Monthly Archives: October 2005

Sommarens flugor

Sommarens mediafrågor handlade om Allsång på Skansen, Robyn, fästingar och Visby. Det är Agent 25 som gått igenom vilka saker som fått mest media under sommaren. Detta menar de ska visa på vilka trender som är på gång. (Newsdesk)

Lite tunt material att leta trender i tycker jag…

Rebecka är tillbaka

Cap & Designs respektive Dagens Medias före detta chefredaktör Rebecka Lindberg är tillbaka som krönikör i DN. Den första handlar om dokusåpor:

“Anledningen till att dokusåporna utvecklats åt det här hållet är enkel – det handlar om klassiskt varumärkestänk. Kanalerna, oftast de kommersiella, måste skaffa tittare och går således ut och frågar personer i målgruppen vad de vill ha och vad som driver dem. Uppenbarligen är önskelmålet ämnen som ligger oss närmast i vardagen. Men det seriösa UR-angreppssättet går inte hem längre, jag orkar inte. Däremot tar jag gärna emot vardagens problem enligt receptet: en tesked socker så går medicinen ner.”

(DN – Ekonomi)

Intressant tanke. Jag tror mer att det handlar om konsumentvanan. Och mediavanan – att upplevelsen blir större om förpackningen är snyggare.

Med PR i baket

Varenda liten sak ska ha sin egen dag. Just Kanelbullens Dag fick oerhört mycket uppmärksamhet och det visar sig att det är Hembakningsrådet dvs. en organisation skapad av producenterna av saker som mjöl, socker och annat som behövs för ett schysst bullbak (Dan Sukker, Electrolux, Kungsörnen, Jästbolaget, Svenskt Smör). Bra PR. (JMWs blogg)

BJM funderar över den ompositionering som den fjärde oktober genomgått: från ett årligt motstånd mot löntagarfonder till Kanelbullens Dag.

“Har fokus flyttats från politiken till konsumtion och njutning?”

(JMWs blogg)

Själv var jag uppenbarligen helt ensam om att inte äta kanelbulle i måndags :). Björns fråga är intressant. Själv ser jag fr a generation X och generation MeWe som fullfjädrade konsumenter – och det innebär snarare att man konsumerar såväl information som åsikter.

Längre livscykel

Inom konsumentprodukterna finns en ny rörelse – att ha längre tålamod med produkter. Procter & Gamble, som varit kända för att i ren darwinistisk anda låta produkter snabbt överleva eller dö utan större hjälp med underbyggande marknadsföring senare i livscykeln, väljer att hålla kvar vid produkterna längre än tidigare.

“If they are winners, we stay with them and we stay with them as long as we can to keep building the trial curve among the target audience, and we’re on third and fourth year with some of these initiatives and innovations,”

(Ad Age)

Varför konstant satsa på nya versioner som inte egentligen är någon större förändring kan det vara läge att faktiskt låta starka produkter få en längre livscykel genom underbyggande marknadskommunikation. Faktorn handlar om den förändrade inställningen till produkter som kan anas fr a hos Generation MeWe – realistiska konsumenter som kräver innovationer istället för revisioner för att vilja byta sin favoritprodukt.

Japan skapar miss McDonald

Japan väljer att fimpa Ronald McDonald till förmån för en läcker ung kvinna – miss McDonald. Hidekazu Sato på reklambyrån Beacon menar att förändringen inte är så stor:

“Vi ändrade egentligen inte på Ronald själv utan lekte bara lite med hans kostym. Vi har förstått att folk har börjat kalla figuren för den kvinnliga versionen av Ronald, men det var verkligen inte vår avsikt.”

(di.se)

Jahaja.

På hemligt uppdrag

I USA och England har det varit vanligt med “mystery shoppers” ganska länge. I Sverige har det inte varit så vanligt men nu börjar det ske en förändring. Konkurrensen hårdnar och därmed blir det också nödvändigt att företagets anställda följer de riktlinjer som satts av företaget. Och att de är goda ansikten för varumärket.

Företaget Better Business hyr ut 20 000 “mystery shoppers” vars uppdrag är att se hur företagets anställda sköter kontakten med kunderna. Dealen är att företaget berättar för de anställda att de kommer att utsättas för kontroll men nödvändigtvis inte när. Enligt Veronica Boxberg Karlsson på Better Business liksom en av deras kunder, Axfoods vice vd och chef för affärsutvecklingen Anders Nyberg, handlar det inte om att hitta syndabockar utan om att höja kvaliteten på servicen.

“Det är mer ett betyg på hur ledningen skött sin roll än hur enskilda medarbetare jobbar. En chef som förstått tanken med ”mystery shoppers” inser att bristerna är företagets.”

Självklart anser facket att det hela är fel. Är någon förvånad? (SvD)

Det här tror jag är helt nödvändigt. Det finns alltför många exempel, både egna och i media, på helt osannolikt usel service och där ett varumärke lider skada på grund av att anställda missuppfattat sitt ansvar som varumärkesevangelist. Det företagen måste inse att det finns negativ WOM och den har klart större impact och skapar större vågor snabbare än en positiv form av WOM.

