Konstitutionsutskottet klandrar Socialdepartementets kampanj Flicka.org och då deras “uthängande” av chefredaktörerna på bland annat Veckorevyn och Aftonbladet.
KU anser att kampanjen inte är förenlig med tryck- och yttrandefriheterna. (Dagens Media)
Jag antar att fru Andnor och gänget bakom Flicka.org kommer att förklara att KU:s dom är “politisk”.
Övriga postningar om Flicka.org:
Ingen tittar på Big Brother, Mer flickor, Flicka.org go viral, Retusch – upprörande? och
Efter mer än tjugo stycken klagomål väljer Masterfoods att dra tillbaka reklamfilmen där en kinesiska försöker ge katten kinesisk kattmat.
Bibbi Folke på Masterfoods:
“Filmen har visats i en del länder tidigare och där har det inte varit några negativa reaktioner. Därför har vi inte ifrågasatt den. Sett i backspegeln skulle vi först ha testat den i Sverige. Men tyvärr har vi inte tänkt på att den kunde uppfattas som kränkande.”
Åsk har i tidigare inlägg förklarat skillnaden mellan hur filmen visas i Danmark gentemot i Sverige.
Hundratusen svar hade jobbsökarsajten Monster räknat få – slutsumman blev 276 000. Det är en oerhört bra siffra för en kampanj bestående av en mix av “indirekt” WOM (skicka vidare e-post med förslag om att vara med till sina vänner) och slutkampanj på TV.
Imorgon sker sluteventet med 600 inbjudna på Sturecompagniet där vinnaren kommer att utses. (Dagens Media)
Livsmedelsarbetarförbundet flaggar för att EVM kommer att hota jobben inom branschen om de fortsätter att ta mer och mer hyllplats. Detta då de flesta EVM tillverkas utomlands och därmed pressas priserna ännu mer nedåt.
Analytiker menar dock att andelen EVM i livsmedelsbutikerna snarare kommer att öka. Inom några år räknar GFK att det är närmare 25 % EVM i butikshyllorna, en utveckling som inte är osannolik då siffrorna i övriga Europa ligger närmare femtio procents-strecket. (SvD)
Ursprungsmärkningen blir lätt eftersatt i jakten på billigaste tillverkningen och ofta kan det handla om olika ursprung för samma vara. Det innebär en grundläggande fara för det varumärke som äger EVM. Samtidigt är det nödvändigt på grund av den prispressarspiral svensk dagligvaruhandel hamnat i genom att det finns en viss överetablering och att nya lågpriskedjor börjar att växa upp över hela landet.
Och det som man inte kan få in på sockervadd, tar man in på bergodalbanan, för att travestera ett gammalt ordspråk. Dagligvaruhandelns behov av att prispressa livsmedel innebär att de försöker att tjäna mer genom att erbjuda varor som förut varit tingade för detaljhandeln. I dagens storköp är nästan hälften av butiksytan bestående av icke-dagligvaror.
S.t Luke’s testade det för något år sedan. Flera högoktaniga reklambyråer i USA gör det. Det handlar om ett annat sätt att ta betalt för reklamarbete. Att få betalt för vad man lyckas med, inte för timme för timme.
Problemet är att reklambyråerna idag förlorar rätten till sina egna idéer, och tänkandet får samma prislapp som producerandet – om man ens får betalt för tänkandet. Tanken med ett nytt system skulle vara att reklambyrå och företag blir partners på ett mer påtagligt sätt och därmed delas riskerna mellan de två. Och byrån får del av företagets ökande intäkter. (Ad Age).
Nåt måste göras. Ju mer tid som läggs ner på rent tankearbete och strategiskt varumärkesarbete desto svårare blir det att ta betalt. Det sker ingen påtaglig “produktion” och därmed har många kunder svårt att se vad det är de betalar för. Delvis är det väl ett rent pedagogiskt problem men också handlar det till viss del om att vi räknar timmar i faktureringen.
