Monthly Archives: September 2006

Superformer för Val-TV

Supershapes har gjort designen för SVTs valrelaterade program:

Det vi tyckte var mest spännande var hur man ska ta fram ett distinkt varumärke som inte är partiskt. I stället för att välja en färg tog vi till exempel fram sex olika färger,[…].
– Vi lekte med tanken »vad är ett val?« och började resonera om slumpen och binära koder. Till slut började vi tänka på vikningar, något som syns i den bakgrundsloop som Supershapes har tagit fram. Där är det logotypen som viks.

(Cap & Design)

Det intressanta är tänket att SVTs valprogram är ett eget varumärke. Även om man kan tänka sig att det här ännu en gång är ordet använt i sin mest basala form (varumärke=logotyp) så visar det ändå att man tänker konceptuellt och strategiskt mycket mer än förr om åren även när det gäller public service.

Viral tjuvjakt

Hos coloribus finns ett annorlunda sätt att använda sig av YouTube. En byrå från Nya Zealand gjorde en kampanj utomhus om en TV-serie. Tre stora påsar var satta på stortavlan, den ena med växter som ser ut som marijuana. Och självklart var det idioter som snodde det som de trodde var just riktig marijuana. Problemet var väl att reklambyrån satt upp övervakningskameror och använde det hela till en sorts viral form av tjuvjakt:

Också ett sätt att göra reklam.

Att det hela sedan verkar varit rätt så uttänkt, kanske till och med iscensatt, må vara hänt. Det är en bra story. Påminner lite om hur Farfar använde sitt klanteri för att skapa lite spinn.

TV-serien Weeds kommer i TV3 i höst.

Att slakta en bransch

Enligt Håkan Matson är reklambyråjobbet runt ett varumärke väldigt glassigt:

Fast det kan ju ha gått till på annat sätt också. Som att reklambyråns personal mest ägnade sig åt att surfa, åka skidor, lira lite golf och bestiga en och annan topp.
För att sedan, kvällen före leverans, samlas på någon samlas på någon trivsam pub och köra i gång.
“Vi tar nåt med kraft, Honda kör väl F1, va?”
“Power är alltid bra!”
“Men vi måste väl ha nåt mer?
Power… kanske nåt med visioner?”
“Visioner… ähhh, det blir för högtravande…”
“Drömmar!”
“Yes, det blir kanon! Dreams of power!”
“Vänd på det, för sjutton! “The power of dreams”.
“Klart! Vi tar en runda till. Och fakturerar för fyra månader!”

Skönt då att Elias på Money Reklambyrå skriver en så bra postning. Det är tröttsamt med (oftast journalister eller journalistwannabes) som tror att copywriting är skitenkelt, och att taglines slängs ihop på en höft. Det säger visserligen mer om den journalistens (eller personens) okunskap än om reklambyråer men efter många långa timmar av stress och gnisslande kunder, rädsla och oro för att allt ska hålla och kilovis av undersökningar, anteckningar, grafer och plannermetodik få läsa något sånt där får en att fundera över den gode Matsons vett.

Elias slutkläm är också oerhört viktig:

Varje gång den här typen av artikel skrivs gör den att reklam ses som lite mindre viktig och något för oseniora personer att syssla med. Den gör att upphandlingar och reklambyråkontakter inte sköts professionellt. Och den gör att en stor och kreativ grupp i samhället inte tas på allvar. Det är oerhört mycket pengar och tid den typen av attityd slösar bort.

Amen. Själv blir jag mest fundersam om jag missat skidresan, bergsklättringen och varför jag aldrig sitter på puben med min arbetsgrupp… och trots detta har mer än 150 timmars arbetstid på 21 dagar.

Och nu blir det reklamfilm 15

Den här har jag missat: Adidas Epic. Även om jag fortfarande tycker att deras första är allra bäst.

JBC Clothes. Girls are always forgiven. Lätt sexistisk, lätt fånig. Men rolig ändå.

Konkurrenterna Nike gör bra skateboardreklam: Behind the Scenes

Det här med att ha gott om plats för saker… IKEA-spot “Tidy up”. Jojo. (via Coolz0r)

Rejäla doningar: Ariana – en cool brud som gillar pilsner. (via Coolz0r)

Och Motorola. Lysande. Hello Moto-temat stenhårt.

