“Made To Move är en produktinriktad kampanj som syftar till att uppmärksamma funktionaliteten i våra träningskläder och då i synnerhet vår fokusering på rörelsefrihet”
Tina Rolen, corporate communications executive på Nike i Norra Europa. (Resumé)
Bästa reklamen för det senaste halvdecenniet har utsetts.
Bästa reklamidé fick 1984-filmen från Apple. All time bäst.
Bästa print fick DDB i New York för Think Small-kampanjen för Volkswagen. (Resumé).
Läs mer och kolla in alla filmer och annat på WFA:s Hall of Fame.
Distilled Spirits Council of the US Beer Institute har beslutat att man kommer att förändra gränsen för annonsering från att vara i medier som har 51% genomslag hos vuxna mottagare till medier som har uppåt 70% vuxna (över 21 år) mottagare. (AdAge)
Men Coors har redan fått kritik för att bryta mot både de nya och gamla reglerna genom att vara med och producera en av årets Halloween-filmer som helt klart vänder sig till en mycket yngre målgrupp. (AdAge)
McVities som säljer kex har skapat ett event där de visar ett urval ur Polisens samlingar av beslagtagna förfalskningar. Det är en del i deras kampanj om att det inte alltid är lätt att se vilket som är originalet. (marknaden.net)
De gör också stortavlor där de använder en tjugodollarsedel – vilket för mig är lite konstigt när reklamen går i Sverige. Hur många svenskar har en relation till dollarsedlar? Är det så att Publicis Stockholm helt enkelt fått order att inte vara kreativa?
Svenska Kursgårdar (samarbetsorganet för olika företag som erbjuder kurs- och konferensmötesplatser)har bytt namn till Svenska Möten.
Målet är att kunna kommunicera med yngre målgrupper och är en följd av en varumärkesanalys. (Eventertain)
“Mediedirektörer vet nu inte mer om strategisk kommunikation än andra. 90 procent av ledarna som drillats på Handels och Tekniska Högskolan har en grav kunskapslucka: De behärskar inte konsten att kommunicera, varken inåt eller utåt.
Det är en illusion att kundförtroende går att skapa med reklam. Ett bra exempel är den halva miljard som Sören Gyll och Svenskt Näringsliv brände upp till ingen nytta inför eurovalet i höstas. För nya vdn Ebba Lindsö gäller det att få organisationen att tänka i nya banor om näringslivets röst alls ska höras.
Vad gör ett flygbolag när ett plan ligger kraschat på marken och 250 kunder är döda? Inte sätter de in en annons med budskapet ‘Förlåt oss, vi gör allt för er säkerhet’. De ställer in all varumärkesreklam i flera månader efteråt. Istället satsar de på korrekt information, anhörighjälp, balanserade mediekontakter samt hoppas att glömskan ska underlätta den långa marschen tillbaka.” (Dagens Media)
En krönika om Skandias hantering av krisen. Deras “Förlåt oss”-annonser var märkliga. Och precis som Rolf van den Brink i DM menar jag att det nästintill är en uppvisning i dålig respekt för sina kunder att försöka få förlåtelse för att de gjort saker som är i värsta fall brottsliga, i bästa fall klantiga och i alla fall synnerligen moraliskt tvivelaktiga.
I samband med att Pepsi ser över sin slogan på flera internationella marknader skapar företaget en ny slogan med koppling till den gamla: Dare for more.
Mathilda Jönsson, projektledare på Pepsi förklarar:
– Vi vill omprofilera oss i vår image.
Pepsi-Colas nya slogan ska symbolisera människor som vågar vara sig själva och vågar sätta trender och är en “förtuffning” av den gamla Ask for more. (Dagens Media)
Internationellt förändrar Pepsi sin payoff till Pepsi. It’s the Cola vilket helt klart är en ren utmaning mot deras ärkefiende CC. De släpper det gamla Joy of Pepsi och åtminstone i initialt skede använder man inte heller kändisar som säljstöd utan försöker knyta Pepsi och olika maträtter till varandra.
Byrå som gjort de internationella såväl som de nordiska omprofileringarna är Omnicom Group BBDO i New York. (Brandweek, Ad Age och Ad Week)
Pepsi har valt att knyta produkten till mat efter att en marknadsundersökning visat att hela 57% av användningstillfällen av läsken är i samband med mat. Pepsis kärnvärden är spirited, spontaneous, contemporary and exciting. medan Coca-Colas är traditional, secure, comfortable and deliberate.
