Kungligt spratt

Vem har sagt att reklamare inte har humor? Någon har lagt ut reklambyrån King på Blocket…

Fin reklambyrå i centrala stockholm säljes. Spännande läge nära stureplan. Ett sött litet företag med mycket god renomé i branschen. Medarbetare och kunder ingår i priset. Bruksskick. Fungerar utmärkt. Namnet något använt.

Ett litet spratt gentemot frima Hollingworth och Mehrotra. (Dagens Media)

Med vilje förbjudna kampanjer

En intressant fråga är – hur många gånger går det att medvetet skapa kampanjer som blir förbjudna – för att sedan använda dem som viral? Microsoft har uppenbarligen gjort det i samband med en reklamspot: InsideMicrosoft har reklamfilmen. Den är… intressant. Läs diskussionen om det på AdLand.

Viral-marknadsföringen har gett möjligheten att använda även de mest kreativa, men inte fullt så politiskt korrekta, idéerna. Genom att få en reklamfilm “banned” har man skapat en klart större möjlighet till buzz och till lovemarking hos fr a unga och mer liberalt lagda konsumenter. Eller ta den reklamfilm som VW nekade till att ha något som helst med att göra – de får oerhört mycket buzz men slipper ta striden med mer konservativa grupper.

0706 – designlänkar

Kanske den sämsta “pun” som man sett? Freelance Fred har en bild på det. (tipstack till Caff)
Köp några bokstäver till hemmet: viaLetter – Spell it out
Snyggt Tetrisinspirerat hyllsystem hos Inhabitat (via husmusen)
Kul och snyggt cylinderhyllsystem – skulle helt klart passa på mitt arbetsrum *blinkar till chefen*: Kißkalt Designs: flexitube (via Beta Alfa 2.0). Kolla också modul 001, modul 011 och modul 003.

Hoppsan!

Electrolux globala kampanj med den nya slogan “Thinking of you” visar sig vara en rejäl slamkrypare – eftersom Bosch hushållsmaskiner använt just den i flera år. Det hela utvecklar sig till en rejäl baksmälla för Lowe-nätverket om de inte lyckas att rida ut det hela genom att låta Bosch marknadschef Maria Ölander vara stöddig på deras bekostnad (vilket de inte gjorde…):

Vi vill bara sträcka ut en hand till Electrolux och säga “synd att inte er byrå inte tittade mer på det här” och “det är snällt att ni tänker på oss”. Men vi tänker inte bråka om det. Vill de använda en slogan som vi redan har haft så får de göra det.

Varken Electolux eller Lowe Brindfors verkar medvetna om fadäsen utan blir tagna på sängen. Och det verkar som om researchen inte riktigt blivit gjort rakt igenom. (Dagens Media)

Dock tror jag inte på att det varken handlar om medveten stöld eller som Ölander tror – att det undermedvetet har fastnat i någon av byråns medarbetares hjärnor. Sloganen är simpel och knappast unik, en slogan som bygger på ett övergripande koncept men som, enligt min mening, blivit oerhört utplattad. Något som tyvärr är vanligt inom hemelektronik och vitvarubranschen, men som också håller på att skvimpa över till andra branscher. Problemet är att det i slutänden blir så bleka taglines att de inte är differentierande. Continue reading

Kunder som inte fattar

Jonas, min kollega inom plannerskrået tar upp några tänkvärda tips när det gäller att försöka få ut så mycket fakta och medverkan från kunden som möjligt. Och att uttrycket “kunden, dvs. vår uppdragsgivare, förstår inte” är dumt. Om någon inte förstår är det vårt ansvar att se till att kunden förstår. Svårt och frustrerande – men nödvändigt. Han tar upp några punkter som kan klargöra grunden i många projekt:

Vill min uppdragsgivare vara delaktig i uppdraget (klart hon vill, men i vilken utsträckning)?
Har min uppdragsgivare de kunskaper som krävs för att vara delaktig i uppdraget?
Har min uppdragsgivare möjlighet att vara delaktig i uppdraget (tidsbrist är inte en direkt ovanlig företeelse)?

(Tankar om planning)

Problemet är kanske att vi ofta vill försöka att utbilda kunden – å andra sidan: det är just för att de inte har den kunskapen som de köper våra tjänster. Samtidigt måste vi också finna samsyn annars går det inte att nå effekt.

Plannern reklambyråernas räddning

Kollegan på Tankar om planning visar på hur en planner kan skapa förändring för en byrå.

