Monthly Archives: January 2005

SAABs varumärke i fara

Den genomlysning som GM håller på med när det gäller sina produktionsfaciliteter handlar också om varumärket. GM ser SAAB som ett relativt litet och svårt att marknadsföra. John Devine menar att det finns en viss attraktionskraft kvar i varumärket. Samtidigt förlorar SAAB pengar hela tiden, än värre har det blivit genom kronans höjda värde gentemot dollarn, och de två modeller som GM kört fram räknas som “quick fixes” som knappast har samma kvalitetskänsla som SAAB är kända för.

Problemet är också att GM har svårt att hitta kärnvärden i SAAB-märket:

‘According to GM insiders, the company remains unclear what the Saab brand stands for. The typical customer is an academic – and, says one executive, “the question is, are there enough university professors to make the investments worthwhile?”‘

(MSNBC/Financial Times)

En medienämnd istället för fyra

Journalistförbundet föreslår att en medienämnd inrättas för att svenska medborgare enklare ska få rätt mot journalister och mediaföretag.

Idag finns det fyra nämnder som på olika sätt hanterar allmänhetens missnöje mot medier. Granskningsnämnden, Pressombudsmannen, Textreklamkommitén och förbundets egna yrkesetiska nämnd får fler och fler anmälningar men färre och färre anmälningar leder till fällningar. (Sveriges Radio Ekot och Journalisten.se)

Ny illustratör

MLD eller Magnus Larsson Design är en Säterbaserad snubbe som jag jobbade med ett tag på Sprida. Han har förut jobbat på den våldsamt avsomnade byrån Cappucino i Stockholm men valde att flytta hem.

Den här roboten är till t-shirten för ett hårdsvängande band, Dozer. Dock kommer originaltröjan att tryckas i vitt och silver. Klicka för fullstora bilder

Guldägg i kreativa mediaval

För att åtminstone försöka att blåsa lite nytt liv i Guldäggstävlingen har det i år tillkommit en ny kategori: Bästa medieval.

Det är mediabyråerna inom Reklamförbundet som pushat för priset och inspiration är Media Lions i Cannes. (Dagens Media)

Guldägget känns än mindre intressant efter att man valt att spamma reklambyråadresser under en dag. Snacka om att tappa huvudet totalt.

“The only real solution”

För många skandaler i PR- och reklamens 2004. Scott Donaton oroar sig över att marknadsförare är oförsiktiga med sanningen och med det lilla förtroende som konsumenterna fortfarande har för reklamen.

Det är en lång lista som Scott räknar upp bara från förra året, där branschen har underlåtit att säga sanningen eller kört “stealth” via vanliga nyhetsorgan. Och han avslutar med:

The only real solution: Cut the crap, and deal honestly and transparently with consumers.
Courage would also be nice. In almost all of these cases, you can bet someone somewhere along the line knew that whatever was being planned wasn’t a good idea, but they didn’t stand up and say something. Marketing and media executives need to stop protecting their own backsides and muster the guts to call a bad idea a bad idea — before a judge or government official does it for them.

(Ad Age)

IKEA struntar i varumärkeslagen

Nyheten att IKEA väljer att fullständigt negligera klagomål från såväl PRV som personer som anser att företaget gjort intrång på deras (i det här fallet släktnamn) varumärke gör mig inte speciellt förvånad. Men jag blir förbannad eftersom IKEA själva inte är sena att jaga efter personer som använder deras namn eller logotyp utan tillstånd. Själv har jag blivit uppringd av IKEAs PR-avdelning och fått en COD på mig efter en artikel på min förra byrås hemsida om co-branding, där jag illustrerade enkelt med logotyper för Microsoft, HP och IKEA (eftersom det var dessa tre som co-brandade en kampanj för det nya kontoret). Helt klart är att företaget anser att de är så stora att de kan köra över vem som helst och sno deras namn utan att fråga, eftersom det är skillnad på de ekonomiska ‘musklerna’-

“Vi utgick från det värsta”

“Det bästa vi kunde göra för vårt varumärke var att agera så rakt som möjligt. Att försöka tona ner en sådan här händelse slår hårt tillbaka. Människor känner sig inte lugnade, bara vilseledda.”