Samtidigt finns det flera kryphål för företagare i ett förslag som bygger på betalning efter hur effektiv marknadskommunikationen är. Många företag skulle antagligen vilja “skylla” ökningen på andra faktorer och därmed slippa betala höga arvoden till duktiga reklamare. Ett annat problem är att många strategiska jobb är väldigt långa tidsmässigt. En byrå som har ett stort strategiskt jobb som upptar många anställdas tid måste vara rejält stadd i kassa eftersom inkomsterna kommer senare.
Men det är en intressant tanke. Och värd att prövas i vissa fall.
Joakim Jonason, svensk reklams agent provocateur, kommer till Heimer & Companys OmForm2005. Denne titan inom modern svensk reklam är som klippt och skuren för “Rebell” som är årets OmForm-tema.
Grundare av Paradiset, mannen bakom Dieselreklamen och numera internationell creative director på Scholz & Friends, som tog emot platinaägg på årets Guldäggsgala – där han också var juryordförande. Hans åsikter upprör många trötta reklamare, och fr a verkar han ogilla den utveckling som sker när det gäller mediabyråer som försöker snika åt sig reklaminkomsterna.
OmForm2005, den femte designdagen i ordningen, sker den 20:e september och andra spännande namn inom mode- och musikbranschen är på gång. På kvällen invigs Boomtown, Högskolan Dalarnas unika akademiska utbildning för rockmusiker – och enligt rykten kommer två världskända band med rötterna i Borlänge att spela.
Bloggarfebern verkar ha tagit ännu ett offer. Bloggi.se som jag använt för Researcher 2 har fullkomligt tappat farten och man kommer inte in på den mer än högst var trettionde försök.
Jag väljer därför att flytta Researcher 2 – min privata blog om allt som inte får plats inom ramen för Researcher.se.
Den nya adressen till Researcher 2 är http://researcher.blogg.se
Uppdatera feeds och länkar.
Läkemedelsföretagen satsar på olika delar av marknadsföringen beroende på deras storlek, visar en undersökning från Cutting Edge Information. De mindre företaget lägger ner större kostnader på varumärkesbyggande aktiviteter medan de stora jättarna lägger nästan 40 % av sin marknadsföringsbudget på annonsering. Dock ser Eric Bolesh på Cutting Edge Information en klar trendlinje genom undersökningen.
“Maintaining success depends heavily on the brand’s ability to first recognize – then address – key commercial challenges with targeted resources. […] We examined a number of brands, far ranging in expected revenue, but this same principle held true across the board. Although each brand deals with its unique challenges, it is essential for all companies to provide adequate resources to promptly address any challenges that arise.”
En amerikansk undersökning, där reglerna för läkemedelsannonsering är annorlunda än i Sverige, både när det gäller OTC (over the counter dvs. receptfria läkemedel) och Rx (receptbelagda). Men de stora läkemedelsföretagen satsar mer och mer även i Sverige, vilket vi sett i samband med släppen av diverse nya smärtstillande produkter. Det intressanta är hur det i Sverige inte är samma tryck på varumärket utan snarare på produktvarumärket. Hur många vet vilket företag som gör Ipren (Pfizer)? Alvedon (AZ)? Zon (Antula Healtheare AB)?
Antagligen beror det på den skarpa konkurrensen i apotekshyllorna, fr a med billigare generika. Men också på grund av att det är storsäljande medel – även i USA kan man se hur man marknadsför Zoloft utan att göra stor sak av att det är Pfizer som ligger bakom läkemedlet. Samma sak kan man se med Pfizers Viagra, där själva tablettens färg och form är formskyddade.
För svenskt vidkommande blir det intressant att se vad som händer när Apoteket förlorar monopolet (jag skriver när eftersom redan för två år sedan uttalade sig EU-jurister om att monopolet var omöjligt att behålla). Jag gissar att vi initialt kommer att se en mycket större villighet till att investera i reklam från läkemedelsbolagen, fr a när det gäller att få konsumenterna att hitta till de “nya” försäljningsställena. Och på samma sätt lär Apoteket/Adara satsa hårt på image-annonsering för att behålla sina kunder.
Det slås på stora PR-trumman i samband med att United Minds släpper en rapport om hur tweens (pre-tonåringar) är den starkaste påverkansgruppen när det gäller konsumtion inom familjen.