Pepsi kommer också använda utomhusreklam: “That pastrami on rye would taste even better with a Pepsi. It’s the cola.” It then has an arrow that points to whatever deli is near. Others show a variety of food items (pizza, pretzels, a burger, fries) standing next to a Pepsi-cola logoed glass. Supporting POP inside delis carries messages like “Everything in here would taste better with a Pepsi.” (Brandweek)
“Han [Noam Chomsky; N kommentar] säger att sport är 2000-talets folkopium. Ett maktens verktyg för att hålla oss medborgare i schack, en skensyssla som stjäl vårt engagemang från de viktiga frågorna.”
Ur en Tusen tecken på Dagens Media.
Telia har valt att lägga all sin kommunikation mot marknaden hos Storåkers McCann. Det innebär att Grey och ANR.BBDO förlorar B2C-delarna och Sandberg Trygg förlorar Telias B2B-reklam. Michael Storåkers säger att: “Telia är ett varumärke och det ska finnas en plattform för hur man ska tala med kunder oavsett om kunden är företagare eller privatperson. Uppdelningen mellan privat och företag är inte intressant.” (Dagens Media).
Dock menar de byråer som förlorat Telia att det inte gör något. Det är inga stora konton enligt Grey och ANR.BBDO och även Sandberg Trygg menar att det inte är hela världen.
Tro på det den som vill. (Dagens Media)
Telia råkar bara vara Nordens största reklamköpare med en miljard i reklaminköp per år. Läs också artikeln i Resumé.
Om man orkar gå igenom alla mer eller mindre skitnödiga kommentarer så kan man börja ana vissa saker när det gäller byråernas ställning. De stora är alltför stora och det finns saker som uppenbarligen inte kommit fram i ljuset.
Hall och Cederquist har gjort en genomgång av Sveriges starkaste varumärken i två klasser: Vitalitet och Styrka.
Inom Vitalitet vinner IKEA och silver får Indiska och bronset tas av Ferrari. Coca-cola kommer först på nionde plats och Designtorget har precis hamnat under prispallen.
I Styrka tar Marabou guldet, Wasa knäckebröd finns på andra plats och Kalles Kaviar tar brons. Här hamnar IKEA på femte. Det enda mediaföretag som finns med på någon av 20-bästa-listorna är TV4. På Vitalitetslistan finns det enda alkoholmärket – Bombay Sapphire. (DAGENS PS)
…och lanserar dem med reklamfilm och provsmakning (i sofforna?) på IKEA, Duka, SAS Radisson och utvalda butiker.
Estrella Gourmet är det första märket som har en inriktning av “young minded adults” och vill kommuniocera livstil.
Estrella Gourmet är för chips vad espresson är för kaffet och parmaskinkan för charkdisken.
500 anställda. Det blir summan när Ogilvy skapar en storbyrå i Norden. Idén är att skapa tillväxt, att kunna ge sig efter de stora internationella kunder som man ännu inte jobbar med. Verksamheterna i Sverige, Danmark, Norge, Finland och Baltikum kommer att helt integreras i Ogilvy Nordic. (Resumé)
Amerikansk reklam ligger alltid före oss här i Sverige och där har man under några år sett hur många olika, vanligtvis icke-brandade, platser kommit att fungera som platser för korta reklamspottar. Exempelvis finns det numera reklam i bensinpumpars fönster och det allra största genomslaget har reklamen som finns på såna saker som flygresenärer får: jordnötter, torkservetter och spypåsar.
Det som är den stora grejen är att den reklam som finns på dessa inte alltid är detsamma som produkten utan en sorts blandning av gerillareklam och brand alliance. Det som krävs är att det finns någon koppling mellan reklamens produkt och dess bärare eller mellan reklamens produkt och den specifika situation som mottagaren befinner sig i. Exempelvis står det
Trust us. Don’t open the window to check the weather.”
. Avsändare Weather Channel på förpackningen för pretzeln man köper på flygplanet.
Det här är inte fattigmansreklam utan ett försök att nå en överklass – de rika få fungerar inte som alla andra: de köper inte samma tidningar, deras reklamintagande sker inte i samma utsträckning via television utan handlar mer om rykten, varumärkets uppskattningsvärde och bastuprat. (Sälj&Marknadsföring)
Idén är enkel och samtidigt fenomenal: hur många gånger läser du inte saker på vad du än hittar om du är satt att vänta på något och inte kan komma därifrån? Eller som Harvey Alpert, Brand-In-Hand-reklamens skapare, säger:
Remember when you were a kid and your mother gave you your cereal? […] Well, how many times did you read the cornflakes box?”
