Några ekonomiska tendenser

Leave a reply

Reklam och PR har som branscher gått bra under 2005 och första halvåret i år. Det är en högkonjunktur just nu – frågan är hur länge den kan hålla i sig och fr a: vad händer efteråt?

PR-företagens branschorganisation ((Den ena av de två som finns.)) PRECIS visar att PR-företagen fortsätter att gå bra och fortsätter att anställa: 61 % av medlemsföretagen har ökat sin bemanning under senaste kvartalet kvartalet. 35 % har gått över budget ((Vilket iofs alltid beror på hur väl budgeten egentligen stämmer överens med verkligheten.)) och orderläget fortsätter att se gott ut, såväl som tilltron inom byråerna – endast fyra procent tror på sämre tider kommande kvartal.

Sandberg Trygg ((Som konkursade 2004 och varumärket fortsatte leva genom Göteborgskontoret)) går bra. B2B fungerar uppenbarligen. Byråintäkten på de tolv anställda är hela 17 miljoner och ett resultat på 3,6 miljoner är mycket bra, särskilt som byrå specialiserad inom B2B.

Saatchi & Saatchi Sverige dubblade såväl antalet anställda såväl som byråintäkten – det innebär att man numera är 24 anställda med en byråintäkt på 21 miljoner.

SWE går okej med en byråintäkt på 36 miljoner men omsättning på 55 miljoner. De 27 anställda kan räkna med mer jobb framöver om man förstår VDn rätt. Resultatet utlovas i svart.

Byråerna rör på sig

Leave a reply

Dags för en rejäl omgång byrånyheter. Sammanfattningsvis kan man säga att det händer rätt mycket vilket visar att konjunkturen är rätt het. Och att många försöker positionera sig på bättre ställen inför nästa nedgång av reklamkonjunkturen.

Volt skaffar sig en ny PL: Johan Salander går från Leo Burnett och får bland annat ansvaret för Volts nya kund Skanska. Och blir delägare i byrån.

Den nya byrån Glädje köper designbyrån Johnson Design. Johan Söderlind, fd Ogilvy förklarar köpet:

På det här sättet kan Ian ((Johnson. Ägare av designbyrån,)) ägna sig åt det som han tycker är roligast, grafisk design, medan jag tar hand om företagandet

Reklambyrån Kennedi i Falun går upp i Confetti i Borlänge.

Anna Jensen, planner-chef på TBWA går till ANR BBDO och blir även hon delägare i sin nya byrå

Det roligaste är DMs förklaring vad Anna ska göra: “Anna Jensen ska alltså jobba med att förankra mellan kundbrief och kreativ lösning”. Nähä…det är liksom en planners jobb…

Ogilvys dåliga resultat gör att man väljer att lägga ner sin norska byrå och flytta över konton och utvalda anställda till de svenska och danska kontoren.

Vitvaruföretaget Elon väljer ny byrå och sjösätter nya reklamspotar – byrån Edenvik tar över från Ord & Bild. Elon kommer att fördubbla sina medieköp utifrån sin nya strategi att

Målgruppen ska bland annat förknippa Elon med “vardagslyx”. Elon har till och med tagit fram ett nytt undermärke som heter Premuim Line. Elon riktar också kommunikationen till kvinnor snarare än män. Elon uppfattar kvinnor som beslutsfattare när det gäller inköp av vitvaror.

Uppenbarligen är det slut med “Listigt Elin”.

Martin Gumpert lämnar sin vd-stol på Garbergs till förmån för projektledaren Joakim Landin. Martin Gumpert ska jobba med byråns marknadsföring, kundprospektering och andra nätverksbyggande projekt.

Så till sist: Reklamförbundets nya styrelse:

  • Hans Sydow, ordförande, vd Saatchi & Saatchi (omval)
  • Claes Delin, vd, 88grader (omval)
  • Jörgen Friberg, vd, Treativ (omval)
  • Stina Honkamaa, vd, Carat (nyval)
  • Anders Härneman, Forsman & Bodenfors (omval)
  • Anna Klingspor, strateg, Differ (omval)
  • Lotta Lundgren, copywriter, Åkestam Holst (nyval)
  • Gustav Martner, projektledare, Daddy (nyval)
  • Carola Määttä, vd, Ogilvy (omval)
  • Johan Nilsson, copywriter, Waters Widgren (nyval)
  • Petra Orrenius, vd Publicis (omval)
  • Matias Palm-Jensen, vd Farfar (nyval)
  • Peter Viksten, ad, Vardag (nyval)

Mycket verkställande direktörer, färre folk från golvet. Helt klart riktningsgivare för vad förbundet antagligen kommer att intressera sig för framöver.

