Monthly Archives: June 2006

Mediebyråernas bojkott – en fara för publicistiska friheten

En märklig uppmaning till bojkott av Aftonbladet har kommit upp efter tidningens publicering av en intervju med flickan som blev våldtagen och vars kompis dödades. Det är flera av de största svenska mediebyråerna som uppmanar sina kunder att inte annonsera i Aftonbladet. Minst sagt märkliga, för att inte säga underliga uttalanden gör exempelvis Daniel Collin, VD på Mediaedge CIA:

Det är för jäkligt att inte kvällstidningarna, och i det här fallet Aftonbladet, tar ett större samhällsansvar. Att påstå att detta skulle vara i “allmänhetens intresse” är befängt. Om inte tidningen tar ansvar, och om inte dess läsare förstår att de kan påverka utvecklingen, kan mediebyråerna och annonsörerna ta sitt ansvar.

Och han fortsätter med att uppmana annonsörerna att påverka tidningens publicistiska val via plånboken:

Alla som reagerar borde också börja agera. Jag skulle vara beredd att diskutera en bojkott om det är vad som krävs för att få stopp för den demoraliserande utvecklingen.

Vizeums VD Stefan Barholm menar att bojkott är det sista (ospecificerat vad som tidningarna ska låta bli att göra för att en bojkott ska ske) utvägen men att det måste initieras en diskussion om innehåll och att tidningarna måste ta ett “större grepp” istället för att jaga “kortsiktiga publicistiska vinster” (sic!). Louise Fallenius på Carat menar att publiceringen av intervjun är ett övertramp och att det både är etiskt felaktigt men också kommersiellt galet att publicera en sådan artikel. Även Anders Ericson, VD hos Sveriges Annonsörer, går på en möjlig bojkottslinje:

Det skulle inte vara omöjligt. Det är bra att vi tar ansvar kring moral och etik i branschen.

Den enda som faktiskt lyfter upp den viktigaste frågan är OMD:s VD Carl Wåreus, som har Aftonbladet som kund:

Det spelar ingen roll om det är negativt eller positivt innehåll. Det redaktionella måste frikopplas från annonseringen oavsett medium.

(Dagens Media via load)

Daniel på bloggen Load säger något vältänkt:

Många förståsigpåare och moralpaniska tyckare har ondgjort sig över namn- och bildpubliceringen på den 13-åriga flicka som blev våldtagen och misshandlad i Västerhaninge. Man gör sig, oombedda, till flickans och familjens ombud. Man bygger ett alibi av etik för sitt raseri. Men ett tunt sådant.

Det är onekligen intressant att mediebyråerna väljer att så flagrant påpeka att de vill styra publiceringen hos Sveriges största kvällstidning genom att inte sälja medieplats där. Det är på många sätt en mycket märklig upplevelse eftersom en av de stora diskussionerna på senare tid har varit om reklamköp innebär styrning av vad som publiceras. Uppenbarligen anser sig mediebyråerna vara de som styr de publicistiska valen och att medierna inte är fria gentemot de kommersiella krafterna.

Continue reading

Behavior targeting gone bad

Vi strateger pratar gärna om att segmentera målgruppen och att använda databaser för att göra god och effektiv target marketing. Men ibland blir det inte helt rätt. Företaget Zip.ca kom på den lysande idén att använda sig av datamining för att skicka ut bonus-DVD till sina kunder. Det verkar dock som om det någonstans blivit lite fel i relationsprogrammerandet: läs på A bit of ‘ew’, a bit of ‘ha,ha!’ (via användbart)

Barn luras till att konsumera

…och?

Sveriges konsumentråd har anmält både Hemglass och Karamellkungen till KO för deras reklam riktad direkt mot barn. På internet. Tillsammans med forskare vid institutionen för media och kommunikation vid Lunds universitet har Sveriges konsumentråd undersökt företagens hemsidor och olika communities. Det lobbyisterna vänder sig emot är att reklamen är byggd som underhållning: genom onlinespel och tävlingar. Jan Bertoft på Sveriges konsumentråd förklarar:

Reklamen är till för att skapa en relation med barnet tidigt och ämnad att ändra eller grundlägga ett beteende genom att vara barnets kompis. Det är allvarligt det livsmedelsföretagen håller på med om man försöker påverka barn att konsumera mer ohälsosam mat.

Undersökningen skulle vara till för att “mäta den kommersiella påverkan mot barn, men också att ha en grund för lobbying och debatt.” – samtidigt väljer lobbyorganisationen att anmäla två av de granskade företagen. Anledningen är, enligt Bertoft:

Reklam på internet ökar dramatiskt, men ser ofta ut som underhållning. Barn har extra svårt att känna igen vad som är kommersiell påverkan. För att få en tydlig praxis vill vi ha en rättslig prövning och KO-anmäler därför två webbplatser.

