Category Archives: Relation marketing

Brand i emailen

USA har kommit mycket längre än Europa när det gäller att seriöst använda email som marknadsföringskanal. Trots att de minst är lika utsatta för spam väljer många företag att använda sig av mailen, vilket gör att det finns en mycket grundläggande kunskap om vad som funkar och vad som inte funkar. På ett seminarium där den amerikanska intresseorganisationen EEC berättade om den amerikanska situationen tog de bland annat upp möjligheten att bygga varumärke även i emailen och gav fem tips:

  1. Know your “brand-lationship”–the context of which your audience is engaged with your brand.
  2. Understand how your audience perceives your brand.
  3. Be aware of how your brand “appears” to others when it lands in the inbox.
  4. Establish and follow through with an engagement program.
  5. Have a disaster recovery plan.

(Email Insider)

Knappast speciellt omvälvande idéer men många företag verkar ofta glömma bort såna självklarheter när det kommer till online-marknadsföring och fr a hur email hanteras utifrån ett varumärkesperspektiv. Och all varumärkesstrategi borde egentligen ha en katastrofplan inbyggd. Problemet är att det är något som få kunder vill betala för, och att det ofta blir kontraproduktivt att försöka sälja in ett (positivt) varumärkesjobb och samtidigt säga “men om det skiter sig så…”

Sofistikerade, informerade och självsäkra

Konsumenter runt omkring i världen är med sofistikerade än någonsin. Tack vare Internet är de bättre informerade och väldigt självsäkra. Men de har också lätt för att bli uttråkade, är ständigt på jakt efter något nytt och vill ha omedelbar tillfredsställelse.

Sue Dean, konsult inom detaljhandel (Supermarket / Market)

Hellre kunskap än erbjudanden

HUI har gjort en undersökning åt varumärket Boomerang som visar att sjuttiotalister inte gillar kundklubbar, action marketing och liknande “upplevelser” som affärer gärna satsar på. De vill hellre att affärerna satsar på kunnig och servicevillig personal. Gruppen, som är femhundra personer stor, tar också allvarligt på shopping och önskar att affärerna skapade möjligheter att shoppa mer effektivt eftersom de upplever att de har lite tid att shoppa. (Supermarket / Market)

Frugan på kreditkortet?

Svenska Coop har valt att låta sina kunder skaffa sig mer personliga kort genom att man som Med Mera-kundkortsinnehavare kan välja vilken bild man vill ha på framsidan. (Supermarket / Market)

Idén är inte ny, enligt amerikanska samlare av kreditkort. Redan på sjuttiotalet gjordes vissa försök men det blev aldrig någon succé. Idag börjar fler och fler företag att erbjuda personligt formgivna kreditkort – en del av den customizing-trend som börjar att växa sig oerhört stark – något som också Niki Manby, en av cheferna för VISAs produktutveckling, påpekar:

“There is demand for personalization. Now, consumers have lots of choices.”

(USAToday)

Tidigare postningar om mass customization och produktpersonifiering:
Mass customization
Individuell design

Vad hette h*n nu igen?

Manolo hjälper oss inte bara med rätt stil utan ger också såna som mig hjälp att komma ihåg namn. Jag har ett extremt ansiktsminne men tyvärr hänger det inte samman med att komma ihåg namn. Vilket ju knappast är någon hit när man jobbar som konsult.

1. Länka ihop namnet med något. Heter personen samma sak som någon annan du känner? Påminner namnet om någon plats eller något annat? Ju fler länkar desto bättre är dina chanser att minnas.

2. Visualisera länkarna. Försök att se personen med samma namn framför dig, eller platsen du blev påmind om.
För att komma ihåg namnet Rachel Stevens, visualiserade jag Rachel i Vänner och Stevie Wonder. Tyvärr har jag dock inte träffat Rachel Stevens utan det var nån låt jag hörde.

3. Försök rimma namnet på något. Kjell – Cykelställ eller vad som helst. Huvudsaken är att du kommer ihåg.

4. Kom ihåg första bokstaven i namnet. Det är ofta en nyckel för att komma ihåg resten.

5. Öva. Att minnas är en färdighet som man kan öva upp.

