Vännerna på Groupies har gjort en sammanställning av förra årets bästa designupplevelser: Groupies: 2005.
Bland annat utnämns Mother London till innehavare av bästa sajt. De hyllar också New och deras arbete med profilen runt tv-priset “Kristallen“. Gabor Palotais affisch för Estoniautställningen är också en självklar vinnare. När det gäller böcker menar Groupiesarna att 8vo On the outside är årets bok. Men den har tung konkurrens med Kessels+Kramer och deras tvåkilos-samling.
Självklart är vi lite småstolta över att dela uppslag med Brindfors, Garbergs mfl.
(klicka på tumnageln för större bild)
yastory påpekar i en kommentar att det finns två perspektiv på att PR-branschen har två branschföreningar: att det är en vital bransch och därför rymmer diverse meningsskiljaktligheter, eller att hela branschen är fullkomligt inkompetent. En undersökning av Regi på uppdrag av DI visar att kunderna är missnöjda. Var tredje kund menar att de vill byta PR-byrå under kommande året. Mikael Kärrlander, projektledare på analysföretaget Regi säger:
Den mest tydliga kritiken vi ser i årets undersökning är att kunderna kräver att pr-byråerna ska bli bättre på att redovisa effekterna av sitt arbete.
PR-branschen upplever nu det som reklambranschen då och då upplever: “den stora kundvandringen”.
Svenska Coca Cola väljer att lämna Ogilvy efter den uppmärksammade affären där Ogilvy mellan 2003 och 2004 har saltat tryckeriräkningarna rejält. Ogilvy har betalat tillbaka två miljoner till Coca Cola men företaget väljer att göra som många andra kunder och drar tillbaka kontot från byrån. Det är en av Ogilvys största kunder som nu väljer att antingen ge mer jobb åt sina andra byråer eller att pitcha kontot som fr a handlar om kommunikation gentemot läskdistributörerna. (Resumé)
Det är ibland skönt at sitta ute i spenaten och se hur de gör saker galet i Stockholm. Men jag kan inte hjälpa att jag tycker att kunderna är lite väl tuffa mot den nya ledningen på Ogilvy. Å andra sidan – har man tidigare varit anställd på Ogilvy lär man varit medveten om de stora saltkar som “Blomman” och den gamla ledningen använde.
Gabriella Finnborg, VD och ägare till Prat PR, valdes till ordförande i den nystartade branschföreningen Svenska PR-företagen. I verksamhetsplanen har hon och styrelsen (personer från diverse okända PR-företag) bland annat:
Vi vill också hjälpa reklambranschen att förstå skillnaden mellan PR och reklam. Idag tar reklambyråer ofta PR-uppdrag utan kunskap om vad det innebär, vilket leder till misslyckande som drabbar både dem själva, kunderna och oss. Lyckas vi ändra på detta så gynnar det alla.
(Newsdesk)
Föreningen Svenska PR-företagen är att de är den andra branschföreningen för svenska PR-företag. PRECIS är redan inarbetat och den svenska PR-branschen är knappast så stor att två nationella föreningar inte kommer att göra annat än att kriga sinsemellan. Björn Mellstrand hos JMW när han ser det hela som ett stort nederlag för hela PR-branschen:
Vad är det som gör att ni inte kan samarbeta? Varför känner sig de som gått med i Svenska PR-företagen inte välkomna i PRECIS? Vad är det som gör att PRECIS inte kan öppna famnen för de nya PR-företag välkomna dem som medlemmar i PRECIS? Vad vinner vår bransch på att ha två företag [tror BjM menade att skriva “föreningar”; N|. kommentar] som konkurrerar om medlemmar och medieutrymme? Kommer branschen som helhet att bli starkare? Kommer branschen att få en ökad trovärdighet om två branschföreningar kastar tårta på varandra? Vill inte de stora PR-koncernerna låta de mindre PR-företagen ta plats vid köttgrytorna?[…] Om vi fortsätter att ha två branschföreningar ser jag liten mening med att vara medlem i någon av dessa föreningar. Styrkan och trovärdigheten är bortblåst. Risken är alldeles för stor att det blir klubbar för inbördesbeundran.
