Branschen är helt enkelt kass på att sälja in de mer kreativa lösningarna. Dels för att det fortfarande är en för dålig effektmätning och prognosticering, dels för att de hårda åren gjorde byråer och kreatörer rädda för att tappa marknad och kunder.
Kunden köper den reklam som byrån kan visa ger bäst effekt, mest bling för pengarna och som är strategiskt grundlagd. Om byrån hellre väljer att vänta på att kunderna ska “beställa” modiga kampanjer så lär det inte bli något.
Motorola håller på att kolla in nya byråer, vilket pekar på att Ogilvy Mather Worldwide är på väg ut.
Motorolas marknadschef har haft samtal med 180 Amsterdam, Mother, CP+R och ett antal andra. (Ad Age)
Ebay fimpar också sin byrå Goodby, Silverstein & Partners. Det är byrån som berättar att den sex år långa relationen nu är över. Ebay har istället hoppat i säng med BBDO. Båda byråerna tillhör nätverket Omnicom Group.
Det intressanta är att Ebay nya direktör för Nordamerika heter Bill Cobb. Samma Cobb gav Goodby, Silverstein & Partners kicken från Pizza Hut-kontot när han var vice verkställande direktör på det företaget. Och Pizza Hut började efter det jobba med… BBDO. (Ad Age)
Kaplan Thaler har under de senaste månaderna plockat in stora varumärken i portföljen. Både Trojan Condoms och Revlons kosmetiklinje och deras nya parfym “Flair”.
Är Lowe Brindfors på väg att tappa SAAB? Eller pågår en maktkamp inom GM om vilket eller vilka varumärken som ska elimineras? Inga klara svar finns men GMs nya internationella marknads- och försäljningschef Mark LaNeve flaggar för att några av bolagets samarbeten kommer att ses över. Vissa av GMs märken har haft samma byrå under årtionden och LaNeve hoppas antagligen på att ett nytt byråsamarbete kan ge ny kraft till försäljningen.
Mr. LaNeve said GM plans to better define each of its eight vehicle brands and believed that “middle of the road [product] is not a winning strategy.” […] several brands are improving and cited Cadillac, Chevrolet, Hummer and GMC. “We’re still working on how to position Pontiac and Buick,”
Företagets vice ordförande Robert A. Lutz har tidigare sagt att Pontiac och Buick måste öka sin försäljning, annars kommer något av varumärkena att försvinna. (Ad Age)
Collins siffror och prognoser är ett lika säkert vårtecken som tranorna vid Hornborgarsjön, tre meter djupt vatten i varje gathörn och kvinnor som lättar på vinterklädseln.
För första gången sedan 2000 går byråintäkterna plus. Fr a är det Göteborgsbyråerna som tar ett rejält skutt med +6 %. Lite mer modesta är Stockholm och Malmö med 3 %.
Enligt Collin är fortfarande övriga byråer (den så kallade Landsorten…) fortfarande på minus 2 %. (Resumé och Newsdesk)
Jag gillar tanken på att klumpa ihop alla byråer som inte ligger i storstäderna med varandra och kalla det “Landsorten”. Vi snackar om byråer som Future Labs, Clara, Spenat, Heimer & Company, Leon, Bolt, Care Of, United Power, Vinter, AochO, Hera, Lundberg & Co mfl.
Efter flera avhopp och en lång pitch blev det slutligen byrån SWE som fick SAS-kontot. Man kan lugnt säga att det finns olika åsikter i branschen om det är att gratulera eller att beklaga SWE.
Och hela artikeln är lite roligt skriven:
“Det blir SWE som tar hem det eftertraktade kontot.”
Eftertraktat? Två stora byråer har hoppat av pitchen.
“Det är en erfaren byrå som står med båda fötterna på jorden.
Och ska jobba med ett flygbolag? (Resumé)
Det är inte riktigt lätt det här med pressreleaser. Enligt Resumé har Shouts Stockholmskontor blivit Annonsörsföreningens nya byrå. Elisabeth Törnsten på Annonsörsföreningen förklarar:
Mycket hanldar [inte jag som stavar som en kratta;researcher kommentar] om att byrån ska se det som ett hedersuppdrag.
Det hela blev lite väl pinsamt för Shout och projektledaren Magnus Svensson:
“- Det [hedersuppdraget; researcher kommentar] är väl att ta i. Men det är ett kul och inspirerande uppdrag.
Shouts nystartade Stockoholmsbyrå har mao blivit av med “klanta-till-det-i-media”-oskulden. För att citera en känd poet: “Det gör bara ont på natten. På dagen nästan inte alls.”
De sjutton personer som lämnade Saatchi & Saatchi i samband med att deras chef Mike Burns fick sparken har fått anställning på Interpublic. Burns och de sjutton personerna var alla inblandade i General Mill’s alla varumärken. (Advertising Age)
Saatchi spelar hårt och stämmer Mike Burns för att han tog med sig så många kreatörer. (Advertising Age)
Läs mer här: New York Post.
DN uppmärksammar hur Ipren-mannen och VD Martin Gumpert lyckades vända Garbergs reklambyrå från konkursmässighet till en lysande stjärna.
“Att snabbt få in nya stora kunder var livsviktigt. Gumpert tycks ha lånat en del drag till den envise Ipren-mannen, som han är andlig pappa till. Likt Ipren-mannen tycks Gumpert ha en fenomenal förmåga att ta sig in till företagens styrelserum och vinna nya uppdrag. Nu senast är det DN:s kampanj med partiledare som fått nya frisyrer, som är signerad Garbergs. Tidigare har byrån vunnit stora uppdrag för Skandia, Svenska kyrkan och Svenska Spel. Samarbetet med SAS avbröts dock efter kort tid. Kund och byrå hamnade på kollisionskurs.”
Läs mer på Researcher.
Läs också Dagens PS-artikel om Gumpert.
De personer som äger stora aktieposter i Grey International har valt att säga ja till samgåendet med WPP. (dBusinessNews)
Hm… J. Walter Thompson, världens fetaste reklamnätverk byter namn till: JWT. Och en hel bransch fattar ingenting. Det heter de ju redan? (Reuters.com tipstack Caff)