(Manolo.se)

Dansanta Acne

Den lilla skidanläggningen Fiskartorpet har skapat en tävling (med det långa lätt ironiska namnet The greatest customer at the smallest ski resport price) där deras bästa kunder nomineras till ett pris: ett liveband på senaste festen. Premisserna för priset är:

  1. God relation till Fiskartorpet och “vår värld”. Att ha sköna vibbar.
  2. Långsiktigthet, en trogen kund som förstår oss och gillar att vara här.
  3. Kreativitet. Att våga genomföra möten på ett annorlunda sätt.
  4. MOD. Någon på företaget har i alla fall funderat på att hoppa i hoppbacken.

Men de har konstiga bilder av oss reklamare:

De dansade konstant i tre timmar, det brukar inte reklamfolk göra.

(Dagens Media)

Om man bortser från den sista konstigheten *ler* så är det smart att skapa en sån tävling om man är konferensanläggning. Det innebär att mindre företag kan tänka sig att lägga konferenser på samma ställe och just som mindre anläggning skapar man då en större trygghet med lojala kunder.

Gyllene klagomål

Grundidén i det nya företaget Svenska Klagomål där Anna Serner numera är en drivande part:

Företagen vill få klagomål. De betalar för dem. Man vill hellre att folk ska klaga till företaget i stället för att klaga till en kompis och sedan byta leverantör.

Tanken är att Svenska Klagomål kommer att skapa en tjänst som hanterar klagomål mer kostnadseffektivt ((Enligt företagets egna beräkningar kostar ett klagomål via telefon 800 kr medan den mailfunktion som Svenska Klagomål tagit fram kostar 30 kr per klagomål.)) och även en lösning som ger möjligheten att få en översikt av alla klagomål. (N24.se)

Onekligen en god idé. Fr a om man ger möjligheten för företaget att få en översikt över konsumenternas tyckanden. Jag försöker ofta förklara för våra kunder att deras viktigaste varumärkesbyggande del är de personer som möter deras kärnkundstock. Och hur de bemöter klagomål är centralt. Under de senaste diskussionerna om såväl WOM som om buzz marketing så är det egentligen här det är enklast att både slå sönder ett varumärke som att stärka det – att vinna över en missnöjd kund innebär att man också vinner mycket god varumärkeskännedom hos denne men också bland kundens omgivning. Eller som Heidi Cohen säger:

This isn’t the time for an ostrich approach to marketing. In addition to building old-fashioned relationships, listening to customers directly provides a mother lode of information to help improve your offering, Web site, and marketing.

Heidi Cohen tar upp det faktum att tvåvägskommunikation med konsumenter är nödvändig för alla företag och hon ger ett stort antal tips:

  • Discover how they feel about your offering and brand. Know if your brand delivers on its promise in customers’ eyes.
  • Determine what they want from your company. This is one way to gather early input on where to direct new initiatives and how to modify marketing.
  • Extend your relationship with your best and most influential customers. Tied to your brand, these customers have strong feelings and insights into the strengths and weaknesses of your offering and want to help you.
  • Test ideas for quantitative research. Tap into your customer base to test planned market research.
  • Ask users for input. Place a “feedback” text link in the footer on every Web site page or in the site’s navigation bar. Collect customer input at every touch point.
  • Monitor and respond to non-customer service feedback.
  • Randomly select customers and request permission to talk with them.
  • Talk to customers. Consider creating a list of questions to ask.
  • Notes will help create a sense of the true importance of an issue after the conversation fades.
  • Leverage customer service. Gather additional information from and about your customers.
  • Thanking customers for their time. This will build goodwill and extend your relationship.
  • Maintaining ongoing contact with these customers.
  • Compile customer feedback, good and bad. Break out input by categories relevant to your business and brand. […] Use this input as the basis for business changes or quantitative research.
  • Track and include feedback indicators.
  • Distribute to senior management, marketing, product, technology, PR, legal, and investor relations.
  • Monitor cost and benefits of the ongoing, proactive customer communication program.

(ClickZ Actionable Analysis)

RSS är inte bara guld som glimmar

Usability-fascisten och bakåtsträvar-“jag-anser-allt-utom-ren-HTML-borde-förbjudas” Jakob Nielsen gillar inte RSS (räck upp handen den som är förvånad). Han menar fr a att RSS är ett sämre format för att kommunicera varumärken och reklam till marknaden.

