Category Archives: Action&Place

Dick-orations

Kondomtillverkaren Durex har gjort en sorts – tja, viral (?) via hemsidan DUREX Dickorations. Helt enkelt handlar det om att klä “den lille hjälten”. Varför inte kung (för en dag) eller en schysst smoking för finare tillfällen?

.

Självklart har man även “testimonials”:

.

(via Adland)

Helt enkelt lysande. Män gillar ju att pyssla om sina stoltheter…

Gaffa. Eller hur man skapar varumärken

Via Britta’s blog hittade jag Stuck at Prom. Det är en samling bilder från amerikanska skolbaler där människor spenderat såväl pengar som tid på att göra sina balkläder av gaffa!

Det är ofta som just “ducttape” eller i det här fallet själva varumärket Duck Tape används till olika mer eller mindre fantasifulla kreationer: väskor, iPod-cases, skor…

Och Stuck at Prom är ett smart sätt att bygga varumärke: du får flera tusen unga människor att gå på ‘prom’ iklädda din produkt och marknadsför den därmed som något kreativt, visar upp alla olika färger som finns och repositionerar produkten rejält. Idén innebär press, och i gengäld får de uppmärksamhet och kan delta i tävlingen på hemsidan.

David tipsar Wettex om att göra samma sak.

Ica slopar rabattkuponger

Till stor lycka för de män som tvingas iväg till ICA med fickan fylld av urrivna kuponger har företaget nu bestämt sig för att sluta helt med rabattkuponger i print. Den hög som brukar komma till ICA-kortsinnehavare tillsammans med tidningen Buffé är nu ett minne blott.

Tanken är att ICA-kortet ska vara en självklar kanal och alla erbjudanden kommer automatiskt att dras av i kassan om du lämnar fram kortet.

Även Coop minskar på kupongvansinnet. Men fortfarande slipper man inte undan helt – sales promotion-kuponger i butikerna kommer finnas kvar liksom andra erbjudanden som inte är kopplade till själva affären. (DN)

Springsteen nobbad av Starbucks

Bruce Springsteens senaste platta kommer inte att säljas på Starbucks. När det visade sig att Bruckans kommande platta skulle få en explicit lyrics-tag och att låten Reno innehåller explicita berättelser om prostituerade. Enligt Starbucks ordförande Ken Lombard menar dock att texterna bara var en faktor av många som gjorde att de tog beslutet att nobba “Devils & Dust”. (adfreak och Yahoo! News)

Street stories från Motorola

Motorola kör sin promotion genom små filmer där användare berättar om sina erfarenheter med Motorolas mobiltelefoner. Allt ska vara filmat med hjälp av mobiltelefoner, av välkända regissörer. (hellomoto.com)

Själv har jag en Motorola Razr V3, en telefon som diskuterats som The New York Times > Technology >en annorlunda idé jämfört med alla “schweiziska fällknivar” (via Blind Höna) som Nokia och SE släpper.

Ny pryltidning lanseras med digital kupong

Radar är en ny svensk pryltidning från förlaget Modern Kommunikation. Tanken är att Radar ska utgå från användarens perspektiv… En ny pryltidning känns inte speciellt unikt och jag undrar vilket annat perspektiv en tidning om gadgets kan ta. Men Radar gör något nytt, de väljer att skippa printkupongerna och istället använda sig av företaget Splashi Nordics teknik för mobila rabattkuponger. Tillsammans med Kuponginlösen använder Splashi tidningen Radar som test för den nya tekniken. (Newsdesk)

Mer grön porr

Kommer ni ihåg det norska paret som bestämde sig för att sex och naket skulle hjälpa dem att rädda regnskogarna? Om inte – läs här och här.

Nu har paret valt att flytta till Berlin och fortsätter sin kamp för skogen och nu har San Fransisco Chronicle hittat FFF också. Det visar sig att det har gått över förväntan för Leona och Tommy men ingen verkar vilja ha pengarna:

“[…] not everyone shares this enthusiasm for FFF’s brand of environmental education. In one session featured on the site, Leona, in a blue wig, starts the lesson by flogging another woman with a huge leek. This unorthodox approach hasn’t ingratiated FFF to mainstream environmental organizations, who Leona and Tommy feel are too prudish to embrace the potential of porn — or even to accept its money.”

Det hela börjar bli för stort för paret och nu skapar de en community runt det hela för att slippa ifrån en del av sajtjobbet. (San Francisco Chronicle via mymarkup)

Tre Skilling Banco och skolan

Företaget Stamp Collecting AG, baserat i Zürich, har en bok som de, med stöd från svenska staten, skickar ut till alla elever i årskurs 4: Det Gula Mysteriet. Boken handlar om frimärket Tre skilling banco gul och är en äventyrsbok. Utskicket sammanfaller med Världsbokdagen. Det är varumärkesbyggande för Stamp Collecting – företaget bygger en produktlinje med kläder runt frimärket och helt krasst förklarar SC:s Maria Nordahl:

“För att man ska kunna bygga ett starkt varumärke så måste ju folk veta om att det finns till. På sikt, kanske om tio år när elvaåringarna är 21 år gamla, så kommer de ihåg att de har läst om den gula treskillingen och då finns en naturlig koppling.”