Det här med reklamförbud

Carl Wåreus skriver en mycket bra krönika angående politikernas ständiga krav på reklamförbud. Jag skriver under i varenda del av det han skriver. Och skulle själv vilja att en politiker eller två förklarar varför det är fint att producera men fult att sälja? Carls slutsats:

Så utmaningen för politikerna borde, istället för att utfärda reklamförbud, vara att verka för ett samhälle med sunda normer och värderingar, genom ett generellt och intelligent regelverk i linje med marknadsföringslagen.

Att politikerna sedan inte själva lever upp till de krav de ställer på dagens reklammakare blir synligt nu i höst. När partistödet höjts med 25 miljoner till 165 miljoner kronor, och stora delar investeras i reklam, blir det tydligt hur mycket falsk varudeklaration dessa annonser rymmer. Det är däremot mycket allvarligt.

(OMD nyhetsbrev)

Mer länkdumpning

Mer länkar ur mina drafts:

People, not books, are the best brand manuals. A dynamic, humorous, human brand is dynamic, humorous, and human because one person runs the brand, owns the brand, and sets the vision for the brand.
Instead of spending thousands of dollars on brand manuals that prescribe action, spend the money on a living brand manual. A person, whose role is to live and breathe that brand. He should be the brand’s evangelist, growing with the brand, and ensuring it never gets into situations that drain its spirit. A living brand manual should be prepared to change rules, shift guidelines, and adjust the vision.

(The Living Brand Manual)

Too many companies are determined to grow horizontally, to expand into new businesses and become everything to everybody. It’s a strategy perpetuated by the success of market leaders: the leading portals offer everything from Web hosting to PC games. The leading ad servers offer everything from site analytics to catalog mailing.

(Formulating out of sight)

Use slogans that are common, everyday sentences. Use them freely for different products and services, and describe their specific features and benefits. For example, for a line of alarm clocks; “enjoy seven different ways to set up your wake-up calls” rather than “rhythmic vibrations, better sexual fantasies”.

Slogans are great when they can be easily developed internally and created like simple sentences within an organization. Later, they can be dropped freely without any loss or pain, in contrast to spending extraordinary monies in creating ridiculously twisted and ever-so-confusing slogans.

Just keep it sweet and simple.

(Super advertising slogans, and super costs. Tips från Clay.)

Building lasting customer relationships reaps enormous economic benefits. And it’s not easy. Doing it well and reaping those benefits requires a long-term strategic commitment.

(Why Customer Marketing Fails)

The challenge is how to get the masses online without forcing them to become experts.

(Advertisers Need Simplicity; Consumers Want Choice)

  • Relevance – the quality or state of being relevant: relation to the matter at hand.
  • Trust – assured resting of the mind on the integrity, veracity, justice, friendship, or other sound principle, of another person.
  • Value – a fair return or equivalent in goods, services, or money for something exchanged.
  • Privacy – freedom from unauthorized intrusion.
  • Security – the condition or quality of being secure.

(ClickZ)

The best brands create worlds unto themselves. Apple, with its dancing silhouette iPod images, urges you to jump into its rockin’ world. Firefox lets devotees with technical skills join its community and create add-on applications to enhance its browser, creating a richer and more involving product in the process.[…]Imagine combining that world creation with the fun and engagement of advergaming.

(A Brand’s Virtual Universe)

Permission marketing står inte i direkt motsatsförhållande till interruption marketing. Det går att initiera en marknadsföringsrelation som bygger på samtycke genom att använda traditionell interruption marketing.

(Varför permission marketing)

“It’s about cultural insight, about language, about using images that people can understand and relate to, and moving beyond old cliches about black people,” said Lebo Motshegoa, who advises advertising companies on the black youth market.

(Advertising turns to the townships)

some of the results are eye-opening. They show marketers are looking for information about or could better use the tools of predictive modeling and advanced survey analysis. Marketers who develop in these areas will stand out from the crowd.

(What’s on Marketers’ Minds?)

Often when a marketing professional is hired a company will think the marketing director’s job is to promote the existing product, but if that product is not the best on the market or there is no difference between that product and the rest of the products in a marketplace, a marketing professional has a tough job. They can look for the difference or go back to the basics and find out what their customers really want and need.

(Marketing is not just about promoting a product)

Who is your loyalty to really? Is it to the individual product or person, or is it to a “brand”?

(Brand loyalty?)

  1. Marketing messages that touch an emotional hot spot are often highly effective.
  2. Marketing messages that provide information in a straightforward or mundane fashion are often ineffective.
  3. Marketers who find an emotional hot button can use that information to drive sales and change consumer behavior.

