Category Archives: The biz

Slave to the varumärke

Per Robert Öhlin startar ett varumärkesmagasin “Brandslave”:

Magasinet är väldigt personligt och jag har inte några ambitioner på att vara hundraprocentigt objektiv. Folk lägger alldeles för mycket energi på att vara objektiva. Konsumenter vill i allmänhet inte lyssna på institutioner, utan människor. Och människor är subjektiva.

Dyrt är det men fasen om det inte kommer att vara värt pengarna. (Dagens Media)

Spinnlistan

Spinnlistan:
Bästa bruk av Internet/digitala medier
Byrå: Text 100
Kund: Intel
Kampanjnamn: Dreamhack overclocking event ((Dreamhack startades av några Borlängegrabbar som ett UF-företag. Kul att det går så bra för dem.))

Årets bästa event
Byrå: Sund Kommunikation
Kund: Masterfoods/Pedigree
Kampanjnamn: Pedigree Superior Dry

Visualisering
Byrå: Peter Karaszi (egenkonsult, Kalahari Public Relations)
Kund: Munkplast AB
Kampanjnamn: PhotoPearls

Bästa bruk av talesman inom marknads-pr
Byrå: Bite Communications
Kund: inkClub
Kampanjnamn: Bläckkungen

Bästa integrerade kampanj

Byrå: Prime PR
Kund: Cancerfonden
Kampanjnamn: Sverige mot bröstcancer – Rosa Bandet 2005 ((Knappast en överraskning. I år har Rosa Bandet verkligen slagit igenom.))

Business-to Business Guld
Byrå: Aspekta AB
Kund: Personalen på Bombardier Transportation i Kalmar
Kampanjnamn: Personalen på Bombardier Transportation i Kalmar

Business-to Business Silver
Byrå: Andréasson Public Relations (ANPR)
Kund: Projektplatsen (Projectplace International AB)
Kampanjnamn: Lyckat projekt om misslyckade projekt

Business-to Business Brons
Byrå: Andréasson PR
Kund: .NU Domain
Kampanjnamn: Kreativanamn.nu ((Onekligen en domän som behöver god PR efter att blivit ett hem för oseriösa företag.))

Årets Konsumentkanpanj Guld
Byrå: Prime PR
Kund: Cancerfonden
Kampanjnamn: Sverige mot bröstcancer – Rosa Bandet 2005

Årets Konsumentkampanj Silver
Byrå: GCI Stockholm
Kund: Pfizer
Kampanjnamn: Guldsitsen – Sveriges bästa WC

Årets Konsumentkanpanj Brons
Byrå: Mahir PR
Kund: Spray
Kampanjnamn: Spray Date

Juryns hedersomnämnade:
Byrå: Prime M2
Kund: adidas
Kampanjnamn: Black is Back

Årets Rookie
Tom Beckman på Prime PR.

(Resumé)

Resumé går av stapeln

Resumé dissar fd VDn för Reklamförbundet och hennes åsikt att deras “101 marknadschefer” innehar felaktigheter. Hela kommentaren från Tobias Rydergren andas småaktighet och knappast några argument gentemot Serners debattartikel. Att försöka göra guilty by association som en sorts gyllene regel för sin artikel visar mest på samma sak som han anklagar Anna Serner för: småsint bitterhet. Patetiskt är det sannerligen.

Priset tar denne skribent – som verkar gått i skola hos Mäster Vigs när det gäller att göra markanta missar – när han i ett PS förklarar för Serner:

Ett tips i all välmening Anna. Om du nu ska försörja dig som skribent.
Båtar går av stapeln.
Det gör inte reklamtävlingar.

(Resumé)

Vän av ordning kan tycka att jag väldigt mycket väljer att dissa Resumé och visst – det gör jag. Varför? För att jag som reklamare vill ha en tidning som behandlar min bransch med allvar, seriositet och skarp journalistisk granskning. Inget av detta finns på Resumé efter att Viggo Cavling tog över. Det är mycket tråkigt. Det är riktigt illa. Och nej, tyvärr har Dagens Media inte alls lyckats att ta upp den fallna manteln. Även om de numera tenderar att vara en mer dedikerad marknadsföring- och mediagranskare än sin konkurrent. Så jag tänker fortsätta basha Resumé och fr a Vigs, som jag anser inte hör hemma på den chefredaktörsstolen. Att det sedan antagligen innebär att jag aldrig mer kommer att få vara med i olika tester eller publiceringar må vara hänt. Jag gillar reklam för mycket för att hålla käft när det som historiskt sett varit branschens huvudsakliga media helt enkelt blir en sämre (om det nu ens är möjligt) kopia av en kvällstidning.