Sen när var det en ny upptäckt?
United Minds pressmeddelar: Familjekära teknikfreaks.
Vem sa att AD:s inte är lite nördiga? Tools or Actions in Photoshop That, Were They Applicable to Real Life, Would Prove Useful at Various Stages of a Relationship. (via Life de Luxe)
Till stor lycka för de män som tvingas iväg till ICA med fickan fylld av urrivna kuponger har företaget nu bestämt sig för att sluta helt med rabattkuponger i print. Den hög som brukar komma till ICA-kortsinnehavare tillsammans med tidningen Buffé är nu ett minne blott.
Tanken är att ICA-kortet ska vara en självklar kanal och alla erbjudanden kommer automatiskt att dras av i kassan om du lämnar fram kortet.
Även Coop minskar på kupongvansinnet. Men fortfarande slipper man inte undan helt – sales promotion-kuponger i butikerna kommer finnas kvar liksom andra erbjudanden som inte är kopplade till själva affären. (DN)
En rejäl smäll fick de svenska mediaföretagen som sänder reklamfinansierad TV från England när Englands reklamkontrollerande organ förbjöd dem att sända reklam för spel och dobbel. (Dagens Media)
Surt sa räven.
En söt film – men ingen aning om vad den är till för enligt AdJab är det Wendy’s som annonserar sin hälsoline: Good To Be Square (tips från Åsk)
Nokias samlade verk – nästan i varje fall hos ‘boards mag (också tipsat från Åsk).
Wieden+Kennedy har gjort en något märklig reklamfilm för Honda. Kolla hos Brand Republic.
Lysande film för Stella Artois hos Best ads on tv (via adlova).
Den är riktigt fånig. Frankie Wilde promo – en viral/promotion/spek-film. Sevärd. (tips från Åsk igen).
Paris Hilton figurerar i en skum reklam för Fat Boy Slim, gjord av Asa Bailey (via Åsk igen) .
Kommer ni ihåg den märkliga eBay-auktionen som Asa Bailey la upp för ett tag sedan? Spel- och dobbelföretaget Golden Palace köpte uppenbarligen reklamplatsen och nu finns filmen Kill Posh i snurr på nätet. (via Adland)
Det var nog fler än Ron Berger, ordförande i 4A och chef på Havas Euro-RSCG som hickade till när chefen för Volvos personbilar i Nordamerika, Anne Belec, frågade sittande auditorium om nya idéer för att utveckla Volvos marknadsföring och taglinen “Volvo For Life”.
Bedömare menar att det antagligen inte handlar om en plötslig översyn av Volvo-kontot men däremot om att skaka om reklambyråerna lite och inbjuda till att pitcha på kontot:
” ‘What’s the phrase that makes every agency cringe?’
‘We need to look at compensation … No.
‘My niece is looking for a summer internship … No.’
It’s ‘We’re looking for a big idea.’'” (Ad Age)
Metro Global Print Awards startar inom kort. Det är kanske världens största tävling för printannonser och det är annonser som gått i Metrotidningar över hela världen som får vara med.
Det är läsarna själva som ska välja ut den annons som berört dem mest. I samband med svenska Metros 10-årsjubileum kommer den svenska pristagaren att presenteras.
En jury väljer ut de tio bästa annonserna som läsarna sedan får välja mellan. I juryn sitter Rolf van den Brink, chefredaktör på Dagens Media; Anders Ericson, VD på Annonsörföreningen; Justine Lagache, kreatör på Storåkers McCann; Carola Määttä, VD på Ogilvy Nordic; Petter Nylander, VD på mediabyrånätverket OMD; Johan van der Schoot, copywriter på go.garbergs och Christian Quarles, marknadsdirektör på Metro.
Den sistnämnde förklarar grundtanken bakom tävlingen:
“Bra reklam fungerar som underhållning, dålig reklam är irriterande. Med den här tävlingen vill vi ge något tillbaka till de annonsörer som ansträngt sig och lyckats beröra våra läsare.”