Säkra din bärbara

1 Reply

Washington Post har startat en artikelserie som känns viktig även för oss inom kreativa branschen: Laptop Security [kräver registrering]. Fler och fler av oss bär/släpar runt på laptops fyllda med strategiska dokument runt alla kunder såväl som viktiga kreativa skisser för framtida kampanjer. Ganska knivigt om de försvinner – inte bara för reklamaren personligen utan också farligt såväl för byrån och för kunden. Ett exempel är Adlén som blev av med två laptops vilket innebar att hela hans agenda försvann i ett nafs.

Calling names

Leave a reply

Företaget anatomicals har onekligen lyckats att skapa intressanta namn på sina produkter. Man kan undra om de använts sig av Snark Huntings Wordboard Naming Forums…

Seth Godin ger, efter en läsvärd och intressant exposé genom varumärkesnamnens historia, två råd när det gäller att skapa namn:

There are two things you should keep in mind:
1. don’t use a placeholder name. People will fall in love with it. Find your name, use that name and that’s it.
2. don’t listen to what your friends and neighbors and colleagues tell you about a name.

Design:Furniture

Leave a reply

Känns som både “seenitbefore” och “fresh”: Fritz Hansen. (via Husmusen)
The Computer Bed
Det är alltid svårt med platsen – för att inte tala om mängden böcker man har: Ünal-Böler har försökt ordna det (klicka på W).
Mickey D’s McMakeover
iPodbord från Lovegrove & Repucci eller flygellikt.
Laptray från PID (via Husmusen)
Interagera med bordet… Freeset – Human Locator

Få svenska företagsbloggar

Leave a reply

Wackå har listat ett antal svenska företagsbloggar (via Beta Alfa). Samtidigt är det många som vill föra fram bloggande som en positiv sak för företagande: företaget Apsis menar att

Förutom alla de uppenbara fördelarna med att blogga – möjligheten att driva regelbunden trafik till sin sajt, att dela med sig av sitt kunnande, att bygga lojalitet och att ge ditt företag en personlig röst – har också bloggen en spännande förutsättning: Den kostar dig nära nog inget. Mer än tid, alltså.

Onekligen en mager lista trots att bloggformatet inte kan sägas vara speciellt nytt. Kan det vara mediernas oerhört starka negativa vinkling av bloggar som ligger bakom detta? Och tyvärr visar Apsis synnerligen grunda analys att de inte satt sig in i bloggosfären. Och att de glömt bort ett viktigt faktum: tid är pengar även bland företagen.

Ditt varumärke är du

Leave a reply

Tonise Paul, VD för Energy BBDO pratar om det personliga varumärket. Det är knappast några nyheter men väl sammanställt:

Personal branding is the shaping and management over time of what a person stands for and how they express that in what they do and say. It’s about developing a good sense of who you are and being true to it. […] The way to go about “living your brand” is to uncover what you do best and what’s most important to you. Those two things are the primary guideposts for building a strong personal brand. As for wearing shocking pink, if you’re passionate about pink and it’s a genuine reflection of you and what you want to express to the world, it works. The key is authenticity. […]My mother’s brand was very well defined, although she never said it: Faith, family and veal cutlets (she was an amazing cook). This reflected who she was, how she spent her time and what gave her fulfillment in life.

(TCW Magazine)

Kuddrum för reklamare

Leave a reply

Schysst “kuddrum”: w+k london har ett speciellt idérum.

null

Själv tycker jag det verkar vara ett perfekt rum för det som årets platinaäggsvinnare Collin talar om:

[…]den galna, lätt mentalsjuka men ofta hysteriskt roliga stämning som gärna uppstår när en slutkörd arbetsgrupp desperat försöker komma på en bra lösning på ännu en kampanj som borde ha varit klar i går, den upplever man bara på en reklambyrå.