Feeds are a cold medium in comparison with email newsletters. Feeds do not form the same relationship between company and customers that a good newsletter can build. We don’t have data to calculate the relative business value of a newsletter subscriber compared to a feeds subscriber, but I wouldn’t be surprised if it turns out that companies make ten times as much money from each newsletter subscriber. Given that newsletters are a much more powerful and warm medium, it is probably best for most companies to encourage newsletter subscriptions and promote them over website feeds.

(Jakob Nielsen’s Alertbox).

En annan infallsvinkel har David på Blogging Pro som funderar om inte RSS förstör för bloggarna – det är många som läser bloggar direkt i olika aggregatorer som FeedDemon och Bloglines, och det innebär att bloggarens arbete med layout helt enkelt är meningslöst. Och det kan komma att innebära att fler och fler feeds kommer att innehålla reklam.

Many people have said to me that those that are reading RSS feeds, are most likely the type of people that won’t click on Adsense ads and whatnot, but as RSS feed reading becomes more prevalent, and even easier for people to use, will there come a day where massive amounts of users only ever read your site through sites like Bloglines? Then will we see a shift where most RSS feed readers allow advertisements in feeds to try to recoup some of the money that they were making from visitors actually coming to their site?

(Blogging Pro).

Pearsonified menar att det handlar om att bloggarna måste tänka om hur de designar GUI.

At this point in time, the widespread solution for blog IA is content-centric; however, as we begin to adapt to changing standards, I believe that we’ll learn to present content in ways that are far more user-centric.

(Pearsonified)

Buzzigt av Aftonbladet

Beta Alfa 2.0 uppmärksammar mig på att Aftonbladet tagit upp buzzfenomenet i två artiklar. I den ena förklarar Pär Tunström på Buzzador hela idén med det rätt invecklade:

Allt handlar om att få igång ett snack om produkten. Vårt mål är att få konsumenten att prata med konsumenten om varan.

Resten av artikeln är ett misch-masch av Buzzadors eget insäljande av sin “tjänst” med vissa försök av journalisten att peta in en del kritik.

Den andra artikeln får Magnus Söderlund på Handels och även Anna Serner möjlighet att tycka till om buzz marketing och båda oroar sig för att formatet innebär ytterligare en högre densitet av reklam och intrång i det privata rummet. Serner för också fram faran för det “buzzade” varumärket. ((Ungefär samma saker som jag gör i min postning Kampanjer utan långsiktighet.))

Intressant i sammanhanget är kanske den lilla inflikning som finns i den första artikeln – något som jag undrar om alla bloggande buzzare insett:

Om agenten inte gillar produkten ska denne nämligen vara tyst. En motsatt “buzz” är mycket skadlig. ((Något som Buzzador helt klart redan fått problem med i samband med deras utskick av tester av en ny produkt för Kronfågel.)) De flesta som skrivit om kampanjen har antingen inte fått något paket eller så var paketen trasiga och därmed var produkterna förstörda (och livsfarliga).

Men det är också ett tänkvärt, och lärorikt citat som ändå visar att buzz marketing inte fungerar om den inte är lätt “dold”. Det är “buzzadoren” Anette Brundin som förklarar varför hon inte är rädd att förlora sina vänner om hon gör reklam:

Nej, detta sättet känns ju inte alls lika påfluget som om någon kommer fram på stan. Man tänker liksom inte på att det är reklam. Continue reading

Kunder gillar snygg personal

Som om det vore något nytt?

Det skapas positiva känslor när man möter en vacker person. Dessa positiva känslorna bidrar sedan till att kunder tillskriver medarbetaren ytterligare egenskaper, som kunden egentligen inte vet något om. Exempelvis förhöjs personens intelligens och pålitlighet. Detta gör att kundens bedömning av företaget blir mer positiv

Det är en undersökning från Handelshögskolan som testat detta och kunnat lägga ännu ett bevis till högen av fakta om att vi är suckers för skönhet.

Magnus Söderlund som varit med och skrivit uppsatsen är krass när han ger tips för mindre attraktiva medarbetare:

Det finns medel för påverkan, som val av kläder, frisyr och smink.