. Det är ett psykologiskt faktum att om du får något när du har tråkigt så blir det du får oerhört värdefullt – oavsett dess egentliga värde i ekonomi eller behovstillfredsställelse. (Fast Mag respektive Harvey Alperts hemsida)
Helt i linje med det som man ser mer och mer av: brand alliances och gerillamarknadsföring. Vår värld är fylld av traditionell reklam att vi sällan ser den – då måste reklamen hitta nya vägar för att nå ut och kunna kommunicera sitt budskap. Interventionen på platser vi ofta ändå tittar på och genom att göra en mer ingående beteendestudie kan ge mer effekt – fr a på grupper där traditionell reklam inte biter.
Coop petar ner ICA och King från toppen när årets 100W utsågs. För övrigt är det inte direkt några genomgripande progressiva reklamidéer som belönas utan det verkar mer vara kampanjer där det har kunnat läggas mycket pengar på att nå hög effekt snarare än att nå den via god strategisk kommunikation och kreativ brief.
Listan nedan är ett urplock av vinnarna för 2003.
Konsumentreklam
100 watt
Annonsör: Coop Konsum Reklambyrå: Lowe Brindfors/Lowe Forever Kampanj: Vi har slutat sälja burägg
Långsiktig varumärkesvård
Annonsör: Göteborgs-Posten Reklambyrå: Forsman & Bodenfors Kampanj: Göteborgs-Posten som varumärke
75 watt
Annonsör: Sif Reklambyrå: Lundberg & Co Arbetsmiljökampanj 1
50 watt
Annonsör: Väla Köpcentrum (Jones Lang LaSalle) Reklambyrå: Bates Sweden AB Kampanj: Väla 2003
Annonsör: ICA Reklambyrå: King Kampanj: Röda Korset Limpan
Annonsör: Systembolaget Reklambyrå: Forsman & Bodenfors Kampanj: Svenska Monopolet
Producentreklam
75 watt
Annonsör: SAS Reklambyrå: Lowe Forever Kampanj: Den enkla resan
50 watt
Annonsör: Biogen Sweden AB Reklambyrå: Navigator Communications Kampanj: A Body, A Mind, A Human Being
Annonsör: Coffee Queen Reklambyrå: Clara Reklambyrå Kampanj: I folkets tjänst
Annonsör: TietoEnator HealthCare AB Reklambyrå: Ehrenstråhle & Co Kampanj: Vem vårdar vården
Annonsör: Allers Förlag Reklambyrå: Moonwalk Sthlm Feminakampanjen Sveriges bäst klädda medieförmedlare
Annonsör: Falu Rödfärg Reklambyrå: OneHouse Art Direction/Stenström & Co Kampanj: Rödfärgspriset 2002
Samhällsinformation
100 watt
Annonsör: Alkoholkommittén Reklambyrå: TBWA Kampanj: Tonårsparlören
Långsiktig varumärkesvård
Annonsör: Frälsningsarmén Reklambyrå: Forsman & Bodenfors Kampanj: Frälsningsarmén – Ge oss pengar
75 watt
Annonsör: Majblommans Riksförbund Reklambyrå: ANR.BBDO Kampanj: Låt barnen växa
50 watt
Annonsör: HRF, Hörselskadades Riksförbund Reklambyrå: Ruth, Kampanj för att nå yrkesverksamma
Annonsör: Riksskatteverket Reklambyrå: TBWA, Antisvartjobbskampanj
Uppenbart är shoppingnischen stor – Advertising Age har utsett Lucky till årets tidskrift i USA. Det handlar om lite text, mycket bilder och gott samarbete med sina annonsörer.
“Det är en tidskrift som ser världen som en ‘serie av produkter som ska konsumeras’, som en redaktör för en annan tidning uttryckte det.”
(Resumé)
Precis som att utse Ruby till årets nykomling så är valet av Lucky som årets amerikanska tidsskrift okonventionellt. (Ad Age:)
Prestigetävlingen, Sveriges tidnings-“Oscar”, har avgjorts med stor baluns (Peppe Engberg citerar en av sina kompisar: “Dör det ingen i den branschen?” Dagens PS).
Tidskriftsdagen med närmare 600 deltagare fick se Sportmagasinet S på pris som årets populärpress, Affärsvärlden vann både i fackpresskategorin och Nya Medier med afv.se. AD-priset gick till Naddermeier & Wessel som gör BON och Martina Haag, Elle och Mama, fick årets krönikörpriset (utsedd av nämnda Engberg, Linda Skugge och Lasse Anrell!). Medierådgivare för året blev Thomas Juréhn på Mediaedge CIA.