BMW drar sig ur produktplacering

BMW, bilföretaget som räknas till föregångarna av “branded entertainment” och produktplacering, har mindre och mindre satsat på att få sina produkter in i filmer, tv-serier och liknande. Anledningarna anses vara många – ökade kostnader, ökad konkurrens inom själva marknadsföringsformatet. Men det faktum att BMW håller på att byta byrå i USA – från Fallon som producerat filmen The Hire, att man bytt marknadschef och fr a, enligt initierade källor, på grund av att huvudkontoret i Tyskland valt att lägga sig i marknadsföringen:

“Munich got involved and it became a bureaucratic nightmare […] The more levels of approval you have for innovative ideas, the more likely you won’t get those ideas approved.”

(Ad Age)

Ingen som påpekar det självklara – att det inte ger den förväntade ROI som man trott?

Vinnare försvinnare

Hur går det för PR-byråerna? JMWs blogg meddelar årets ställning:

Byråintäkt i procent 2004 jämfört med 2003:

278% Sund Kommunikation
157% Andréasson PR
137% JMW Kommunikation
133% PR-Fabriken
130% Star PR
126% Burson-Marsteller
123% Prime PR
123% Citigate Gramma
115% Gullers Grupp
115% Hill&Knowlton
115% Solberg Kommunikation
114% Hallvarsson&Halvarsson
109% n3prenör
108% Erichs Communications
106% JKL
104% Aspekta
104% GCI
100% Edelman UFO
98% Text 100
98% Rita Platzer PR
92% Informedia
91% Geelmuyden.Kiese
90% OTW Communication
86% Coast Communications
76% Springtime
73% Comvision
72% Kreab
66% Florman PR
62% Four C
55% Effektiva Media
44% AxiCom

Amerikanen och TV:n

Enligt de senaste undersökningarna har medelamerikanen TV:n påslagen mer än 8 timmar per dag. Bland annat ifrågasätter såväl Resumés Magnus Örvell som JMW-blog de flaggningar av att mediaköpen kommer under kommande år lär förflyttas från TV-mediet till enklare och mer mätbara medier som online och produktplaceringar etc. (Mediaweek och Ad Age)

Det är skillnad mellan att ha en TV påslagen och att titta på den. Tidigare undersökningar har visat att TV:n mer och mer används som en radio – ett konstant omedvetet brus. Det innebär därmed att reklam på TV borde göras mer lik radioreklam – att använda ljudmärken och arbeta mer med ljud och voice-over. Å andra sidan blir det tråkigare reklam.

Designlänkar v39

Ursäkta. Lite sen på grund av resa men här kommer veckans länkmix:

Playing with the Flickr real-time. Mediamatic har gjort en läcker installation på bar 11 där gästerna kan skicka [[SMS]] med [[tags]] som sedan kommer upp på skärmarna. (via Boing Boing)

Fler rip-offs av loggor: Bad Design Kills.

Det känns mest som sånt som köptes på åttiotalet som posters. Men höghastighetsfoto på vattendroppar är alltid höghastighetsfoto på vattendroppar: Liquid Sculpture

Kolla, visserligen på tyska men ändå: Fontblog

Lite OT men rätt kul: Expressen.se berättar att Bill “Cigarren” Clinton och Monica “Praktikanten” Lewinsky kommer att få produkter uppkallade efter sig: kinesiska kondomer.

När jag läste religionsfenomenologi handlade det mycket om “[[axis mundi]]” – den här sajten listar Phallic Signifiers. Okej…

Ökning av mediamarknaden

Mediemarknaden går i expressfart. Och reklambyråerna anställer. Allt enligt den senaste statistiken från IRM och Reklamförbundets enkätundersökning bland sina medlemmar.

“– Vi har nu en väldigt stark marknadstillväxt. Reklaminvesteringarna ökar kraftigt, vilket visar att företagen börjat göra vinster och fattat beslut om att positionera sig i en uppåtgående marknad. I flödet av platsannonser kan vi se att medieföretagen söker mediesäljare.”

Framförallt ser Elisabeth Trotzig, VD på IRM, att reklambyråerna försöker att erbjuda fullservice på ett annat sätt än förut.

“– På en alltmer komplex mediemarknad blir det svårare för annonsörerna att fatta beslut om vilka marknadsinvesteringar de ska göra. Därför har reklamföretagen samlat flera discipliner under ett och samma tak och hjälper till med både medierådgivning och utformning av kampanjer.”

Snabbast växer internetmarknadsföringen men framförallt ser marknadsförare behovet, och efterfrågan, av integrerade kampanjer och en bredare mediamix. Stina Honkamaa på Carat:

“– Det har skapats så många nya mediekanaler, de stora tidskriftsförlagen ger ut nya titlar och inom teve startas nya kanaler. Vi ser en allt större efterfrågan från annonsörerna och en trend är att de breddar sin mediemix.”

(DN)