Myndigheten för Skolutveckling som gett boken 150 000 och även arrangerar en tävling på hemsidan menar att det inte är något problem. Kristina Wester som är avdelningschef säger att det är upp till varje enskild skola att göra bedömning om boken ska användas eller inte. (Ekot)

Massive knyter till sig reklamköpare

Massive går “live” med sin teknik för att placera reklam i TV/dataspel. Deras idé bygger på samma nätverkstänkande som Doubleclick och andra reklam”aggregatorer” på nätet – att reklamen kan bytas ut och hela tiden hålls uppdaterad. Kostnaden beräknas på frekvenser i tusental och för spelföretagen ligger kostnaden att lägga in nätverkskoden på cirka en dollar.

Eftersom Nielsens senaste undersökning visar att närmare 70 % av de amerikanska hushållen äger och spelar på någon sorts konsoll eller på datorn bör Massives teknik bli framgångsrik och få ett antal efterföljare.

Fördelen för de tolv stora företag (Coca Cola, Verizon, Intel, Universal, Comcast G4, Nestle, Honda, T-Mobile, UPN, New Line Cinema, Dunkin’ Donuts och Paramount Pictures) som skrivit kontrakt med Massive är att tekniken ger nästintill obegränsade möjligheter att ha kontroll över reklamen. Det finns möjligheter till ROS och att skapa geografiskt begränsade såväl som tidsmässigt avgränsade kampanjer. Det är också möjligt att låta reklamen följa spelets uppbyggnad, att låta spelare som når längre och längre in i spelet mötas av annan reklam än i de första nivåerna.

Från början är det fyra spel som kommer att skeppas med Massives annonsteknologi: Ubisofts “Splinter Cell Chaos Theory”, Funcom’s “Anarchy Online”, och Take-Two Interactive Softwares “Mall Tycoon” och “Ski Resort” men man räknar med att efter sommaren ha över trettio titlar som är kopplade till teknologin. (Ad Age)

Att köra in reklam i spel tror jag är en hit. Om det innebär att spelen också blir billigare. Annars kommer spelarna känna sig utnyttjade och skapa problem genom olika crack. Men om man jobbar med att lägga in reklamen som en del av spelets struktur, låter reklamskyltar innehålla riktig reklam etc. bör in-game-reklamen kunna ge en ytterligare dimension till spelandet.
Det riktigt stora genomslaget tror jag att Massive ändå kan få om man börjar samarbeta med EA Sports och Maxim – där finns spelidéer i vilka det är självklart att använda reklam.

H&M sveper in Flatironbuilding

H&M har en jättevepa uppe på Manhattans Flatironbyggnad. Som Towleroad kallar det: Classic New York Advertecture. Det här är vad som skulle hända om Christo och Jeanne-Claude skulle göra reklam. (via Är Isen Hal? Sanda.)

En sk “citizen activist” har anmält jättevepan och verkar få rätt.

Department of Buildings i New York menade att H&Ms vepa bröt mot stadens förordningar på nio sätt:

The Department of Buildings issued nine violations for the illegal
advertising banner recently placed on the apex of the historic Flatiron
Building at Madison Square today.
1. Failure to comply with filed plans. Plans called for a 4-foot high shed and they built it to 8 feet in order to accommodate the Citigroup ad.
2. Sign on surface area is too large.
3. Prohibited advertising sign.
4. Installing advertising sign without a permit.
For the immense sign on the scaffolding:
5. Sign creates hazardous wind load.
6. Prohibited advertising sign on scaffold.
7. Sign exceeds the 40-foot height limit.
8. Surface area for the sign is too large.
9. Failure to get permit from Buildings Department.

Kolla in storleken på vepan här. (via AdPulp)

Oops, we did it again.
Jag förstår det inte – varför ser de inte till att ha giltiga tillstånd? Å andra sidan – jag gissar att H&M räknar med att klara sig ur detta med rätt låg grad av publicitet men en hög grad av top-of-the-brand-mind för New York-borna.

Nöjda med sponsringen utan att veta varför

“Det är beklämmande att så få företag mäter effekterna av sina sponsringsaktiviteter. Det är mycket pengar som investeras i sponsring och det räcker inte att köparna är nöjda, de bör även fråga sig varför och på vilket sätt deras investering har varit positiv för företaget.”

Anders Ericson på Annonsörsföreningen ser detta som den viktigaste frågan för den nybildade Kommitén för Sponsring & Event. Svenska sponsringsavtal är värda fem miljarder per år men mörkertalet är, enligt IRM, stort och antagligen uppgår kostnaden till det dubbla om man räknar in sponsringens aktiveringskostnad.

En undersökning tillsammans med Quickwise visar att fyra av fem annonsörer genomförde någon sorts sponsringsaktivitet under 2004 och CSR-sponsring är lika stor som idrottssponsringen.