Plannern är de heliga idéernas barnmorska och idéer/barn är som bekant sällan en ensam persons prestation. Plannern begriper hur man prestigelöst snurrar runt idéprocessen och får människor att göra bra grejer tillsammans.

Han refererar till Russel Davies och hans artikel från Campaign.

Planners have to bolt together disparate ideas and post-rationalise intuitive decisions. They have to be sensitive to consumers, to clients and to the multiple partners they work with. They stretch themselves across all sorts of brands, consumer groups and product categories. A decent planner can talk knowledgably about statistical significance, rotation effect, projective techniques, casting, neuroscience, art direction, interest rates, merchandising, onomatopoeia, transactional analysis, grime, the triple bottom line and Coronation Street. Great planners are creative generalists who can apply themselves quickly and flexibly to all sorts of problems.

Och nejdå, vi pratar inte alls i egen sak ;)

Tio saker att tänka på för ett varumärke

  1. Brands that influence culture sell more; culture is the new catalyst for growth.
    Google förändrar sättet vi använder Internet. Nike är en del av kulturen – om man hamnar där blir varumärket en del av kulturen och påverkar den.
  2. A brand with no point of view has no point; full-flavor branding is in, vanilla is out.
    Branding handlar ståndpunkter – att visa att man står för något gott. Lovebrands är överlevare. Me-too dör fortare.
  3. Today’s consumer is leading from the front; this is the smartest generation to have ever walked the planet.
    Konsumenten är den viktigaste marknadsföringskanalen – konsumentgenererad reklam innebär att kunderna säger vad de tycker – till varumärket och till andra. (Mer om konsumentgenererad reklam finns bland annat hos ClickZ Experts och Real Media Riffs)
  4. Customize wherever and whenever you can; customization is tomorrow’s killer whale.
    Pine sa det redan för flera år sedan – massmarknaderna är döende. Konsumenten söker det unika, det som kan bli “det egna”.
  5. Forget the transaction, just give me an experience; the mandate is simple: Wow them every day, every way.
    Upplevelser, upplevelser. Ett varumärke måste ge ett mervärde av upplevelser – annars letar konsumenten efter en annan produkt som kan ge det. Exemplet är Apples satsning på att binda samman iPod och iTunes – konsumenten får en helhetsupplevelse. Och Apple kontrollerar konsumentens upplevelser.
  6. Deliver clarity at point of purchase; be obsessive about presentation.
    Berätta vad du säljer när konsumenten ska bestämma sig att köpa varan. Ta dagligvaruhandelns överflöd av olika varumärken. Den som presenterar vad och varför man är bäst vinner.
  7. You are only as good as your weakest link; do you know where you’re vulnerable?
    Det finns inte plats för misstag. Negativ PR innebär att varumärket är i livsfara. Skydda ditt varumärke, lägg upp strategier för att katastrofer – hur små de än är. Och se till att de inte sker.
  8. Social responsibility is no longer an option; what’s your cause, what’s your contribution?
    CSR är inte längre något man väljer, det är något man måste ha. Dagens konsumenter – och morgondagens – har koll på konsekvenserna av konsumtion. Om varumärket inte tar sitt ansvar för samhälle, miljö och framtid är det inte intressant. Vissa företag är rädda för att deras engagemang ska verka kommersiellt. Vilket är bäst – att något faktiskt görs om så av ett kommersiellt företag eller att inget sker?
  9. Pulse, pace, and passion really make a difference; had your heartbeat checked recently?
    Marknaden är inte längre fotboll. Det är hockey. Det är snabbt, timing är allt och total dedikation krävs för att konkurrera med alla andra som vill ha en bit av kakan. Förändringarna kommer snabbt – det varumärke som inte hänger med är dömt att försvinna ur konsumenternas medvetande.
  10. Innovation is the new boardroom favorite.
    Apple är inspiratören #1. Innovation är de stora varumärkesföretagens nya kärnstrategi. Ingen kommer undan.

(Chief Marketer via Media Culpa)

Mer press för oss

null

Det börjar nästan kännas som om vi prenumererar på en plats i Resumé. Den här veckan var det dags igen. Tyvärr smög det in sig en hel del faktafel, antagligen fick Örvell lite bråttom.

  • Det är inte “hudolja” – det är en serie hudvårdsprodukter som finns under varumärket Oliva by CCS.
  • Och kampanjen är inte i bara “print” – Heimer & Company, och fr a AD Anna Åkesson har designat förpackningen, handtextat logotypen mm.
  • Det är inte vi som hittat på namnet Oliva, utan vi fick igenom “by CCS” för att lyfta modervarumärket.