De tunga priserna – medierookie och årets journalist blev Lawen Mohtadi som är redaktör på Mana respektive Christer Berglund, gossen ruda inom frilansarna.
En av de priser som antagligen kommer att diskuteras hela året är att shoppingtidningen Ruby fick årets nykomling – många menar att tidningen är en nästintill fullständig ripoff från Lucky, en amerikansk föregångare inom hårt nischade tidsskrifter.
(Dagens Media)
Dagens Media skriver:
Men Waynes Coffee tar också hjälp av en virusliknande kampanj för att lansera steamers. Kaffekedjan skickar ut ett meddelande till alla personer i företagets kunddatabas där de uppmanas att surfa in på waynescoffee.se för att ‘stämma träff över en steamer’. På så sätt får kunderna också möjlighet att köpa två steamers för priset av en.
Knappast något virus alls. Viruskampanjer bygger på att man inte börjar med att skicka spam utan låter det hela bygga upp sig av sin egen kraft. Det här är bara ett försök att göra “tuff och trendig” reklam genom att använda ett buzzword. Om det är Mehir som sagt att det är en viruskampanj kommer de att tappa i värde snabbare än Skandia.
Textreklamkommitén har valt att titta på de samarbeten som ofta sker mellan ett media och ett företag, där det många gånger står att man samarbetat med ett visst företag i en artikel om just det företagets produkt.
Lars J Eriksson i Textreklamkommitén förklarar: “I samarbete med’ är för otydligt. Har företaget stödköpt annonser, finansierat en del av upplaga eller skänkt produkter att lotta ut? Ser samarbetet ut på något annat sätt? Det måste vara tydligt för läsaren. Kan man inte leva upp till kraven på självständighet och redaktionell integritet bör materialet annonsmärkas’.
Utöver detta anser man också att användande av experter knutna till produkten inte heller är etiskt riktigt och bör undvikas.
(Dagens Media)
Det intressanta i det här är att Textreklamkommitén ligger efter. För problemet är inte samarbeten som ändå märks ut – problemet ligger i de, oftast mer B2B-inriktade, publikationer som säljer sin förstasida att göra annons av: det mest vågade exemplet är Avanza som köpte hela DI’s förstasida och gjorde den som en vanlig förstasida men där allt innehåll var säljdrivande för Avanza.
Robert Lutz, styrelseordförande för GM, pratade på den stora internationella tidsskriftsdagen. Han ifrågasatte dels värdet av TV-annonsering av bilar när endast arton procent av bilkunderna nämner TV-annonseringen som anledning till sitt bilinköp.
Han menade också att de tidningar som recenserar bilar får inse att deras frihet att få vara objektiva också kan kosta – eftersom företaget faktiskt har frihet att välja var man vill lägga sina annonspengar.
“Why should we feed the hand that bites us?”
(Ad Age)
Onekligen en förändring när det gäller storföretagens syn på media. Han har ju rätt Lutz och kan numera också säga det eftersom mediavärlden är så stor att det inte är ett vinna/försvinna-beslut om man skulle nobba att köpa annonsplats i en viktig tidning – det finns ofta flera viktiga tidningar. Kostnaden för utvecklingen av nya bilmodeller har ökat till astronomiska summor och konsumenterna är vaknare och kritiska liksom att de är mer otrogna mot bilmärket man haft. Det är få som “inte kan tänka sig en XX” utan det handlar om pris, prestanda, säkerhet och allt detta får konsumenten reda på genom media. Ingen litar på bilhandlaren sedan gammalt. De enda modeller som på något sätt kan se en viss trohet mot sitt varumärke är bilarna i allra högsta premiumklass.
Fritidsresor har valt att samarbeta med Paradiset DDB i omgörningen av sin nya katalog.
“- Vi har gjort om katalogen för att den ska bära mer av införsäljningen än förut. Vi har gjort den mer kommersiellt gångbar, mer som ett blickfång.”
Katalogen blir mer av en tidning än enbart en katalog fylld av listad information om produkterna. (Resumé)
Ingår i trenden att ge mervärde åt sina kunder. Kundtidningarnas kvalitet ökar markant just nu och man skapar publikationer som inte bara driver sälj utan skapar relationer både med varumärket såväl som produkterna genom att berätta historier om dem. Ska man åka till Thailand är det ett mervärde att ha kunskap om hur många baht som går på en krona och kanske valutans historia och vilka seder och bruk som gäller runt monetära relationer i Thailand. Företaget visar att de bryr sig om kunden på fler sätt än bara att sälja en resa till den.