(Better Branding through Science)

Coca Kaffe

Nån som kan klura ut hur man får ihop det här?

Världens största dryckestillverkare Coca-Cola känner försäljningsmässigt av hälsotrenden i världen och ska nu börja sälja kaffe och te.

Hälsotrend = kaffe? (Supermarket / Market)

CC fortsätter sitt idoga stretchande av varumärket. Det är smått fascinerande att man hela tiden kan göra så fel?

åkestam.holst släpper Puma

Ett av de riktigt läckra uppdragen: Puma som legat på åkestam.holst går nu iväg, som man kan tolka till inhouse. På åkestam.holst håller man hög svansföring:

Vi är rätt envisa med vårt sätt att jobba, och det är Puma också. Vi börjar gärna brett med många idéer, men tror sedan på en stark idé som man genomför integrerat och därmed utvecklar hela varumärket. Då måste man få ansvar för kvaliteten hela vägen till färdiga produktioner, i alla medier. Vi har haft olika synsätt längs resan, men eftersom den reklam vi gjort fungerat bra och försäljningen gått strålande, hade vi förstås hoppats på att vårt arbetssätt skulle vinna terräng.

(Resumé)

Det är en skön inställning som å.h har, fler byråer borde våga att stå för sin idé, för sitt arbetssätt istället för att sälja ut sin metod och låta kunderna styra det helt. I slutänden skapar det antagligen sämre produkter och fr a en mindre grad av tillfredsställelse hos såväl byråstrateger som -kreatörer. Och det är dessa, som jag tidigare tjatat om, som är en byrås sanna värde.

Länkdumpning

Jag behöver rensa lite i draftdjungeln. Viktigaste citatet och en länk. Håll till godo.

Agency management must send the message from the top: Complete brand integration is a vital goal. The days of a separate interactive division are over. To truly manage and promote a client’s brand, an agency must be everywhere in the contact zone, where its client touches its customers. To do so, agencies need creative teams that value what goes on online as much as what’s produced for TV.

(The Creative Challenge)

  • Make the look and feel consistent. Your email and landing page or Web site should have the same look and feel as the TV spot. People are reassured when email they receive has the same look as the Web site and spot.
  • Make the offer and price consistent. The offer and price must be the same across all media. If you’re testing price and/or offer in TV, create landing pages and email messages to match. Use trackable URLs so people get to the right page based on offer and price.
  • Repeat the commercial. Place a link to the spot in the email and on the landing page. Include copy such as: “Watch the TV Spot” along with the “As Seen on TV” logo.
  • Repeat animation. If a commercial has exciting animation showing how the product works, include it in your email and landing page in addition to the commercial. Some people will want to view only the animation.
  • Focus on the offer. People coming to your site or receiving your email who saw the TV spot are ready, or close to ready, to buy. Make it easy for them to find an order button. Don’t clutter your efforts with wasted copy.

(E-Mail Makes TV Ads Better)

Dynamic Logic also said new product advertising may be more likely to focus on brand and message, whereas existing products tend presume awareness and focus instead on “lower funnel” persuasion metrics such as purchase intent.

(Study: New Brand, Upper Hand)

The brand is now the key issue, the question is whose brand will dominate, the suppliers or the retailers.[…]These private labels can be divided into a number of groups.

  • Store brands
    This is where the retailers name is very evident on the packaging
  • Store Sub-brands
    Products where the retailers name is low-key on the packaging.
  • Umbrella branding
    A generic brand independent from the name of the retailers name. Umbrella brands are used in different product categories.
  • Individual brands
    Name used in one category, this is only used to promote a ‘real’ discount product line.
  • Exclusive brands
    Again a name used in one category, but to promote ‘added value’ products within the category.

(Brands versus Private Labels – Which is Winning?)

The Six Attitudes/Abilities Needed for the Conceptual Age

  1. Design
    (Mentions that Tom talks about this all the time.)
  2. Story
    (Crafting a narrative; argument isn’t enough, logic isn’t enough)
  3. Symphony
    (Crossing boundaries, synthesis, metaphor)
  4. Empathy
    (See through other’s eyes, stand in someone else’s shoes to understand them)
  5. Play
    (Information age was intensely sober; inventions comes from play.)
  6. Meaning
    (Transcedence, beauty and meaning is being seeked even in these tumultuous times. Baby boomers have more of their lives behind them than ahead of them – what about leaving a dent in the world?)