Men det är alltid kul att få publicitet. Undrar vad vi ska skicka in till nästa vecka? ;)

Mer reklamfilm

Brooke Burke and the Burger King dude – inte så safe for work kanske… Crispin, Porter + Bogusky fortsätter att göra buzz-work via virals för Burger King.

En tekniskt rolig och kreativ reklamfilm för lanseringen av Peugeot 1007

Och så den bästa reklamfilmen på mycket länge – en del av trenden “vi-skiter-i-cgi”: Honda Civic. Wieden+Kennedy, London har gjort det igen.

Branding enligt Kawasaki

Guy Kawasaki har skrivit ett antal “budord” om branding:

  1. Seize the high ground. Establish your brand on positive attributes
  2. Create one message. It’s hard enough to create and communicate one branding message.
  3. Speak English. Non-jargonese.
  4. Apply the opposite test. See if your competition uses the antonyms of the adjectives that you use to describe your product. If it doesn’t, your description is useless.
  5. Cascade the message. The marketing department of many companies assume that once they’re put out the press release or run the ad, the entire world understands the message.
  6. Focus on PR, not advertising. Brands are built on what people are saying about you, not what you’re saying about yourself.
  7. Strive for humanness. They speak to you as an individual, not as part of a market.
  8. Flow with the go.

(brandXpress Blog)

Nummer sju är intressant – det är något som The Economist också påpekat i en artikel:

The goal of PR is usually to secure positive coverage in the media, and the well-worn tactics include calling a press conference, pitching stories directly to journalists, arranging eye-catching events, setting up interviews and handing out free samples. But as PR profits from advertising’s difficulties, it is taking up a host of new stratagems—and seeking to move up the corporate pecking order.

Economist menar att det hela verkar vara en trend – att satsa mer på PR än på reklam. (via JKL Blog)

Byråer dåliga på webb

AdLand refererar till Independents genomgång av tolv engelska reklambyråers webbsajter. Man kan lugnt påstå att det inte direkt är någon som fascinerar med ett genomgående nytänkande.

Bagarens barn. Vi är verkligen dåliga på att marknadsföra oss själva – och särskilt usla är branschen ofta när det gäller att hitta ett kreativt sätt att använda sina hemsidor. Det mesta är ungefär samma “mölj” med case, lite ironisk-skojiga bilder på de som jobbar på byrån och diverse plattityder.

Mera bästa byråer

DI och Regi har tagit fram årets byråer. Också. Här handlar det om större siffror och helt enkelt känns den mer trovärdig än Resumés undersökning.

Kundernas åsikter väger tyngst – vi har dels tagit hänsyn till det sammanlagda betyget som är resultatet av Kundindexstudien, samt vägt in särskilt viktiga parametrar som Kreativ höjd, Strategisk förmåga samt Affärsmässighet, baserat på resultatet av undersökningen. Även den parallella imagebaserade studien har räknats med.
Vi har också tittat på andra parametrar som tillväxt, kontinuitet och hur kundbilden ser ut (d v s nya och/eller tappade kunder samt internationella uppdrag).

Att jämföra listorna är intressant eftersom ingen av dem stämmer överens med varandra, något som både JMWs blogg och Money har redan påpekat det.

Bland DI/Regis vinnare finns (enligt mig) både förväntade sådana men också nya stjärnor på himlen. Extra kul är att Lundberg & Co är så långt framme (trots att vi räknar dem som nära konkurrenter). Och att Blomquist Annonsbyrå gjort ett sånt stort hopp uppåt, vilket jag antar har en del med deras väl genomförda redesign och lanseringskampanj för Milko.