(Newsdesk)
Saatchi & Saatchi valde att stämma Mike Burns efter hans och hans sjutton man starka arbetsgrupp exit från byrån och det stora General Mills-kontot.
Bland annat handlar stämningen om att Burns skulle ha talat illa om byrån och försökt att få med sig General Mills-kontot, värt nästan 600 miljoner dollar.
Nu returnerar Burns sin förra arbetsgivares hårda serve med en motstämning: stämningen från Saatchi & Saatchi är enbart en hämnd för vad han valde att göra när han lämnade byrån.
Slutet på motstämningen är en riktig läckerbit med sina anspelningar på Saatchi & Saatchis olika taglines:
“The suit says that while Saatchi operates with the motto “Nothing is Impossible,” its “complaint proves otherwise, that it is not possible to maintain a case against Mr. Burns,” and that if the agency is known as “The Ideas Company” in the ad industry, “the idea to sue Mr. Burns was misguided.”
(Ad Age)
Tidigare post: Researcher » Den enes bröd…
Hela historien finns i New York Metro. (via Adland)
Såna här gånger är man rätt tacksam över att vara på en väldigt liten byrå…
Den trend som kunnat skönjas under senare åren: att använda tillfälliga grupper av kreatörer och strateger, verkar även få fotfäste på allvar i den svenska reklammyllan. En grundläggande ståndpunkt verkar vara den Mats Wester på Spendrups har:
“Det är egentligen inte ett byråval vi gör utan vi vill arbeta med vissa individer.”
Spendrups väljer att lägga över Mariestad-varumärket på Calle & Olle, ett konto som DDB Sthlm hittills haft, och bryggeriet är inte främmande för att göra samma sak med Norrlands Guld. Det skulle innebära att DDB förlorar ett konto de haft i många år. Mats Wester på Spendrups förklarar:
“Vi vill testa att inte binda oss till en fast byrå utan hitta lämpliga kreatörer för varje uppdrag.”
(Resumé)
Läs också om Kampanjupplägget för Mariestad.
En annan postning om trenden att plocka russinen ur kakan finns här.
Under april ökade annonsinvesteringarna med sexton procent. Allt som allt handlar det om investeringar på 3,2 miljarder.
SIFOs siffror visar att de stora vinnarna är morgontidningarna i storstäderna som ökat 36 procent och 742 miljoner i reda pengar. TV-reklamen i riksdelen ligger relativt jämt i jämförelse och ökar med modesta nio procent – dock handlar det om den största summan: 1,2 miljarder.
Bioreklamen har ökat sin andel av annonsörernas investeringar med 58 procent, lokala tv-spottar har ökat med 41 procent och radio har ökat med 38 procent.
Det är jämt skägg mellan kvällstidningarna vars annonsintäkter ökade till 170 miljoner (25 procent) och lokalpress som ökade med tjugo procent till en summa av 443 miljoner.
Tappar gör populärpress och fackpress men också butiksreklamen minskar med sexton procent.
Utomhusreklamen ökar lite och summan som läggs på den är jämförelsevis rätt modest: 139 miljoner kronor. (Resumé)
Bråket mellan 3 och TV3 tar ny fart. Den här gången är det TV3 som tänker försöka smälla till telefonbolaget med en dom i tingsrätten. Trumfen som TV3 tänker spela ut är att 3 börjat att kalla sig “mediabolag” vilket, enligt TV3:s immaterialjurister, skulle vara en försvårande omständighet för 3.
Erik Hörnfeldt, informationschef på 3, tar det rätt lugnt:
“Vår åsikt är oförändrad. Vi tror att en överväldigande majoritet av svenska folket förstår skillnaden mellan en mobil och en tv-apparat. I den artikel som MTG tar som exempel säger jag också att mobilt innehåll är ett komplement till tv.”
(SvD)
Den svenska immateriella juridiken är en härva. Att försöka bringa reda i det är inte det allra mest lätta. PRV beslutar lite hur som helst, och ibland vet inte den ena vad den andra gör.
Diskursen mellan 3 och TV3 börjar mest att likna en varumärkesdokusåpa…