Distilled Spirits Council of the US Beer Institute har beslutat att man kommer att förändra gränsen för annonsering från att vara i medier som har 51% genomslag hos vuxna mottagare till medier som har uppåt 70% vuxna (över 21 år) mottagare. (AdAge)
Men Coors har redan fått kritik för att bryta mot både de nya och gamla reglerna genom att vara med och producera en av årets Halloween-filmer som helt klart vänder sig till en mycket yngre målgrupp. (AdAge)
McVities som säljer kex har skapat ett event där de visar ett urval ur Polisens samlingar av beslagtagna förfalskningar. Det är en del i deras kampanj om att det inte alltid är lätt att se vilket som är originalet. (marknaden.net)
De gör också stortavlor där de använder en tjugodollarsedel – vilket för mig är lite konstigt när reklamen går i Sverige. Hur många svenskar har en relation till dollarsedlar? Är det så att Publicis Stockholm helt enkelt fått order att inte vara kreativa?
Svenska Kursgårdar (samarbetsorganet för olika företag som erbjuder kurs- och konferensmötesplatser)har bytt namn till Svenska Möten.
Målet är att kunna kommunicera med yngre målgrupper och är en följd av en varumärkesanalys. (Eventertain)
“Mediedirektörer vet nu inte mer om strategisk kommunikation än andra. 90 procent av ledarna som drillats på Handels och Tekniska Högskolan har en grav kunskapslucka: De behärskar inte konsten att kommunicera, varken inåt eller utåt.
Det är en illusion att kundförtroende går att skapa med reklam. Ett bra exempel är den halva miljard som Sören Gyll och Svenskt Näringsliv brände upp till ingen nytta inför eurovalet i höstas. För nya vdn Ebba Lindsö gäller det att få organisationen att tänka i nya banor om näringslivets röst alls ska höras.
Vad gör ett flygbolag när ett plan ligger kraschat på marken och 250 kunder är döda? Inte sätter de in en annons med budskapet ‘Förlåt oss, vi gör allt för er säkerhet’. De ställer in all varumärkesreklam i flera månader efteråt. Istället satsar de på korrekt information, anhörighjälp, balanserade mediekontakter samt hoppas att glömskan ska underlätta den långa marschen tillbaka.” (Dagens Media)
En krönika om Skandias hantering av krisen. Deras “Förlåt oss”-annonser var märkliga. Och precis som Rolf van den Brink i DM menar jag att det nästintill är en uppvisning i dålig respekt för sina kunder att försöka få förlåtelse för att de gjort saker som är i värsta fall brottsliga, i bästa fall klantiga och i alla fall synnerligen moraliskt tvivelaktiga.
I samband med att Pepsi ser över sin slogan på flera internationella marknader skapar företaget en ny slogan med koppling till den gamla: Dare for more.
Mathilda Jönsson, projektledare på Pepsi förklarar:
– Vi vill omprofilera oss i vår image.
Pepsi-Colas nya slogan ska symbolisera människor som vågar vara sig själva och vågar sätta trender och är en “förtuffning” av den gamla Ask for more. (Dagens Media)
Internationellt förändrar Pepsi sin payoff till Pepsi. It’s the Cola vilket helt klart är en ren utmaning mot deras ärkefiende CC. De släpper det gamla Joy of Pepsi och åtminstone i initialt skede använder man inte heller kändisar som säljstöd utan försöker knyta Pepsi och olika maträtter till varandra.
Byrå som gjort de internationella såväl som de nordiska omprofileringarna är Omnicom Group BBDO i New York. (Brandweek, Ad Age och Ad Week)
Pepsi har valt att knyta produkten till mat efter att en marknadsundersökning visat att hela 57% av användningstillfällen av läsken är i samband med mat. Pepsis kärnvärden är spirited, spontaneous, contemporary and exciting. medan Coca-Colas är traditional, secure, comfortable and deliberate.
Pepsi kommer också använda utomhusreklam: “That pastrami on rye would taste even better with a Pepsi. It’s the cola.” It then has an arrow that points to whatever deli is near. Others show a variety of food items (pizza, pretzels, a burger, fries) standing next to a Pepsi-cola logoed glass. Supporting POP inside delis carries messages like “Everything in here would taste better with a Pepsi.” (Brandweek)