Enligt Mats Urdes varumärkesvärdering av det svenska kungahuset är Carl Gustaf och resten av gänget värda en miljard.

“- Vi blir mer synliga internationellt tack vare kungahuset. Det är ett fantastiskt sätt att kommunicera ett lands kultur, värderingar och historia tror jag knappast att vi kan översätta.”

(Resumé)

Audumbla Pilots (numera go.pilots) gjorde en uppskattning för DI:s räkning och kom fram till siffran 10-15 miljarder. Skillnaden förklaras i att Audumbla räknade in kungafamiljens värde för exportmarknaden medan Urde räknar mediautrymmet kungafamiljen får gentemot vilket utrymme de skulle kunna köpt för apanaget. De 45 miljoner som monarkin kostar i apanage varje år motsvarar vad de stora företagen lägger på reklam varje år. I Sverige. Urde menar att kungafamiljen är mer än bara en symbol utan lägger ett stort mervärde till varumärket Sverige.

Urde menar också att många företag kan lära av kungahuset när det gäller att vårda ett varumärke.

“[Kungafamiljen] är människor som har ett annat perspektiv. De inser att de är en länk i en lång kedja och närmar sig uppdraget med en viss respekt. Ambitionen är att lämna över ett varumärke som är starkare än vad det var när de tog över det. Det är så framgångsrika monarkier har letts.”

Hemligheten är att välja, enligt Urde. Precis som att kungafamiljen väljer att inte synas i vissa sammanhang bör företag välja bort vissa affärer som på kort sikt kan se bra ut men som på lång sikt urholkar varumärket.

Mats Urde ger några varumärkesråd utifrån sina studier av monarkins varumärke:

(di.se)

Det är lika viktigt för Svenska kyrkan att ha en konsekvent, tydlig och enhetlig form som vilket annat företag som helst. Därför ska en ny grafisk profil till, utan att för den sakens skull tappa traditionen.

(CAP&Design)

Efter att ha jobbat i kyrkan och försökt att förändra både kommunikation och bilden man ger ut så säger jag bara till Happy F&B: “Lycka till!”. Själv skulle jag inte ens försöka.