(N24.se)

10 budord för engagerad och interaktiv PR

Stever Rubel sätter upp tio budord för att “The Era of Participation”

1) Thou shall listen – Utilize every avenue available to you to listen actively to what your publics have to say and feed it back to the right parties.

2) Remember that all creatures great and small are holy – It doesn’t matter if it’s the New York Times calling on you or an individual blogger, both have power. Take them all seriously.

3) Honor thy customer – Create programs that celebrate customers and they will celebrate you.

4) Thou shall not be fake – Keep it real; don’t hide behind characters and phony IDs.

5) Covet thy customers – Don’t sue your fans. You will alienate them.

6) Thou shall be open and engaging – Involve your customers in the PR process. Invite them to help you develop winning ideas and become your spokespeople.

7) Thou shall embrace blogging – It’s not a fad, it’s here to stay. Be part of it.

8) Thou shall banish corporate speak – People want to hear from you in a human voice. Don’t hind behind corporate speak. It will soon sound like ye olde English.

9) Thou shall tell the truth – If you don’t tell the truth, it will come out anyway.

10) Thou shall thinketh in 360 degrees – Ask not what you can do for your customer, but also what your customer can do for you.

Amen. (Micro Persuasion)

Behavior targeting gone bad

Vi strateger pratar gärna om att segmentera målgruppen och att använda databaser för att göra god och effektiv target marketing. Men ibland blir det inte helt rätt. Företaget Zip.ca kom på den lysande idén att använda sig av datamining för att skicka ut bonus-DVD till sina kunder. Det verkar dock som om det någonstans blivit lite fel i relationsprogrammerandet: läs på A bit of ‘ew’, a bit of ‘ha,ha!’ (via användbart)

Total PR-katastrof

Snacka om en totalkatastrof PR-wise… En av Elgigantens affärer har uppenbart missat det här med kunden har alltid rätt. En kund som lämnade in sin kamera blev inlagd i kundregistret som en irriterande kund med omnämnanden som “trög”. Och hela processen visar på ett ointresse att skapa goda relationer med sina kunder. Till Sydsvenskan säger Elgigantens VD:

Det är bara att vi lägger oss platt och ber om ursäkt. Så här ska det inte gå till.

Det intressanta är att när N24 försöker att få kontakt med någon högre chef så har de tagit klämdag:

Bolaget låter hälsa att alla chefer är på semester och kan därför inte uttala sig på måndagen.

Och förklaringen till att det hela utvecklade sig till en riktig mardröm för såväl kund men framförallt för företagets marknadsavdelning är ett “oläsligt fax”. (N24.se)

Konsumenten är Gud

Ah, insights, everybody these days talks about insights. A consumer insight is like God – present everywhere but not seen, felt or easily understood. Verbatim judgments, linearly-observed consumer behaviour, or simply aphorisms for life are often passed off as insights. However, to get insights, you need deeper thinking. An insight is what connects the advertising idea to brand attributes via consumer life.

Claudiu Florea, “Sparking Curious Mind” via The Hidden Persuader

Studentköp fortsätter

En undersökning gjord av Handels i Göteborg visar att studenter är en komplex grupp med stora variationer i sina köpvanor, och de shoppar gärna men är inte speciellt trogna varken till affärer eller varumärken. Uppsatsen visar också på en ologik i deras komplexitet: att de gärna kan tänka sig att kolla upp priserna på en vara, titta på varan i affären men sedan beställa den så billigt som möjligt (oftast via nätet). Samtidigt – om en vara eller tjänst säljs med “studentrabatt” är det vanligt att en student inte kollar upp priset på samma sätt.

Det intressanta är att deras köpmönster kan man förvänta fortsätter även efter studierna vilket innebär att det kommer att bli mer och mer invecklat att skapa hållbara relationer mellan konsument och produkt, affär eller varumärke. (Supermarket)

Konsumenten har rätt att ha rätt

Seth Godin är alltid lika abrupt:

So yes, the customer is always right. And if they’re not, then one way or the other, they’re not your customer any more.

(Seth’s Blog)

Ett annat sätt är att börja att räkna: Det kan helt enkelt vara billigare att förlora en kund som uppenbart aldrig kommer att bli nöjd än att använda alltför mycket energi till att vinna över honom/henne/dem. Det kan trots allt ibland kosta mer för varumärket än det smakar att bli älskad av alla.