“Forget made-up words and quirky nonsense. When choosing an identity for a company or a product, simple and straightforward are back in style.”

Läs mer på Igor | New Company Names Product Naming Corporate Identity (via Snark Hunting)

Enligt Mats Urdes varumärkesvärdering av det svenska kungahuset är Carl Gustaf och resten av gänget värda en miljard.

“- Vi blir mer synliga internationellt tack vare kungahuset. Det är ett fantastiskt sätt att kommunicera ett lands kultur, värderingar och historia tror jag knappast att vi kan översätta.”

(Resumé)

Audumbla Pilots (numera go.pilots) gjorde en uppskattning för DI:s räkning och kom fram till siffran 10-15 miljarder. Skillnaden förklaras i att Audumbla räknade in kungafamiljens värde för exportmarknaden medan Urde räknar mediautrymmet kungafamiljen får gentemot vilket utrymme de skulle kunna köpt för apanaget. De 45 miljoner som monarkin kostar i apanage varje år motsvarar vad de stora företagen lägger på reklam varje år. I Sverige. Urde menar att kungafamiljen är mer än bara en symbol utan lägger ett stort mervärde till varumärket Sverige.

Urde menar också att många företag kan lära av kungahuset när det gäller att vårda ett varumärke.

“[Kungafamiljen] är människor som har ett annat perspektiv. De inser att de är en länk i en lång kedja och närmar sig uppdraget med en viss respekt. Ambitionen är att lämna över ett varumärke som är starkare än vad det var när de tog över det. Det är så framgångsrika monarkier har letts.”

Hemligheten är att välja, enligt Urde. Precis som att kungafamiljen väljer att inte synas i vissa sammanhang bör företag välja bort vissa affärer som på kort sikt kan se bra ut men som på lång sikt urholkar varumärket.

Mats Urde ger några varumärkesråd utifrån sina studier av monarkins varumärke:

(di.se)

Det är lika viktigt för Svenska kyrkan att ha en konsekvent, tydlig och enhetlig form som vilket annat företag som helst. Därför ska en ny grafisk profil till, utan att för den sakens skull tappa traditionen.

(CAP&Design)

Efter att ha jobbat i kyrkan och försökt att förändra både kommunikation och bilden man ger ut så säger jag bara till Happy F&B: “Lycka till!”. Själv skulle jag inte ens försöka.

Carlsberg vänder och relanserar Pommac. Läs också om läskens historia i Sverige i Aftonbladet.

Carlsberg har blivit överraskade av den senaste tidens vådliga uppmärksamhet över att de ska sluta att sälja Pommacen. Dessutom funderar man på att låta Grappo och Trocadero försvinna. Carlsbergs informationsdirektör Stefan Bremander menar att det är de stora varumärkena och dagligvaruhandelns egna varumärken som gäller på läskmarknaden:

– Utvecklingen går mot ett fåtal stora varumärken, så att leverantören kan fokusera sitt arbete. Dessutom har ju handeln tagit fram egna varumärken som de arbetar med.”

(Dagens Media)

Grappo? Vad ska man då blanda grogg med?

Den speciella blå färg som Karl Fazer, eller “Fazer Blå” använder på sina förpackningar har blivit Finlands första registrerade “färgmärke”. (Karl Fazer)

I Sverige har inget färgmärke ännu blivit registrerat eftersom PRV inte anser att färger är så pass särskiljande. Det man kan göra är att vända sig till OHIM (Office for Harmonisation in the Internal Market) för att den vägen göra en walkaround runt den hårdföra linje som PRV valt att köra. Genom att registrera sin färg som ett “gemenskapsvarumärke” blir det skyddat i EU. (Bolag.org)

Snacksbolaget Hersheys har visat på plussiffror på grund av sina nya produkter.

Till skillnad mot många andra amerikanska bolag kan Hersheys visa bra försäljningssiffror genom att ha utökat sitt sortiment – brandstretching när det fungerar.

Å andra sidan är det en konkurrensutsatt bizniz företaget finns i och de har misslyckats med att ta steget utanför amerikanska fastlandet. (Businessweek)