Beta Alfa har rotat vidare i historien och skärmdumpar hur Resumé själva gärna använder uttrycket “går av stapeln” i samma sorts sammanhang som Rydergren menar att Serner inte borde använda dem. Och spiken i kistan för Resumé är när Betan frankt visar på hur DN:s språkvårdare helt enkelt förklarar att det inte går att säga att ett dylikt uttryck är fel att använda metaforiskt. Ridå Rydergren.

Beta bashar Vigs

Beta Alfa hänger på den av Researcher inte vackra men rätt roliga Viggo-bashingen:

Med andra ord är det kvällstidningstänket med lösnummer/många klick som går före branschbevakningen, om jag tolkar det rätt? Och dagboken.

Inget fel i det, men orden “Resumé är Nordens största affärstidning om medier och marknadskommunikation” börjar kännas som just bara ord….?

(Beta Alfa)

Och seriöst så är det milsvid skillnad mellan Resumé pre-Vigs och dagens. Till det sämre.

DI sponsrar Guldägg. Också.

DI snor Guldägget från Resumé – alla bilagorna kommer framöver ligga i DI. Tungt för Vigs. Det är uppenbarligen kontentan av att Dagens Industri väljer att sponsra både sin och Svenska Annonsörers tävling 100W och B2B-kategorin i Guldägget. Frågan om de två tävlingarna konkurrerar med varandra ointressant – dels handlar den ena mest om kreativitet och den andra mest om effekt liksom att intresset att vinna knappast handlar om antingen eller. (Dagens Media)

Problemet är att vi slipper kompromissa

Resumé har en lång intervju med W+K:s två CD:s och det är intressant läsning. John Norman låter Nike vara ett exempel på hur ibland kunden förändrar sin inriktning och tvingar med byrån:

Sedan dess har branschen förändrats och Nike är mer digital inriktade.
Nike vill att Wieden & Kennedy ska jobba mer integrerat utifrån kommunikationsplattformen där alla medier samspelar. Det låter som en självklarhet men är ett nytt steg för byrån.

Det visar åtminstone att det inom konsumentsegmentet mer och mer handlar om digitala media och integration mellan alla media. Frågan är när branschen ska lära sig?

På frågan Vilka problem innebär det att inte ha ett stort nätverk bakom sig? är herrar Moseley och Norman skönt ironiserande:

– Problemet är att vi inte har några aktieägare som vi måste ge pengar till och att vi inte pitchar på jobb som vi inte vill ha.
– Vi har inga revisorer och holdingbolag efter oss. Problemet är att vi inte behöver kompromissa.

Uppfriskande.

Marknadscheferna vill utvärdera

En undersökning visar att så många som 40 % av marknadscheferna vill utvärdera sina byråer. Pia G-B på Reklamförbundet påpekar att det hela kan handla om en illa underbyggd kortsiktighet:

Det finns en kortsiktighet i det där som inte är så bra alla gånger. Den stora faran är om det blir marknadschefernas egna önskningar istället för bolagets behov som får styra byråvalet. Det kan vara farligt att inte sätta varumärket i första rummet.

Byråer med strategisk kompetens rankas av marknadscheferna högt samtidigt som förtroendet för rena pr-byråer har sjunkit. Surt sa räven och PRECIS försöker bortförklara det som ett “mätfel”. Mediebyråerna äger uppenbarligen lite mer självinsikt och förklarar att de har ett stort arbete framför sig när det gäller att förklara mediebyråernas vikt i marknadskommunikationen. (Resumé)

Viggo sänker reklambranschen

Läsare av Researcher vet att jag inte direkt är en av Viggo Cavlings tillskyndare och hans senaste ledare gör mig mörkrädd. Reklam- och pr-branschens viktigaste tidning har en chefredaktör som är grymt okunnig om branschen. Han ser reklamare som något som bara sätter lite färg och form på saker. Hela planningbiten verkar ha gått honom förbi.

Exakt vilken målgruppen är och vad varumärket ska kommunicera bör marknadschefen bestämma i samråd med vd och de övriga i företagsledningen.

Först när detta är klart bör man ta in externa konsulter och sätta igång med att producera marknadskommunikation. Frågor som DR eller print eller logotypens färg blir lätta att besvara om man först gjort sin hemläxa i varumärkeskunskap.

I ett nafs har Viggo alltså förklarat att planners, strateger och byråer som Rewir och andra inte har med saken att göra. Det han totalt missar är att fördelen med att ta in strategisk kunskap utifrån för att faktiskt kunna titta på målgrupper och konkurrens med ett annat perspektiv än inifrån är inte intressant för Viggo.

Nej, tyvärr har vi en chefredaktör som anser att reklambranschens mening är att producera själva reklamen – som tur är så är både branschen och marknadschefer mycket smartare än honom.