I en lång intervju visar Fritidsresors Lottie Knutsson på hur ett gott PR-arbete kan genomföras även mitt i en katastrof. Och efteråt. Hon lärde sig mycket i samband med att hon jobbade på SAS informationsavdelning när Gottröra-kraschen inträffade:

“Men jag lärde mig att man först och främst måste ha fokus på de anhöriga. Och att man inte ska underskatta den massmediala kraften. På SAS satt 20 människor och svarade i telefon direkt efter olyckan, de resurserna har inte vi här. I stället har vi daterat upp vår hemsida hela tiden för att avlasta informations- och säljavdelningarna.”

(SvD)

Gant sväller sitt varumärke

Företaget Gants framgångssaga fortsätter. Med 180 butiker i 55 länder och som nu till viss del ägs av Louis Vuitton, sker en breddning av sortimentet. Bland annat genom co-branding med Elisabeth Arden runt en parfymserie.

Förra året räknar företaget som ett av de allra bästa någonsin. En av förklaringarna är att de valt att utöka sortimentet med kläder även för kvinnor. Arthur Engel på Gant är medveten om faran med att varumärket blir för utspritt samtidigt som hela klädbranschen verkar gå åt ett bredare sortiment och mer co-branding, exempelvis hur Gap valt att börja sälja juveler i eget namn.

“- Det är helt enkelt ett sätt att öka affärsverksamheten. Företagen ser nya möjligheter. För vår del har vi länge visat miljöer och varor i våra kataloger och då tyckte vi att vi lika gärna kunde producera dem också.”

(DN)

Etermedia fortfarande public service

SVT håller ställningarna generellt när MMS och Dagens Media gör tittarmätning. Bland hela mätgruppen (3-99 år) är SVT något större än TV4, båda med nära 25 % av publicken. Även SVT2 har högre tittarsiffror än TV3 och Kanal 5. Bland kvinnor i den stora gruppen (3-99 år) är dock TV4 en hel procentenhet högre än SVT1.

I gruppen 15-44 år, som ses som viktigast av reklambranschen har TV4 23 %, SVT nästan 20 % medan TV3 har 14,7 och Kanal 5 13,7 %. SVT2 ligger sist i den gruppen med sina 9,3 %. (Dagens Media)

Public service har lyckats att hålla kvar tittarna även efter att reklamfinaniserad TV gjort sitt intåg i etern.

Ännu klarare visar det sig när man tittar på hur public service-radion hållit ut mot reklamradion. En ny publikmätning visar att både P1 och P3 har lyckats att vända den nedåtgående trenden och även om SRs kanaler sjunkit något i lyssnarandel så ligger de på stabila 50 %. Reklamradion har ökat med mindre än en procent, och är ännu inte någon egentlig konkurrent som kan hota SR. P4 har visserligen börjat att visa vikande lyssnarantal men har dagligen en andel på 34 % lyssnare, vilket är mer än alla reklamkanalerna tillsammans. Fr a är det de lokala delarna av P4 som är starka. I Dalarna har P4 en räckvidd dagligen på hela 47,7 %!

Det är i storstäderna som reklamradion utsätter public service för reell konkurrens. Och webbradion ökar stadigt och har nu cirka tio procent som någon gång i veckan lyssnar på radio via webben. (Newsdesk pressmeddelande).

E&Y vänder på revisorsmyten

Ernst & Young, revisionsbranschens eget Microsoft, satsar på imagehöjande reklam. För att locka nya, unga förmågor till revisionsmarknaden. Företagets pressansvariga Jenny Rohdin förklarar själva briefen:

“–Vi vill tilltala målgruppen på ett nytt sätt, och spegla att Ernst & Young är en spännande arbetsplats. Vi vill attrahera både nyutexaminerade och erfarna skattejurister och ekonomer.”

Reklamfilmen vänder på själva myten om att alla revisorer egentligen ville bli skådespelare eller något annat mer kreativt. (SvD)