Web 2.0-strid

Leave a reply

Patrick på Suburbia drar hela storyn om den senaste trademark-striden: den om uttrycket “Web 2.0” i samband med konferenser. Kort (( läs Patricks postning och fr a alla länkningar till de olika “ronderna” han gjort)) så handlar det om att det stora förläggarförlaget runt Tim O’Reilly sedan länge har haft konferensen Web 2.0 Conference. Tom Raferty skapade en konferens som fick namnet Web 2.0 half-day conference. Det gillade inte bolaget CMP som samarrangerar den förstnämnda konferensen och skickade ett “cease and desist”-brev till Raferty som självklart bloggade om det vilket gav O’Reilly och hans partners det hett om öronen.

Om vi bortser från de juridiska turerna (att CMP har namnskyddat Web 2.0 Conference) så är det fortfarande komplicerat. Självklart är det flagrant lika namn – Rafertys konferens skulle självklart av många tagits för en konferens kopplad till den ursprungliga. Det var knappast något som han inte tänkt – snarare gissar åtminstone jag att han tänkt sig lite snålskjuts på den ursprungliga konferensen kändisskap. Samtidigt är uttrycket Web 2.0 numera välkänt och ofta använt i allehanda sammanhang där ny teknik för webben omtalas. Det innebär att det är svårt att hävda ett ägande av detta som enskilt varumärke: det är generellt och åtminstone i Sverige skulle det vara svårt att skydda det. Detta innebär att Raferty knappast gjort ett varumärkesintrång i tekniskt-logiskt perspektiv. Å andra sidan kommer Raferty att klart sno en hel del från O’Reilly-konferensens brand ((Ett trademark är det juridiska, ett brand är själva varumärkets kärna, känsla och kommunikation med mottagaren)).
Det ska bli intressant att följa striden dock.

Hela budgeten på ett bräde

Leave a reply

Malaco satsar hela sin reklambudget, 15 miljoner brutto, på sitt nya “nyttiga(re)” godis Malaco Juicy. Ulrika Klinkert, Scandinavian Marketing Manager på Leaf, förklarar varför:

Det är väldigt viktigt att marknadsföra den här produkten ordentligt eftersom sockersnålt godis inte låter så gott första gången man hör talas om det.

I kampanjen ingår i princip allt: smakprover med tidningar, TV-spots, outdoor, print etc. Stenhård satsning där reklambyrå är Althén & Co, PR-byrå Wenderfalck och mediabyrå är Maximus. (Resumé)

Kul att det inte är “de vanliga” byråerna som kör en rejält stor kampanj. Tyvärr har inte Malaco direkt varit kända för kreativ höjd i tidigare kampanjer men man kan ju hoppas att de lyckas den här gången. Och självklart vet de att ett godis som är nyttigare kommer att sälja nu när GI och “sockerbomben” är medialt stora.

Sifferexcercis

1 Reply

De nya Orvestosiffrorna har kommit och visar att kvällstidningarna tappar stort. Med största sannolikhet handlar det om att folk väljer att inte köpa tidningen eftersom den finns på nätet. Antagligen kan tappet för Dagens Industri förklaras med samma sak – åtminstone rent generellt. Den magasinsboom som vi sett de senaste åren börjar nu skörda sina offer: de flesta magasin inom inredning respektive familj visar minus siffror även om det är olika stora minusposter.

Bland annonspaketen verkar också konjunkturen mattats av betänkligt för vissa medan andra går riktigt bra:

  • Citypaketet 2326 (-23)
  • Mälardalen 1331 (-13)
  • Stockholmspaketet 1386 ( 38)
  • FLT Riks: 1558 ( 42)
  • Riksmedia stora riks: 1967 (-28)
  • Stormarknadspress: 970 ( 181)
  • Svea: 4582 ( 155)
  • Addmera 624 (-9)
  • Impact: 4063 (-125)

(Resumé)

Slumpen som marknadsförare

Leave a reply

Kan man använda slumpmässighet i marknadsföring? Och bör man göra det? Enligt Rohit Bhargava är det självklart. Han exemplifierar sin tes genom att visa på iPod Shuffle, Bloggers funktion “next blog” och att vi som människor är nyfikna ((Han anser också att BK:s Subservient chicken handlade om slumpmässighet vilket jag inte tycker. Snarare om att skaffa sig kontroll – och ett nytt sätt att använda internet.)) och hans enkla tes är:

Randomness drives curiosity, and curiosity drives attention.