(Conceptual Age: It’s About Creators and Empathizers)

“If people trust a brand, they see this as an ongoing means of communication with that brand,” said Tonie Hansen, Maven’s director of marketing. “That’s powerful when you consider all of the other marketing solutions that aren’t working these days.”

(Survey Finds Consumer Interest in Branded Video)

you must balance acquisition costs with customers’ long-term contributions to your firm’s bottom line. This isn’t just a set of financial tradeoffs. Acquisition investment’s true value is customers’ profit margin over time, the customers they refer to you, and their positive word of mouth supporting your offering. In this consumer-centric marketplace, consider how to nurture and enhance this relationship over time. Consider all strategic assets, including your house file, to maximize return on investment.

(Online Ad Spend: Strategic Considerations

Despite the well-deserved optimism shared by e-marketing professionals across the country, there are a few “dirty little secrets” in the industry I thought I’d lob into the public sphere. It’s only after these issues are brought to the surface that we can begin to overcome our inertia and get closer to resolution.

(Dirty Little Secrets)

“Control” is the operative word. Technologies such as DVRs, the Web, and even downloadable music, give consumers more control over their entertainment options. It’s time advertisers and agencies realize the day of the passive consumer is drawing to a close.

(Advertising Is More Than Just TV Commercials)

Marketing presents a similar dilemma. We want customers to be profitable over the long-term span of their patronage. We also want high immediate sales numbers, which influence quarterly sales numbers and most likely our bonuses. We also want customers who won’t be a resource drain, who make us spend a lot on customer service. But long-term profitability requires a series of strategies that often don’t provide short-term gains. Customer handholding (like help desks and customer service centers) is expensive, even if it may eventually lead to increased loyalty.

(Not My Kind: Customers You Don’t Want)

Konsumentrådet lobbar för nätreklamsförbud

Sveriges Konsumentråd fortsätter sin aggressiva lobbying mot reklam. Nu har de gjort en undersökning, som de dock inte berättar mer om ((Hur många tillfrågades, vad frågade man osv…)), där de hävdar att sju av tio är emot reklam på nätet som riktar sig mot barn.

nätet skapar alltför kreativa möjligheter för reklammakarna att förvandla produkter till lek och spel.

Tyvärr är SK inte egentligen ute efter att starta en diskussion utan vill flagga för förbud. Även om de programenligt menar att det bästa vore om branschen såg till att fixa det själva (men underförstått enligt det strikta synsätt som SK har). Mattias Yrgård på Sveriges Annonsörer svarar med vad som bäst kan sammanfattas som en trött suck:

Vi vill skapa debatt om vad som är reklam och inte så att gränsen blir tydlig. Men vi tror inte att det är praktiskt möjligt att skapa ett förbud på internet eftersom mediet är så tillgängligt.

(DN – Ekonomi)

Jag vet inte i vilket pararellt universum som Sveriges Konsumentråd lever i men de verkar uppenbart inte ha någon koll på hur Internet faktiskt är uppbyggt, eller så vill de försöka att skapa en sorts motsvarigheten till den virtuella kinesiska muren men enbart mot reklam. Att säga att TV-reklamförbudet fungerar är väl att verkligen dra sin idé lite väl långt: de kanaler som sänder från andra länder visar gladeligen reklam riktad till svenska barn. Att därmed förbjuda svenska företag att skapa upplevelsebaserade marknadsföringsgrejer som riktar sig mot barn är faktiskt rent nonsens. Det enda som det skapar är att svensk reklambransch tappar kontrollen över nätreklamen och de multinationella företagen skapar vad de vill.

Att bli kompis med sin kund

Nu ska jag vara lite smått elak mot diverse IT-bolag. För jag älskar exempel på hur företag mer eller mindre misshandlar sina kundrelationer. För min del har jag en lätt masochistisk relation till Oderland som Researcher ligger på.

Nu senast har de startat ett nyhetsbrev, som jag dels aldrig optat in för, och dels kom det nu ett svar från någon tysk som önskade nyhetsbrevet på engelska – till alla kunder.

Jag skickade ett lite fundersamt brev där jag skrev att det verkade korkat att programmet skickar vidare såna mail till alla. Och får det “trevliga” svaret tillbaka:

lika korkat som att inte läsa under nyeter innan du utalar dig. Listan har använts ofta och är inställt rätt . Finns mer att läsa på mailmans buggzilla arkiv

Eh… jaha? Så jag går in på Oderland.se och försöker hitta nån flik med Nyheter. Finns inte. Klickar till slut på Support och se där – där finns nyheterna men inte direkt så synligt som jag skulle kunna tänka mig.