Göteborgsbyrån Shouts försök att slå sig in på Stockholmsmarknaden har inte riktigt gått som det var tänkt. Filialen blöder och moderbolaget funderar nu på vad som ska göras. Ett år har gått och Shout i Stockholm har mest jobbat med mindre kunder. (Resumé)
Man behöver inte vara ekonom för att inse att det helt klart är lite väl kort tid som Stockholmskontoret fått att nå breakeven…
När nyheten når en att Crispin, Porter + Bogusky tänker öppna en byrå i Boulder, Colorado kommer jag att tänka på artikeln som Jack Cheng publicerade för ett tag sedan: The Design of Business. CP+B väljer att starta kontor på ställen där det vanligtvis inte finns större byråkontor – Miami var reklamens wasteland innan CP+B började röra om i grytan. Chengs artikel behandlar visserligen den interna designen men också “location”. De två perspektiven är dock sammankopplade – att se till att hitta en balans både i var man väljer att lägga en byrå och i hur man utformar dess inre skapar incitament för kreativitet och god lönsamhet. Att inte missa den stora helheten och fastna i detaljer är lika viktigt som att försöka få detaljerna att bli en del av en positiv helhetskänsla.
Creativity and insight are important no matter what industry you work in, and it’s all about making places and environments that have the right balance of open space and personal space. Things like commons areas, courtyards, and coffee shops can do wonders – sometimes I need to get out of the house or apartment and get my work done at Starbucks… but other times, I’d rather have peace and quiet to concentrate on my problem.
Att Crispin, Porter+Bogusky skaffar ytterligare kontor är självklart – byrån är het och problemet är att de har svårt att rekrytera talangfulla medarbetare till Miami. Boulder och Colorado är något helt annat – med andra värden:
“We’re getting more space (in Colorado) because we’re growing. And, so we can offer something new for quality of life, we’re going to take the space in Boulder. […] “We’ve learned that location is fairly meaningless for the way we work. Right now, 40 percent of the office is traveling at any given time on average. We’re already fairly virtual, so it will be a very exciting experiment.”
Såpan Ogilvy fortsätter. Fr a är det överfaktureringarna på tryckeritjänster som skakar Ogilvy och Carola Määttä har det riktigt jobbigt. ATG har sagt upp samarbetet och nu är det Coca Cola som diskuterar med byrån om de pengar som försvunnit ner i det svarta hål “Blomman” skapade. Förlusterna av kunder gör att Ogilvy tvingas säga upp tjugo personer, mitt under att reklambranschen i övrigt håller på att resa sig och nyanställa. Tur för de som sparkas, riktigt illa för Ogilvys varumärke. (di.se)
2006 kommer att vara reklamtätt. Valet, mina vänner, valet. De olika partierna väljer lite olika sätt att börja att bygga upp sina kommande kampanjer: Miljöpartiet å sin sida väljer att satsa på en ny byrå: Svensson istället för Tank, som de använde sig av för fyra år sen.
Folkpartiet lämnar TBWA och börjar jobba med Le Bureau (update: Money, som själva kanske inte har världens bästa trackrecord ;) vad gäller byråande skriver om TBWA och Le Bureau), en relativt ny byrå startad av tidigare medarbetare just från TBWA. Socialdemokraterna har valt att jobba med Acne istället för Hjärtsjö medan moderaterna väljer Storåkers McCann och låter Sandberg Sandell hänga fritt.
Centern fortsätter att jobba tillsammans med Noremark Kommunikation – byrån som också skapade deras nya profil. Kristdemokraterna stannar också hos sin byrå, i det här fallet Branded. Vänsterpartiet har skapat en egen byrå: Valbyrån som tagit fram den nya logotypen och kommer att göra valkampanjen för partiet.
Junilistan och F! verkar inte ha bestämt något ännu.
Malmö Aviation har valt att lämna sin reklambyrå Grey till förmån för den lilla Kann Axnér efter ett och ett halvt års samarbete. Anledningen är en önskan om nytänkande kreativt enligt Malmö Aviations marknadschef Eva Rodenstam. Hon menar också att bolaget vinner mer på att finnas hos en mindre byrå – det innebär att de blir byråns “stjärna” och slipper kämpa om de bästa platserna hos en stor nätverksbyrå.