Han menar också att en sajt som justcurio.us // strangers helping strangers fungerar som “catcher”.

Randomizing an experience can offer an unorganized, unsystematic means to the same end: driving curiosity and building a brief yet powerful emotional investment in what happens next. For marketers, random can really be the new order.

(Influential Interactive Marketing)

Onekligen en intressant tanke och provocerande i vår totalkontrollerande marknadsvärld. Och det är kanske just behovet av att kunna hålla kontrollen över såväl varumärken som av effekten av sin marknadsföringsinvestering som sätter de största frågetecknen runt hans tes. Och ser man hur Shuffle-versionen av iPoden sålt så är det nog snarare så att konsumenten inte gillar en påtvingad slumpmässighet. Likaså sker utvecklingen av TV, radio och andra medier mer åt hållet att de är strikt kontrollerade av konsumenten själv genom mobilitet, pay-per-view och pull-teknik, digital time-shifting och podcasting än tvärtom.

Förändra berättelsen

Leave a reply

“Let’s change the story.” är möjligen en perfekt sammanfattning när det gäller Crispin, Porter + Boguskys styrka ((De har gjort det med Burger King och med Mini)). I en lång artikel berättas om hur byrån gav sig på VW-kontot med oräddheten hos en kreativ galning som vet att man lyckas om man fortsätter att mer tro på magkänslan än på saker som “bör göras”. Och det intressanta är också att läsa om den extensiva planning som ligger bakom de kreativa infall som CP+B verkar slänga ihop. Läs artikeln The Craziest Ad Guys In America (via The Hidden Persuader)

En annorlunda pitch

Leave a reply

Hur Butler vann Mini-kontot.
En intressant kreativ pitch där de kreativa blir utsatt för en rejält kreativ workshop. Det hela startade genom att CP+B plötsligt lämnade kontot (till förmån för det amerikanska VW-kontot) och valde att utmana de deltagande byråerna på deras egen planhalva: de fick tävla mot varandra samtidigt.

  1. presentation och att kreativt skapa en namnlapp till sig själva. Mother valde att sätta bilder på sina mammor där. Smart onekligen.
  2. frågor som skulle besvaras i tur och ordning – många innebar att de behövde visa sitt laterala tänkande
  3. jakt efter idéer och saker att skapa en scrapbook. Samtidigt fick de köra Minis.

(Business Week via AdPulp)

Det är än intressantare att läsa kommentarerna hos Adpulp. Kreativa anser pitchen vara ett hån mot kreatörerna. Och lite samma sak verkar Scott Goodson från Strawberry Frog tycka

You don’t expect the client in these situations to be creative…that’s what they want us for.

Vad är det som är så farligt? Uppenbarligen att de inte har kontroll över situationen.

Bättre pressreleaser

3 Replies

SHIFT Communications har tagit fram en pressreleasemall som tar upp ett antal av de punkter som blogrelation (nedlagd blogg) tidigare tagit upp. Det handlar om att låta pressreleasen fungera i den nya digitala världen genom att förenkla för journalisten.

Love it or hate it, what is important is that the banal, unhelpful, cookie-cutter press releases of yore have outlived their pre-Internet usefulness.

(PR Squared)

Precis som Blogrelation tror jag det är extremt överdrivet att pressreleaser skulle blivit obsoleta, däremot tror jag att man måste hitta ett nytt språk för dem. Ett sätt är exempelvis att använda sig av Newsdesk eller liknande “portaler” för pressrelationer. Men fr a att se till att innehållet är

  • relevant ((Det är ofta man får lov att förklara för kunder att deras “generella” pressrelease egentligen inte intresserar någon alls.))
  • kort ((Det är bättre pr att få göra en riktig intervju än att journalister gör en re-write av pressmeddelandet. Plus att det sällan finns tillräckligt mycket intressant att skriva om för att fylla två sidor med text.))
  • kontaktinformationen ska vara rätt ((Hur trist är det inte att många lägger ut VD som kontaktperson trots att denne är ungefär lika lätt att nå som pole position i Monaco GP.))