Efter ett frågande mail till Jack som jag tidigare haft mycket kontakt med förklarade han att han var trött på kunder som ifrågasatte allt möjligt och att de jobbade jättemycket… osv. osv.

Fine with me. Problemet är att det är faktiskt inte mitt problem. Jag betalar för en tjänst som ska fungera – inte för att bli anklagad för att skapat problemet själv (senast servern överlastades av Researcher gjorde jag inget alls utan lät allt vara och nu verkar det fungera ändå) eller efter ett påpekande om att något verkar blivit fel i inställningarna i deras open source-baserade mailinglisteapplikation bli kallad korkad.

På samma sätt fungerar datorsupporter och datorhandlare. Min jobb-laptops tangentbord och pekplatta la totalt av. Mindre än ett år gammal. Vår byrås externa datorsupportmänniska tittade över den och sa att det bara var att skicka till ASUS i Holland. Fine with me. Problemet är att det nu gått den stipulerade tvåveckorstiden. Inte ett ljud. Trots dagliga påstötningar från mig på dem att åtminstone ta reda på hur läget ligger. Den bästa, eller sämsta, ursäkten var:

Det är lite rörigt nu så jag kan inte göra något. Vi bygger om i butiken vet du.”

Det är inte mitt problem.
Continue reading

Brikell tar ton och von Sydow missar kontringen

Mer Pia Grahn Brikell: Pia har gett sig in i reklamdebatten och påpekar att sexualiseringen av det offentliga rummet knappast enbart kan tillskrivas reklambranschen utan medierna är de största bovarna i dramat. I ett pressmeddelande som i sin aggressivitet och proaktiva inriktning visar att det är en helt ny inriktning från Reklamförbundet ger sig Grahn Brikell på Slitz och andra livsstilsmagasin inriktade mot ungdomar:

Det är ju helt uppenbart att det är medierna som är de stora syndarna när det gäller sexualiseringen av det offentliga rummet. Till exempel tv-kanalernas dokusåpor och kvällstidningarna som lever i symbios där näringen heter sex.”

(Dagens Media)

Bland annat väjer hon inte för att nämna Vecko-Revyn som samma andas barn som grabbtidningarna. Vilket självklart fått Ebba von Sydow att kavla upp de välstrukna blusärmarna och dänga runt med Marc Jacobs-väskan:

Nya Vecko-Revyn jobbar aktivt med att stärka unga kvinnors självförtroende och peppa och guida dem när det gäller shopping relationer och karriärer. Påhoppet är obefogat Vecko-Revyn är ett sunt och smart koncept som funkar fantastiskt bra med flest läsare i segmentet unga kvinnor.

Signaturen “Peter” påpekar saker som väl inte direkt hjälper Ebba von Sydows argumentation:

Ebba kan försöka skydda sig bakom sina moralslöjor och rena lögner bäst hon vill MEN sedan hon blev chefis så har vi nyligen (för 2 nr sen) kunnat få “DET STORA SEXNUMRET” och numret efter det skulle man bli “NAKENSNYGG”. Ebba hävdade länge att hon “minsann inte skulle skriva om bantning” men hur förklarar hon då omslagsrubriken “Så får du kändisarnas strandkroppar – fort!” och annat som är med HELA tiden i “nya, coola, glammiga” skiten hon kallar sin blaska.

(Dagens Media)

Tack för tipset: load.

Det verkar vara en svår höst när det gäller sjukdomen “inkonsekvens” och nu har också von Sydow drabbats av den. Och jag måste säga att Pia Grahn Brikell har skapat en utmärkt grogrund för att Reklamförbundet plötsligt ska vara något mer än enbart en relativt osynlig lobbyorganisation.

Byt ut mot Viggo

“JAG TYCKER att Pia Grahn Brikell är duktig på att synas i medierna. Hon är lika synlig som förutsägbar. Det kommer inte att hålla i längden om Reklamförbundet vill bli en viktig spelare i det offentliga samtalet.”

(ur Viggo Cavlings “Mina Åsikter” Resumé 06/35)

Byt ut understrukna ord mot Viggo Cavling, han och Resumé. Vigs borde lära sig meningen med uttrycket “kasta inte sten i glashus”. Hans personliga aversion mot Pia G B är rätt fånig.

Disclaimer: På grund av att alla jävla japaner som spammar just den här postningen väljer jag att byta rubrik.