(Dagens Media och pressreleasen hittar du hos Newsdesk)

Det är onekligen märkligt val av företag att anmäla. Av 93 webbplatser borde det finnas andra företag som använder sig av minst lika “förtäckt” reklam riktad till barn. Onekligen är det storleken som spelar roll – att ge sig på de stora bovarna skulle kosta för mycket.
Diskursen visar också på ett problem med olika marknadsföringslagar – de hinner inte med den tekniska, och därmed den innehållsmässiga, utvecklingen. Förtäckt reklam behöver inte vara förtäckt på nätet – oavsett om det handlar om underhållning eller spel.

Total PR-katastrof

Snacka om en totalkatastrof PR-wise… En av Elgigantens affärer har uppenbart missat det här med kunden har alltid rätt. En kund som lämnade in sin kamera blev inlagd i kundregistret som en irriterande kund med omnämnanden som “trög”. Och hela processen visar på ett ointresse att skapa goda relationer med sina kunder. Till Sydsvenskan säger Elgigantens VD:

Det är bara att vi lägger oss platt och ber om ursäkt. Så här ska det inte gå till.

Det intressanta är att när N24 försöker att få kontakt med någon högre chef så har de tagit klämdag:

Bolaget låter hälsa att alla chefer är på semester och kan därför inte uttala sig på måndagen.

Och förklaringen till att det hela utvecklade sig till en riktig mardröm för såväl kund men framförallt för företagets marknadsavdelning är ett “oläsligt fax”. (N24.se)

Några ekonomiska tendenser

Reklam och PR har som branscher gått bra under 2005 och första halvåret i år. Det är en högkonjunktur just nu – frågan är hur länge den kan hålla i sig och fr a: vad händer efteråt?

PR-företagens branschorganisation ((Den ena av de två som finns.)) PRECIS visar att PR-företagen fortsätter att gå bra och fortsätter att anställa: 61 % av medlemsföretagen har ökat sin bemanning under senaste kvartalet kvartalet. 35 % har gått över budget ((Vilket iofs alltid beror på hur väl budgeten egentligen stämmer överens med verkligheten.)) och orderläget fortsätter att se gott ut, såväl som tilltron inom byråerna – endast fyra procent tror på sämre tider kommande kvartal.

Sandberg Trygg ((Som konkursade 2004 och varumärket fortsatte leva genom Göteborgskontoret)) går bra. B2B fungerar uppenbarligen. Byråintäkten på de tolv anställda är hela 17 miljoner och ett resultat på 3,6 miljoner är mycket bra, särskilt som byrå specialiserad inom B2B.

Saatchi & Saatchi Sverige dubblade såväl antalet anställda såväl som byråintäkten – det innebär att man numera är 24 anställda med en byråintäkt på 21 miljoner.

SWE går okej med en byråintäkt på 36 miljoner men omsättning på 55 miljoner. De 27 anställda kan räkna med mer jobb framöver om man förstår VDn rätt. Resultatet utlovas i svart.

Byråerna rör på sig

Dags för en rejäl omgång byrånyheter. Sammanfattningsvis kan man säga att det händer rätt mycket vilket visar att konjunkturen är rätt het. Och att många försöker positionera sig på bättre ställen inför nästa nedgång av reklamkonjunkturen.

Volt skaffar sig en ny PL: Johan Salander går från Leo Burnett och får bland annat ansvaret för Volts nya kund Skanska. Och blir delägare i byrån.

Den nya byrån Glädje köper designbyrån Johnson Design. Johan Söderlind, fd Ogilvy förklarar köpet:

På det här sättet kan Ian ((Johnson. Ägare av designbyrån,)) ägna sig åt det som han tycker är roligast, grafisk design, medan jag tar hand om företagandet

Reklambyrån Kennedi i Falun går upp i Confetti i Borlänge.

Anna Jensen, planner-chef på TBWA går till ANR BBDO och blir även hon delägare i sin nya byrå

Det roligaste är DMs förklaring vad Anna ska göra: “Anna Jensen ska alltså jobba med att förankra mellan kundbrief och kreativ lösning”. Nähä…det är liksom en planners jobb…

Ogilvys dåliga resultat gör att man väljer att lägga ner sin norska byrå och flytta över konton och utvalda anställda till de svenska och danska kontoren.

Vitvaruföretaget Elon väljer ny byrå och sjösätter nya reklamspotar – byrån Edenvik tar över från Ord & Bild. Elon kommer att fördubbla sina medieköp utifrån sin nya strategi att

Målgruppen ska bland annat förknippa Elon med “vardagslyx”. Elon har till och med tagit fram ett nytt undermärke som heter Premuim Line. Elon riktar också kommunikationen till kvinnor snarare än män. Elon uppfattar kvinnor som beslutsfattare när det gäller inköp av vitvaror.