Specialpriserna:

Årets strateger (kriterier: varumärkeskunnande, analytisk förmåga, strategisk kompetens)

  1. Rewir
  2. Gullers Grupp
  3. Hilanders
  4. JKL
  5. Essen

Årets kreatörer(kriterier: kreativitet – form och grafik, kreativitet – projektledning, förmågan att uttrycka sig skriftligen)

  1. Forsman & Bodenfors
  2. SWE
  3. Lundberg & Co
  4. Åkestam Holst
  5. Daddy

Årets affärsmän(kriterier: förmåga att skapa impact, affärsnytta, leveranssäkerhet)

  1. Bilbo & Co
  2. Maxus
  3. Trigger
  4. Bizkit
  5. Klirr

Årets byrå (oavsett vilken disciplin)

  • Forsman & Bodenfors
  • Årets reklambyrå

    1. (2) Hilanders
    2. (1) Åkestam Holst
    3. (ny) Dowell//Stubbs
    4. (5) Forsman & Bodenfors
    5. (3) Lundberg & Co
    6. (4) SWE
    7. (16) Stendahls reklambyrå
    8. (9) Fältman & Malmén
    9. (28) Navigator
    10. (40) Blomqvist
    11. Volt
    12. Vinter Reklambyrå
    13. Clara
    14. GOSS
    15. Pyramid Communication
    16. Inte Rio
    17. Trimedia
    18. Jerlov
    19. Sandberg Trygg
    20. Leon Grafitti

    Årets nätverksbyrå

    1. (6) Ehrenstråhle BBDO
    2. (ny) Saatchi & Saatchi
    3. (6) Lowe Brindfors
    4. (2) Publicis Stockholm
    5. ANR.BBDO
    6. Stenströms Red Cell
    7. Leo Burnett
    8. Storåkers McCann
    9. TANK/Y&R
    10. Scholz & Friends

    Årets eventbyrå

    1. (1) Bodén & Co
    2. (3) PS Communication
    3. (ny) Baluba event
    4. Imagine
    5. Eventum

    Årets mediebyrå

    1. (6) Bizkit
    2. (1) Maxus
    3. (ny) Mindshare
    4. (5) Starcom
    5. (ny) Scream
    6. Carat
    7. Mediaedge:CIA
    8. Outcom
    9. OMD
    10. MediaCom

    Årets pr-byrå

    1. (5) Gullers Grupp
    2. (4) GCI-gruppen
    3. (20) Kreab
    4. (3) Prime PR
    5. (2) Burson-Marsteller
    6. Springtime
    7. JKL
    8. Citigate (Gramma)
    9. JMW Kommunikation
    10. Mix PR

    Årets action marketing-byrå

    1. (2) Klirr
    2. (1) Trigger
    3. (3) Bilbo & co
    4. Locomotiv
    5. SRC – Scandinavian Retail Center

    Årets DM/RM

    1. (2) MRM
    2. (1) DM Konsult
    3. (10) 1.1.3
    4. nxt sthlm direct marketing
    5. Nerell More Wunderman

    Årets webbyrå

    1. (3) Doberman
    2. (2) Daddy
    3. (1) Deasign

(Regi)

Spjuvrar

Ett företag vid namn Hedrup & Nordberg Consulting (H&N Consulting) har försökt att skriva om alla lagar efter att de fått det hett om öronen på grund av sin tjänst Blogrankers. Deras cease-or-desist brev innehåller så många felaktigheter och brott mot såväl affärssed som lagar som skyddar yttrandefrihet att det nästan är komiskt. En sökning hos bolagsverket visar att bolaget avförts, vilket innebär att de knappast kan gå runt och säga att de är ett juridiskt företag med de skydd som det innebär. Och att sedan mena att PUL är tillämpligt är dummare än något annat.

Det är tråkigt att bloggosfären ska behöva tampas med såna här dumheter.

Läs mer om Blogrankers-affären hos Suburbia | sv

Kampanjen togs ner

Hoppsan! Skogshem & Wijks kampanj har fått SL att surna till. Kan bero på budskapet som de körde på bussarnas sidor:

Är inte det här som en dålig konferens? Bullrigt och kvavt och du längtar bara hem. Konferera på Skogshem & Wijk i stället. En plats skapad för möten.

Det verkar som om Clear Channel missat det lilla sambandet…

Åh, andra sidan – samma kampanj kördes i höstas utan att SL reagerade.

Folkpartiets kampanj mot trängselavgiften kan också ligga illa till – verkar som om SL helt plötsligt blivit medvetna om sitt varumärke. (Dagens Media)

Anna slutar

Anna Serner säger upp sig från Reklamförbundet. Men det verkar inte vara något bråk som ligger bakom utan att Serner söker nya utmaningar efter sju år som VD för Reklamförbundet.

…jag är 41 år och har jobbat på Reklamförbundet sedan jag var 32 år. Vi har kommit in på en stabil väg och man ska gå när livet står på topp. Jag vill inte söka jobb medan jag sitter här och spela dubbelspel. Det är lite läskigt, men det enda sättet för mig.

(Dagens Media)