Pepsi lanserar en läsk med hälften av den vanliga colans kalorimängd.

Även Coca Cola och Dr Pepper räknas komma med någon liknande eftersom just lågkalorisegmentet är det enda som ökar inom läskförsäljningen. (Dagens Media och BrandWeek)

“If a brand is troubled and failing to the point of a faint pulse, why not kill it?”

Seana Mulcahy, på Online Spin, skriver i sitt veckobrev om dåliga varumärken och varför det hela tiden ses som rätt att förändra varumärket istället för att under kontrollerade former döda det och låta själva idén återuppstå under annat namn och med nytt varumärkesinnehåll.

“A recent Harvard Business Review article shares findings that indicate most brand don’t make a profit. In fact it’s less than the 80/20 rule. Other findings/case studies are:

• Diago, the world’s largest spirit’s company, sold 35 brands of liquor in roughly 170 countries in 1999. Only 8 of those provided the company with more than 50% of its sales and 70% of its profit.
• Nestle promoted more than 8,000 brands in 190 countries back in 1996. Most of the profits came from 200 brands or 2.5%.
• Procter & Gamble had more than 250 brands sold in 160 countries. The company’s 10 biggest brands accounted for 50% of sales, over 50% of profit, and 66% of sales growth between ’92 -’02. Unilever had 1,600 brands sold to 150 countries in 1999. More than 90% of its profits came from a mere 400 brands.

ggning märks aldrig direkt och det finns många fallgropar. Effekten kommer först efter tre till fem år men då har man också en varumärkesportfölj som ger bättre avkastning. (Online Spin)

SF sammanställt det sammanlagda resultatet från de åtta undersökningar som gjordes 2003. De tio filmer som fått högst erinran är:

Varumärke, filmnamn, erinran*

1. Festis, The Case, 97 procent
2. Vodafone, Live Brats Cannes och Ramses, 96 procent
3. Billinge Ost, 94 procent
4. Levis, Swap 93 procent
5. Nike, Stickman basket, 92 procent
6. Kondomanvändningskampanj, 91 procent
7. EA Games, Sagan om konungens återkomst, 90 procent
8. Nike, Chair, 90 procent
9. Infogrames, Enter the Matrix, 88 procent
10. Nike, Stickman frisbee, 88 procent
(* Procenttalet anger hur många av de tillfrågade som dagen efter visningstillfället säger sig minnas filmen. Siffrorna anger total erinran, det vill säga både de som minns filmerna spontant och de som minns med hjälp av att företagets namn nämnts.”)
(Dagens Media)

“Varumärkesvård och affärsförståelse viktigast för kommunikationscheferna, enligt Prime PRs undersökning.

Pr-byrån Prime och rekryteringsföretaget Hammer & Hanborg frågade 116 kommunikationschefer, marknads och informationschefer, på de största bolagen om vad de anser om sin yrkesroll och om de förändringar som skett de senaste åren. Undersökningen har inte gett några sensationella rön. Slutsatsten av undersökningen är att både marknads och informationschefer anser att varumärkesvård är den viktigaste uppgiften. Det krävs ökad förståelse för affärerna, är den andra slutsatsen som Prime och Hammer & Hanborg drar.
De båda byråerna frågade även respondenterna om vilka de ansåg vara de bästa kommunikationscheferna. 38 chefer fick en röst vardera. Av de som av allt att döma fick fler kunde följande lista presteras:

1. Henry Sténson, informationsdirektör Ericsson
2. Carl-Henric Svanberg, VD Ericsson
3. Marie Ehrling, VD TeliaSonera Sverige
4. Staffan Ternby, informationsdirektör AstraZeneca ”
(Dagens Media)

Som småbarnsförälder är det lite skrämmande att under senaste tiden insett att det där med LEGO är något helt annat idag än vad det var när man själv hade kilovis med de underbara klossarna. Idag är det klara och konstiga former som i princip bara går att använda till vad det var tänkt. LEGO har släppt serie efter serie av olika LEGO-leksaker snarare än av klossar.

Men efter brakförlusten runt det senaste “Mindstorms” vänder LEGO tillbaka:

“‘We are returning to Lego’s former concept,’ says Lego owner and president Kjeld Kirk Kristiansen. ‘We’re going to focus on building bricks as our main product, concentrating on little kids’ eagerness to assemble.’ Kristiansen goes on to blame the company’s financial woes on its attempt to follow trends rather than focusing on its more traditional products.” (Slashdot/Yahoo News)

Helt klart något att analysera även i andra sammanhang. LEGO är ett otroligt starkt varumärke och det finns nog få västerländska män som inte har en stark och positiv relation till de små plastbitarna. Ljudet av legobitar mot botten på legolådan har hörts tidiga morgnar i nästan varje familj under många många år. Visserligen kan man tänka sig att vi som nu är pappor eller åtminstone vuxna och ser dagens LEGO funderar över vad som hänt utifrån ett visst mått av nostalgiskt “det var bättre förr” men rent varumärkesmässigt har nog LEGO varit nära att fullkomligt tappa koncepterna och äventyra det hela.