Uppenbarligen är det slut med “Listigt Elin”.

Martin Gumpert lämnar sin vd-stol på Garbergs till förmån för projektledaren Joakim Landin. Martin Gumpert ska jobba med byråns marknadsföring, kundprospektering och andra nätverksbyggande projekt.

Så till sist: Reklamförbundets nya styrelse:

  • Hans Sydow, ordförande, vd Saatchi & Saatchi (omval)
  • Claes Delin, vd, 88grader (omval)
  • Jörgen Friberg, vd, Treativ (omval)
  • Stina Honkamaa, vd, Carat (nyval)
  • Anders Härneman, Forsman & Bodenfors (omval)
  • Anna Klingspor, strateg, Differ (omval)
  • Lotta Lundgren, copywriter, Åkestam Holst (nyval)
  • Gustav Martner, projektledare, Daddy (nyval)
  • Carola Määttä, vd, Ogilvy (omval)
  • Johan Nilsson, copywriter, Waters Widgren (nyval)
  • Petra Orrenius, vd Publicis (omval)
  • Matias Palm-Jensen, vd Farfar (nyval)
  • Peter Viksten, ad, Vardag (nyval)

Mycket verkställande direktörer, färre folk från golvet. Helt klart riktningsgivare för vad förbundet antagligen kommer att intressera sig för framöver.

Säkra din bärbara

Washington Post har startat en artikelserie som känns viktig även för oss inom kreativa branschen: Laptop Security [kräver registrering]. Fler och fler av oss bär/släpar runt på laptops fyllda med strategiska dokument runt alla kunder såväl som viktiga kreativa skisser för framtida kampanjer. Ganska knivigt om de försvinner – inte bara för reklamaren personligen utan också farligt såväl för byrån och för kunden. Ett exempel är Adlén som blev av med två laptops vilket innebar att hela hans agenda försvann i ett nafs.

Calling names

Företaget anatomicals har onekligen lyckats att skapa intressanta namn på sina produkter. Man kan undra om de använts sig av Snark Huntings Wordboard Naming Forums

Seth Godin ger, efter en läsvärd och intressant exposé genom varumärkesnamnens historia, två råd när det gäller att skapa namn:

There are two things you should keep in mind:
1. don’t use a placeholder name. People will fall in love with it. Find your name, use that name and that’s it.
2. don’t listen to what your friends and neighbors and colleagues tell you about a name.

Design:Furniture

Känns som både “seenitbefore” och “fresh”: Fritz Hansen. (via Husmusen)
The Computer Bed
Det är alltid svårt med platsen – för att inte tala om mängden böcker man har: Ünal-Böler har försökt ordna det (klicka på W).
Mickey D’s McMakeover
iPodbord från Lovegrove & Repucci eller flygellikt.
Laptray från PID (via Husmusen)
Interagera med bordet… Freeset – Human Locator

Få svenska företagsbloggar

Wackå har listat ett antal svenska företagsbloggar (via Beta Alfa). Samtidigt är det många som vill föra fram bloggande som en positiv sak för företagande: företaget Apsis menar att

Förutom alla de uppenbara fördelarna med att blogga – möjligheten att driva regelbunden trafik till sin sajt, att dela med sig av sitt kunnande, att bygga lojalitet och att ge ditt företag en personlig röst – har också bloggen en spännande förutsättning: Den kostar dig nära nog inget. Mer än tid, alltså.

Onekligen en mager lista trots att bloggformatet inte kan sägas vara speciellt nytt. Kan det vara mediernas oerhört starka negativa vinkling av bloggar som ligger bakom detta? Och tyvärr visar Apsis synnerligen grunda analys att de inte satt sig in i bloggosfären. Och att de glömt bort ett viktigt faktum: tid är pengar även bland företagen.

Ditt varumärke är du

Tonise Paul, VD för Energy BBDO pratar om det personliga varumärket. Det är knappast några nyheter men väl sammanställt:

Personal branding is the shaping and management over time of what a person stands for and how they express that in what they do and say. It’s about developing a good sense of who you are and being true to it. […] The way to go about “living your brand” is to uncover what you do best and what’s most important to you. Those two things are the primary guideposts for building a strong personal brand. As for wearing shocking pink, if you’re passionate about pink and it’s a genuine reflection of you and what you want to express to the world, it works. The key is authenticity. […]My mother’s brand was very well defined, although she never said it: Faith, family and veal cutlets (she was an amazing cook). This reflected who she was, how she spent her time and what gave her fulfillment in life.

(TCW Magazine)