Undersökningen visar också att 70 % av annonsörerna är nöjda eller mycket nöjda med sponsringen. Endast en procent säger sig vara missnöjda. (Newsdesk)

Chelsea betalar för att slippa Umbro

Försäljningen av fotbollströjor är en riktig guldgruva och för att kunna ta mer av vinsten har storklubben Chelsea valt att säga upp sitt kontrakt med det brittiska klädföretaget Umbro och är beredda att betala £24,5 miljoner för detta. Men det är inte mycket eftersom värdet för varje storklubb kan ligga på närmare £100 miljoner per år. (Guardian)

Jeff Bezos och rykten som marknadsföring

Jeff Bezos, grundaren av Amazon, menar att det viktigaste för honom har varit att skapa en så pass bra tjänst så att kunderna börjar prata om den med sina vänner. WoM-marknadsföring helt enkelt.

the right way to build a brand is by delivering a great service. Customers learn about who we are as a result of interacting with us. A brand for a company is like a reputation for a person. You earn reputation by trying to do hard things well. People notice that over time. I don’t think there are any shortcuts.

För Amazon är det allra viktigaste att utvecklas. Men utvecklingen måste harmoniera med kundernas önskan. Business Week

Ta en bild på reklamen

En ny idé som den amerikanska tidningen Jane har i sitt senaste nummer är att be läsarna använda sina kameramobiler för att ta bilder på tidningens annonser och skicka in dem för att få olika give-aways. Bakom det hela ligger idén att få de företrädesvis unga kvinnor som är tidningens målgrupp, att interagera med tidningens innehåll och då framförallt annonserna.

Konceptet bygger på att prata samma språk som sin målgrupp: the cellophonese.

“We were brainstorming what we could do that would make them get involved in our programs in a way that’s fun and speaks to them in a way that they speak to each other.”

Det är också ett sätt att stärka den selling prop. som tidningar säger sig ha – att läsarna har ett starkt band till printmedia. Något som den ökande online-annonseringen mer och mer motbevisar.

Tidningen Vogue har satsat stort på brand extension och interaktivitet genom att skapa en shoppingsajt som bygger på tidningens innehåll, printvärlden försöker att hitta vägar att interagera (och tjäna pengar) bortom tidningssidorna. I Sverige har Damernas Värld gjort samma sak. Hos DV finns inget redaktionellt innehåll utan är en ren och skär promo-sajt för de olika varumärken som de har med i tidningarna. Aftonbladet.se är både en redaktionell nyhetssajt men länkad till diverse olika möjligheter att konsumera.

Tom Florio som jobbar med Vogue på Condé Nast säger:

“If we can give an opportunity to go online and find out what stores have something in stock, or to buy it straight through the site, we would be adding not just a heightened level of service but a new level of entertainment that’s organic.”

En ytterligare fördel med konceptet som Jane’s använder är att de kan få veta mer om sina läsare och därigenom sälja in annonsering mycket bättre. John Palumbo på DVCX ger exemplet att i ett nummer kommer det väldigt få bilder in: det ger ett incitament att se över hur man lagt upp mixen av annonsörer och innehållets kopplingar till packningsgraden. Ett annat exempel kan vara att man kan se vilka annonsörer som får flest respektive minst antal “träffar” i.e flest antal bilder inskickade och därigenom bygga upp en erfarenhet av preferenserna hos målgruppen.

Peter Gardiner på Deutsch i NYC varnar för att Jane’s Talk Back snarare kan underminera varumärket, genom att skapa en sorts pristävling utgår tidningen från att deras läsare inte vill interagera frivilligt. (The New York Times)

Under gårdagen har det varit mycket diskussioner omkring konceptet. Det finns en viss skepsis till metoden. Själv är jag ändå försiktigt positiv: varför inte? Jag tror visserligen Gardiner har en poäng men att det ändå mer handlar om att ge en sorts belöning, ett behavioristisk “nu har du varit duktig, jag tycker om dig, här får du en jeansjacka”. Människor är inte så komplicerade som vissa vill påskina.

Vissa väljer att kalla det för “experimentell marknadsföring”, vilket det visserligen är genom att man ännu inte kan göra en översikt över hur det faktiskt gått men jag skulle snarare kalla det en kognitiv marknadsföring. Vi vet att tävlingar ger ganska mycket. Korsord är ett oerhört säkert kort, vilket både ger svarsfrekvens och även gör att läsaren stannar med tidningen en längre tid. Jag vet visserligen inte hur de amerikanska MMS-kostnaderna ligger men här i Sverige vore det inte omöjligt att skapa ett erbjudande där kostnaden tas av annonsör, som en marknadsföringspost i budgeten.

Hela den mobila världen är användbar för marknadsförare men det måste ske på ett vasst sätt. Det måste ge både en emotionell och faktisk belöning. Den faktiska kan vara någon give-away medan den emotionella är att läsaren själv väljer att skapa en relation till tidningen och även till annonsörerna.