Intressantast är Rodenstams rejäla taskspark mot de stora traditionella byråerna när hon svarar på vilka visioner hon har för de nya samarbetena (de har också valt den mindre mediebyrån Bright Media):
– Nytänkande. Och att de automatiskt tänker webblösningar istället för enbart stortavlor och print.
Två saker. Dels märks det nu en annan konjunktur för marknadsföringen – företag vågar att satsa på mindre byråer som kan skapa något mer unikt kreativt för företaget. Malmö Aviations reklam har hittills knappast varit dålig – däremot rätt oförståelig. Sen är det spännande att Malmö Aviation vågar välja en byrå på känsla.
Ni har väl inte missat Chris Christmas Rodriguez? Mother gör det. Igen. Överraskar en smula… (tack Magnus)
Update: Åsk påpekar snällt att det är gammal skåpmat. Från 2000. Då får en annan skämmas lite då ;).
Fashionista.se berättar om att Cheap Mondays börjar vara igenkända även av den äldre generationen. I Resumé kan man rösta om hetaste modet i reklambranschen. För någon minut sedan var “Acne – allt” på första plats.
Själv röstar jag på “vinterpjuck i plast från Coop”…
Den tidigare storheten hos Publicisgruppens Fallon börjar att falna efter att fler och fler av toppnamnen under de senaste åren valt att lämna byrån. Flera har valt att starta en ny autonom byrå i New York: Toy. (Ad Age)
Kolla in Henrik Pilerud Photography
Kessels+Kramer har gett ut sina samlade verk – en två kilos kloss av några av världens bästa reklaminslag. 8800 sidor reklam. En sammanställning av byråns senaste tio år. Wow. Läs mer hos BlogFonk.
Cool Huntings egen: Showcase.
På gränsen mellan experiment och konst: Blast Theory (tipstack Pernilla B)
Materials & Applications – snyggt, inspirerande.
Welcome to Zinoo Park – mer portfolio.
Udda typsnitt från Emigre: Puzzler (268 Pattern Elements) (via Cool Hunting)
Frisco i Jell-O…Liz Hickok har sitt eget sätt att göra konst på. (via mymarkup)
smallthings – oerhört minimalistiska smycken. Premiumdesign.
Smencils – doftpennor av återvunnet tidningspapper. Lattjo grej liksom…
Cool Hunting: Triumph by Paul Smith – Paul Smiths ränder på en Triumph-båge. Kan det bli mer coolt? Och engelskt?
Pollen Design – Dalla Piazza NuScüp
Äntligen har vi fått klar den nya sajten. Gå och kika till vår nya grafiska profil, nya logotyp och sajt: Heimercompany.se
Efter att Crispin Porter + Bogusky fått den amerikanska delen av VW-kontot har Mini varit ute efter ny byrå. I kamp med NYC-baserade Mother och Strawberry Frog vann Butler, Shine, Stern & Partners kontot som helt klart är hett. Fr a har CP+B byggt upp en oerhört stark plattform för att kommunicera Mini som en bil för kreativa, unga och hungriga. (Ad Age)
Den långa, oerhört invecklade, pitchen för amerikanska arméns reklamkonto ser äntligen ut att vara över. Interpublic Group of Cos.’ McCann Erickson, New York får framöver hantera kontot som i bästa fall är värt närmare en miljard dollar. Leo Burnett har slutligen fått ge upp och en av de största och märkligaste pitcharna är slut. (Ad Age). Tidigare postning om pitchen: Researcher » Amerikanska armén lägger pitchen på is.
Efter ett antal år med konstant ökande investeringar i reklambudgetarna verkar bilindustrin slå till bromsarna och 2006 ser ut att “go flat” till skillnad mot gångna år. Fr a är det GM:s och Ford Motors ekonomiska svårigheter som startar trenden. Detta samtidigt som företagen aldrig tjänat så mycket per såld bil som nu. (Ad Age)
Ett känt faktum är att bilindustrin ligger tidigast i alla trender. Om det stämmer så bör reklambranschen se till att konsolidera sina inkomster under 2006-2007 eftersom vi kan räkna med en allmänt sjunkande reklamkonjunktur om två-tre år.